在《派驻管理实施细则》规定的业务经理基本任职条件基础上,建立业务经理准入、退出机制
完善业务经理准入考试制度,业务经理需通过相关考试方能上岗
通过定期组织资格认证及年审考试,来推动业务经理保持胜任能力
对有违规操作、任职资格考试不合格、绩效考核等级为C及以下的业务经理,各行要启动退出机制,取消其业务经理任职资格
第1题:
省行运营控制部根据总行运营服务总部的业务经理管理制度,()等具体标准和要求,并按权限分工对业务经理实施专业化管理。
第2题:
对派驻业务经理任职资格方面管理要求包括()。
第3题:
未持有(),一律不得从事派驻业务经理工作,严禁将派驻业务经理作为“安置性岗位”。对于转聘人员,审慎评估其业务知识、风险防控意识等是否达到准入要求。
第4题:
派驻业务经理离岗()以内的,可由取得业务经理资格的网点人员代职。
第5题:
各一级分行每年组织一次派驻业务经理年检工作,着重考查派驻业务经理()等是否胜任岗位要求。
第6题:
派驻机构的内控管理水平明显下降,或发生重大违规行为、出现重大风险隐患的
业务经理年度考核不合格的
因履职不到位导致派驻机构临柜业务发生重大差错、事故和案件的
违反“双十禁”、“五个严禁”、“四个不准”规定的
第7题:
管理水平
知识结构
履职能力
业务能力
第8题:
派驻业务经理作为全行内控管理手段之一,在新线下的操作风险管控中发挥着尤为重要的作用
派驻业务经理发挥“第一时间、第一现场”的内控作用
派驻业务经理发挥“落实制度、规范操作、业务辅导”的作用
派驻业务经理发挥“评估流程、反馈信息、识别风险”的作用
第9题:
负责制订业务经理管理实施细则
明确提出业务经理职责与权限
明确任职资格基本条件
明确绩效管理
第10题:
全面落实派驻业务经理轮岗期限要求
严格执行尾箱现金、自助设备处理岗位人员轮换
各级管理部门要严密监控轮岗情况
严格派驻业务经理准入考核
完善其他重要岗位人员轮岗制度
第11题:
在《派驻管理实施细则》规定的业务经理基本任职条件基础上,建立业务经理准入、退出机制
完善业务经理准入考试制度,业务经理需通过相关考试方能上岗
通过定期组织资格认证及年审考试,来推动业务经理保持胜任能力
对有违规操作、任职资格考试不合格、绩效考核等级为C及以下的业务经理,各行要启动退出机制,取消其业务经理任职资格
第12题:
对业务经理履职进行监督
要求派驻的业务经理执行制度、履行职责
要求业务经理参与营销
对业务经理履职进行评价
第13题:
派驻业务经理有下列行为之一的,应取消派驻业务经理资格,实行退出()
第14题:
凡派驻业务经理有下列行为之一的,应退出派驻业务经理队伍,且三年内不得申报业务经理的任职资格()
第15题:
新线下派驻业务经理应发挥作用主要体现以下在哪几方面()
第16题:
严把派驻业务经理准入和退出管理要求:()。
第17题:
()负责全辖派驻业务经理资格准入的管理,设置统一的准入标准,并会同相关条线部门,共同确定业务经理资格准入的业务范围和考核标准
第18题:
绩效考核结果为C级以下的
未在限期内通过任职资格考试、未通过年审的
派驻期间应发现的重大隐患或案件,未及时发现的
派驻期间有违规、违纪和重大失职行为或参与作案的
第19题:
理财资格
业务经理准入资格证
柜员准入资格证
第20题:
业务经理年度考核不合格的。
派驻机构的内控管理水平明显下降,或发生重大违规行为、出现重大风险隐患的。
因履职不到位导致派驻机构临柜业务发生重大差错、事故和案件的。
因与派驻机构负责人对具体业务处理有不同意见而发生争执的。
第21题:
严格实施准入管理
严格派驻业务经理核心履职管理
坚决退出不合格人员
严格实施派驻业务经理轮岗管理
第22题:
省分行运营控制部
委派机构
省分行人力资源部
派驻机构
第23题:
机构负责人
业务经理代职人员
机构副职
业务经理管理员
第24题:
业务经理与派驻机构负责人应保持经常性沟通
因业务经理实行的是省行、二级行两级派驻与管理,故派驻机构负责人无权采取必要的手段措施督促业务经理严格履行职责
业务经理在日常合规和业务核准管理中不受派驻机构负责人及任何其他人的干涉
业务经理与派驻机构负责人若对具体业务处理有不同意见,经协商后仍不能达成一致,应及时提请委派机构运营或条线管理部门裁定