问答题某企业为了降低企业的生产费，决定对企业生产的物料采取公开招标，但是由于该业务部的王经理是第一次主持招标，并不了解招标的相关知识，请你帮他介绍一下招标的主要内容。
题目
问答题
某企业为了降低企业的生产费，决定对企业生产的物料采取公开招标，但是由于该业务部的王经理是第一次主持招标，并不了解招标的相关知识，请你帮他介绍一下招标的主要内容。
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第1题：
经过审批部门批准应当采用邀请招标方式进行招标的是（）。A．涉及国家安全而不适宜招标的项目
B．施工企业自建自用工程且该施工企业资质等级符合工程要求的项目
C．拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得公开招标的项目
D．在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的项目答案：C解析：应当采用邀请招标方式进行招标的有:项目技术复杂或有特殊要求只有少量几家潜在投标人可供选择的；受自然地域环境限制的;涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的；拟公开招标的费用与项目的价值相比不值得的；法律、法规规定不宜公开招标的。@## -
第2题：
建设工程发承包过程中有（）情形的，建设单位所确定的施工企业无效。
A.应该招标的工程没有招标的
B.应该招标的工程没有公开招标的
C.肢解发包工程的
D.将工程发包给不具备相应资质条件的施工企业的
E.不同专业的施工企业联合投标的答案：A,C,D解析：解析 根据相关规定：应该招标的工程没有招标的、应该公开招标的工程没有公开招标的、肢解发包工程的和将工程发包给不具备相应资质条件的施工企业的，所确定的施工企业无效。 -
第3题：
张经理从一家流通企业调到某生产制造企业工作，原来张经理对销售物流非常熟悉，但对制造企业物流不是很了解，张经理希望尽快了解生产物流的运作，你通过物流师培训对生产物流学习后，请你对张经理简要介绍生产物流涉及的范围?
正确答案: 生产物流涉及的范围是确定物料需求的时间和数量;确定所需物料的来源;物料的运输管理;物料的接收以及仓储管理;物料的库存计划和控制;生产线的物料配送的时间、数量和地点。
另外，与生产物流有关联的还包括：市场需求预测：产量的确定，其判定方法可能完全来自于订单数量，或者预测;采购与供应管理：供应商选择以及供应商合同执行管理。 -
第4题：
问答题张经理从一家流通企业调到某生产制造企业工作，原来张经理对销售物流非常熟悉，但对制造企业物流不是很了解，张经理希望尽快了解生产物流的运作，你通过物流师培训对生产物流学习后，请你对张经理简要介绍生产物流涉及的范围？正确答案：
生产物流涉及的范围为:
生产物流涉及的范围是确定物料需求的时间和数量;确定所需物料的来源;物料的运输管理;物料的接收以及仓储管理;物料的库存计划和控制;生产线的物料配送的时间、数量和地点。另外,与生产物流有关联的还包括:市场需求预测,产量的确定,其判定方法可能完全来自于订单数量,或者预测;采购与供应管理,供应商选择以及供应商合同执行管理。解析： 暂无解析 -
第5题：
问答题某物流企业为了提高企业的业务量，决定参加某个项目的招标，但是主管该业务的人员没有这方面的经验，不熟悉投标的相关知识，请您帮他介绍一下企业物流投标的主要内容。正确答案：
投标是指由卖方根据招标条件应邀发盘的行为。在投标阶段,投标人详细阅读和研究标单的全部内容和各项要求,在此基础上提出自己争取中标的各项条件,包括供货价格、交货期限、货物品质规格和各项技术要求等;按照招标单的要求填写投标单,在规定时限内寄交给招标人,逾期无效。解析： 暂无解析 -
第6题：
问答题某物流企业为了提高企业的业务量，决定参加某个物流项目的招标，但是由于该业务部的经理王先生是第一次主持投标，并不了解投标的相关知识，请您帮他介绍一下企业物流投标的主要内容。正确答案： 1.投标一般性内容：提案的基本目标；企业物流资源和优势介绍；企业物流服务模式；物流信息服务模式；服务报价
