超越可用物料
可用物料
很少的可用物料
可能能力
超越可能能力
第1题:
()计划计算时,要求把物料需求计划的物料需求量转换为负荷小时,然后确定各工作中心在各时段的可用能力。
第2题:
在ERP系统中,用以协调满足经营规划所需求的产量与可用资源之间的差距()
第3题:
如下哪些技术不是对产品的子项物料做需求计划的技术?()
第4题:
在ERP系统中,()主要用于协调物料需求和库存之间的差距。
第5题:
主生产计划需要考虑()
第6题:
主生产计划
物料需求计划
能力计划
生产控制
第7题:
生产规划
主生产计划(MPS)
物料需求计划(MRP)
能力需求计划(CRP)
第8题:
①②③
②④⑤
③④⑤
①③④
第9题:
第10题:
第11题:
客户订单和预测
管理方针和目标
未完成订单
可用物料的数量
现有能力
第12题:
客户订单和预测
已完成订单
可用物料数量
现有能力
第13题:
MRP物料需求计划的主要输入参数为()
第14题:
生产计划子系统一般包括()
第15题:
在ERP系统中,()用以协调生产需求与可用资源之间的差距。
第16题:
编制主生产计划时,必须考虑的因素有:()
第17题:
生产规划
主生产计划(MPS)
物料需求计划(MRP)
能力需求计划(CRP)
第18题:
生产能力
库存处理信息
生产周期
物料采购能力
第19题:
生产规划
主生产计划(MPS)
物料需求计划(MRP)
能力需求计划(CRP)
第20题:
主生产计划和物料需求计划
能力需求计划和物料需求计划
企业资源计划和物料需求计划
主生产计划和企业资源计划
第21题:
主生产计划
物料需求计划
能力需求计划
车间控制
第22题:
客户订单和预测
未完成订单
可用物料的数量
现有能力
管理方针和目标
第23题:
超越可用物料
超越可用物料和可能能力
超越可能能力
较少可用物料和可能能力