2.注意事项：提供物流服务绩效考核指标及考核办法对于特殊服务所需收取的合同外费用也需要明确提出，双方确认如有可能，可提供几套方案供客户选择解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题小王想要计算一下某企业的物流成本，但是他不了解若使用作业成本法将是怎样的流程。请您帮他介绍一下该方法，并简要其步骤。正确答案：
作业成本法是一种通过对所有作业活动进行追踪动态反映,计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源的利用情况的成本计算和管理方法。作业成本核算法计算步骤如下:
(1)确定作业内容,可以确定上述案例包括订单处理、货物验收、货物入库、货物分类、仓储管理和货物出库六个作业。
(2)确定资源成本库,资源的界定是在作业界定的基础上进行的,每项作业必定涉及相关的资源,与作业无关的资源应从物流成本核算中剔除。
(3)确定作业动因,这里注意作业动因必须是可量化的,如人工工时、距离、时间、次数等。
(4)计算作业成本,计算作业成本首先计算作业分配系数:作业分配系数:作业成本÷作业量。然后再根据作业分配系数求出计算对象的某一项物流作业成本,然后求和即得计算对象的作业成本:作业成本=作业分配系数×作业动因数。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题小陈是刚从另一单位调到某企业任职的，他对制造企业的生产工艺流程不太熟悉，你经过物流师培训，通过对《生产物流管理》的学习对主要生产工艺流程有了一定的了解，请你对小陈简要介绍现代制造企业的主要生产工艺流程？正确答案：
现代生产制造企业的主要生产流程有:
(1)流水生产,是指生产对象按照一定的工艺路线顺序地通过各个工作地,并按照统一的生产速度完成工业作业的生产过程。其基础是由设备、工作地和传送装置构成的设施系统,即流水生产线。
(2)离散制造,相对于连续制造,离散制造的产品往往由多个零件经过一系列并不连续的工序的加工最终装配而成。加工和销售此类产品的企业可以称为离散制造型企业。例如属于生产资料生产的机械、电子设备制造业,属于生活资料生产的机电整合消费产品制造业。
(3)项目生产,是指在一定的约束条件下(主要是限定时间、限定资源),具有明确目标的一次性任务。项目是一件事情、一项独一无二的任务,也可以理解为是在一定的时间和一定的预算内所要达到的预期目的。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题小王想要建立一个运输型物流企业，但是不了解运输型物流企业有什么样的要求。请你给他介绍一下运输型物流企业应符合的要求。正确答案：
运输型物流企业应同时符合以下要求:
(1)以从事货物运输业务为主,包括货物快递服务和运输代理服务,具备一定的规模;
(2)可以提供门到门、门到站、站到门、站到站的运输服务及其他物流服务;
(3)企业自有一定数量的运输设备;
(4)具备网络化信息服务功能,应用信息系统可对运输货场进行状态查询、监控;
(5)按照客户要求,组织物流功能的延伸服务。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题某大型企业为了提高企业的业务量，需要走招标流程，构建大型的物流系统，但是由于该业务部的经理李先生是第一次主持招标，并不了解招标流程，请你帮他介绍一下企业物流招标流程。正确答案：
客户需要确定大体的项目需求,并发布招标公告。客户可选择委托招标代理机构负责招标工作,并由其出售招标文件,如果客户对物流软件供应市场较为熟悉,也可客户自己负责招标的操作。有意向的系统供应商会向客户提供系统开发应标书,通常地,客户会召开招标会议,由系统供应商进行现场讲标、答疑解惑。
然后,客户根据自身制定的评标标准进行评标,确定中标的供应商后编写评标报告,并且向中标企业和未中标企业分别中标通知书和未中标通知书。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题朴经理原来在一家零售企业工作，后因工作需要到某生产制造企业工作，原来朴经理对销售物流非常熟悉，但对制造企业物流不是很了解，朴经理希望尽快了解生产物流的情况，请你对朴经理简要介绍企业生产物流的内容及生产物流管理的目标。正确答案：
(1)企业生产物流的内容为:
企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动。即按照工厂布局、产品生产过程和工艺流程的要求,实现原材料、配件、半成品等物料在工厂内部供应库与车间、车间与车间、工序与工序、车间与成品库之间流转的物流活动。
(2)生产物流管理的目标为:
生产物流管理的目标与其他物流管理的目标基本是相同的,物流管理的基本目标仍然是:将正确的产品,在正确的时间,以正确的方式,按照正确的数量,以正确的成本,送到正确的地方,交给正确的人。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题汪经理是从一家物流企业调到某生产企业任职的，他对制造企业的生产计划不是很了解，你是他部门下的一名计划人员，请你给汪经理简要介绍什么叫主生产计划？主生产计划的内容有哪些？正确答案：
主生产计划(MPS),是预先建立的一份计划,由主生产计划员负责维护,是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。
这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品,它要具体到产品的品种、型号。这里的具体时间段,通常是以周为单位,在有些情况下,也可以是日、旬、月。主生产计划详细规定生产什么、什么时段应该产出,它是独立需求计划。主生产计划根据客户合同和市场预测,把经营计划或生产大纲中的产品系列具体化,使之成为展开物料需求计划的主要依据,起到了从综合计划向具体计划过渡的承上启下作用。主生产计划必须考虑客户订单和预测、未完成订单、可用物料的数量、现有能力、管理方针和目标等。因此,它是生产计划工作的一项重要内容。解析： 暂无解析 -
第13题：
施工许可证的法定批准条件要求已经确定施工企业，但是，某些情形所确定的施工企业无效。这些情形包括()。A.应当招标的工程没有招标
B.技术资料不齐全
C.应当公开招标的工程没有公开招标
D.肢解发包工程
E.将工程发包给不具备相应资质条件的企业答案：A,C,D,E解析：2020版教材P46
在建设工程开工前，建设单位必须依法通过招标或直接发包的方式确定承包该建设工程的施工企业，并签订建设工程承包合同，明确双方的责任、权利和义务。否则，建设工程的施工将无法进行。但是，按照规定应当招标的工程没有招标，应当公开招标的工程没有公开招标，或者肢解发包工程，以及将工程发包给不具备相应资质条件的企业的，所确定的施工企业无效。 -
第14题：
某物流企业为了提高企业的业务量，决定参加某个项目的招标，但是该主管该业务的人员没有这方面的经验，不熟悉投标的相关知识，请您帮他介绍一下企业物流投标的主要内答。
正确答案: 投标是指由卖方根据招标条件应邀发盘的行为。在投标阶段，投标人详细阅读和研究标单的全部内容和各项要求，在此基础上提出自己争取中标的各项条件，包括供货价格、交货期限、货物品质规格和各项技术要求等;按照招标单的要求填写投标单，在规定时限内寄交给招标人，逾期无效。 -
第15题：
某物流企业为了提高企业的业务量，决定参加某个物流项目的招标，但是由于该业务部的经理王先生是第一次主持投标，并不了解投标的相关知识，请您帮他介绍一下企业物流投标的主要内容。
正确答案: 1.投标一般性内容：提案的基本目标；企业物流资源和优势介绍；企业物流服务模式；物流信息服务模式；服务报价
2.注意事项：提供物流服务绩效考核指标及考核办法对于特殊服务所需收取的合同外费用也需要明确提出，双方确认如有可能，可提供几套方案供客户选择 -
第16题：
问答题李先生是一家物流企业的经理，根据公司发展战略的要求，需要重新对企业进行市场定位，请你帮他想一想，物流企业市场定位应包括哪些内容？正确答案：
对物流企业来说,市场定位应包括以下几个部分:
(1)经营层面定位。经营层面定位主要是指物流企业经营的内容是什么。
(2)核心竞争力定位。核心竞争力是指自身具备的而其他企业没有的能够为企业提供长期竞争力的能力,对于物流企业来说,核心竞争力可以从市场营销中获得,也可以从企业文化中获得。
(3)主导区域定位。物流企业的业务区域可能很广,但一般情况下每一个物流企业都有自己的主导区域,且在该区域占有的市场份额较大,相对于其他区域,在该区域比较容易获得竞争优势。
(4)主导行业定位。主导行业是指物流企业主要服务客户所处的行业,除了少数大型物流企业之外,大多数物流企业只服务于一个或几个行业,这主要是受到物流企业资本实力和核心竞争力能力的制约,也是市场营销策略的必然选择。
(5)资产能力及服务水平。资产能力是指物流企业的资产水平如何,资产水平的高低直接决定着物流企业是否有能力继续进行市场扩张,能否抵御外来风险。服务水平是从客户的角度出发对物流企业的定位,服务水平的高低将决定物流企业是否容易获得客户的认可。解析： 暂无解析 -
第17题：
问答题某物流企业为了提高企业的业务量，决定参加某个项目的招标，但是该主管该业务的人员没有这方面的经验，不熟悉投标的相关知识，请您帮他介绍一下企业物流投标的主要内答。正确答案： 投标是指由卖方根据招标条件应邀发盘的行为。在投标阶段，投标人详细阅读和研究标单的全部内容和各项要求，在此基础上提出自己争取中标的各项条件，包括供货价格、交货期限、货物品质规格和各项技术要求等;按照招标单的要求填写投标单，在规定时限内寄交给招标人，逾期无效。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题小李是一家物流企业的经理，请你帮他想一想，企业的利润应如何计算？正确答案：
利润是企业在一定时期内实现的用货币表现的全部经营活动获得的最终成果,也称为财务成果,是企业一定时期实现的各项收入的总和与发生的各项费用及支出的总和之间的差额。
(1)利润总额
企业的利润,就其构成来看,既有通过经营活动而获得的,也有通过投资活动而获得的,也包括那些与经营活动无直接关系的事项所引起的盈亏。根据《企业会计准则》的有关规定,企业的利润一般包括营业利润、投资收益、营业外收支净额和补贴收入等部分。如果企业按规定能够获得补贴收入,则也应作为当期利润总额的组成部分,用公式表示为:利润总额=营业利润+投资净收益+营业外收支净额+补贴收入。
(2)净利润
净利润是企业当期利润总额减去所得税以后的余额,即企业的税后利润,所得税是指企业应计人当期损益的所得税费用,用公式表示为:净利润=利润总额一所得税。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题姜经理是刚从另一单位调到某企业任职的，他对制造企业的主要生产方式不太熟悉，你经过物流师培训，通过对《生产物流管理》的学习对主要生产方式有了一定的了解，请你对姜经理简要介绍现代制造企业的主要生产方式？正确答案：
现代制造企业的主要生产方式包括:
(1)生产方式(Mode of production)是指社会生活所必需的物质资料的谋得方式,在生产过程中形成的人与自然界之间和人与人之间的相互关系的体系。生产方式的物质内容是生产力,其社会形式是生产关系,生产方式是两者在物质资料生产过程中的统一。
(2)现代制造企业的主要生产方式可以按不同的标志进行划分,如果是根据客户的提前期来划分的话,可以分为:
①备货型生产,又称存货型生产或按库存生产,是在对市场需求量进行预测的基础上,有计划地进行生产,产品有库存。该生产方式的特点是产品标准化程度高,生产效率高,用户订货提前期短,库存水平高,难以满足顾客个性化要求。
②按订单装配(Assemble-t0-Order,ATO),是指在生产的最后阶段,用库存的通用零部件装配满足客户订单需求的产品,这些通用的零部件是在客户订货之前就计划、生产并储存入库的。收到客户订单后,就把它们装配成最终产品。当产品有许多可选特征,而客户又不愿等备料及生产所需的时间时,就可以采用这种生产计划方法。
③按订单生产,即订货型生产,是指按用户订单进行的生产。用户可能对产品提出各种各样的要求,经过协商和谈判,以协议或合同的形式确认对产品性能、质量、数量和交货期的要求,然后组织设计和制造。例如,锅炉、船舶等产品的生产,属于订货型生产。
④按订单设计,是指最终产品在收到客户订单后才能确定。接到订单后,才开始进行设计,并组织采购和生产,也称为专项生产。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题李先生是某物流公司的经理，公司决定由他负责某个物流项目的投标，但由于李先生是第一次做投标，并不了解投标的相关知识，请你帮他介绍一下如何做物流投标，应该从哪些方面考虑？正确答案：
企业物流投标的主要内容一般应包括以下这些方面:
(1)提案的基本目标。提案的基本目标包括方案的宗旨和服务的承诺,需描述客户所需的物流服务能力。
(2)企业物流资源和优势的介绍。这部分主要介绍物流企业在物流设施设备硬件、软件方面的资源,在管理制度方法上的优势,还可介绍之前成功服务客户的经验以及被服务客户的介绍。
(3)企业物流服务模式。需要详细描述物流服务各子模块的具体运作方法。
(4)物流信息服务模式。由于信息是物流的灵魂,尤其需强调为客户提供的信息服务,如果客户本身有物流信息系统,那么就可能会涉及双方信息系统的接口问题。
(5)服务报价。服务报价一般可以通过“成本+利润”的方式来计算,或者通过市场行情并结合之前的经验来报价。如果客户需要,还要提出总体报价、分项报价和特殊操作费用等。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题某企业现有一大单国际贸易业务要出口到欧洲德国，时间比较紧，所以该企业物流部门负责人想寻找一个有经验的国际铁路货运代理，通过国际铁路联运的方式将这批出口货物运抵目的地。但是由于之前没有过类似经历，该负责人并不了解什么样的国际铁路货运代理才是值得信任的，对此他毫无经验，请你帮他介绍一下国际铁路货运代理选择的时候应该需要关注的内容？正确答案：
在选择国际铁路货物运输代理时,需要关注以下几个方面的内容:
(1)要选择那些信誉度及知名度较高的铁路货运代理公司;
(2)检查和审核铁路货运代理公司的资质、批准证书、注册资金和规模;
(3)索取货运代理公司的营业执照、税务登记证及其他相关的批准件的复印件,以确认该公司是否具有从事国内国际铁路货物运输代理的资质;
(4)亲自走访铁路货运代理公司,考察其规模、人员和办公设施等,了解其从事国内国际铁路货物运输代理的实力;
(5)了解该铁路货运代理的国内外网络,确认该公司网络是可靠的。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题某物流企业为了提高企业的业务量，决定拓宽企业经营模式，引入电子商务物流模式，但是该企业业务部的经理对电子商务的物流模式不太了解，请您帮助介绍企业怎样开展电子商务物流？正确答案：
开展电子商务物流首先要确定电子商务物流模式,包括企业自营物流模式、借助传统流通渠道、建立物流联盟、使用第三方物流、第四方物流等模式。根据每一种模式的特点和企业的具体情况,决定采用某种电子商务模式,其次采用电子商务物流的运作要求,开展电子商务物流运作,如企业针对B2B电子商务,主要是通过网络解决信息传递问题;针对B2C电子商务,根据客户订单分散繁多、批量小、批次多、周期短等情况,解决好库存管理、实现物流的经济规模等。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题某物流企业经理陈先生在中国物流招标网看到一则招标公告：某食品股份有限公司下设有上海、南京、武汉、合肥、重庆几个配送中心，各配送中心的辐射范围为本省。该公司在全国范围内对物流企业进行招标，完成其2011年度物流服务项目。陈先生是第一次主持投标，对投标不熟悉，请您帮他介绍一下企业物流投标的主要内容及要求。正确答案：
(1)企业物流投标的主要内容一般应包括以下这些内容:
①提案的基本目标。包括方案的宗旨、服务的承诺,需描述客户的物流服务能力。
②企业的物流资源和优势介绍。这部分可介绍物流企业在物流设施设备硬件、软件方面的资源优势、管理制度优势、之前的成功服务客户的经验以及被服务客户的介绍。
③企业物流服务的模式。需要详细介绍物流服务各子模块的具体运作方法,例如配送子方案、仓储子方案等,这个部分是整个提案的重点,需要充分体现了物流企业的能力。
④物流信息服务模式。例如在线下单,配送状态查询,以及统计报表的导出及其数据服务等。若果客户本身具有物流信息系统如果客户本身具有物流信息系统,还可能涉及双方信息系统的接口问题。
⑤服务报价。其中,服务报价一般可以通过成本+利润的方式计算,或者通过市场行情并结合之前的经营来报价。如果客户需要,还要提出总体报价、分项报价和特殊‘操作费用等。
(2)要求(注意事项)在提案中,为避免后续纠纷,一般需要注意以下事项。
①提供物流服务的绩效指标及考核方法,例如,准时送货率、差错率、货损率等。
②对于特殊服务所需收取的合同外费用也需明确提出并双方确认。
③如有可能,可提供几套方案供客户选择,以增加提案成功的几率。解析： 暂无解析