它采用流程的观点
它检验企业的层级结构
它强调企业的功能
它促进形成一个一般性战略
第1题:
第2题:
客户服务的行业环境分析要求重点把握以下内容,但不包括选项()。
第3题:
竞争对手价值链分析也称为()。
第4题:
价值链分析的主要内容。
第5题:
什么是价值链?如何通过价值链分析建立企业竞争优势?
第6题:
简述价值链分析的应用。
第7题:
何谓价值链?价值链分析的目的是什么?
第8题:
价值活动和它们之间的联系是组织的竞争优势的源泉
促进和引导购买者购买企业产品的活动属于外部后勤
波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种支持活动
价值链中的每一个活动都能分解为一些相互分离的活动
第9题:
价值链分析可以帮助企业在企业能力及其外部竞争环境中存在着的机会和威胁之间建立一座桥梁
价值链分析的主要目的是确认获得成本优势的机会以及创造产品和服务差别化的机会
价值链分析将客户价值创造活动分为基础活动和辅助活动
价值链的基础活动包括企业的技术开发、生产制造、市场营销
第10题:
第11题:
基于价值对产品特征进行矢量排序
基于价值对产品特征进行标量排序
基于价值对产品特征进行固定排序
基于价值对产品特征进行相对排序
第12题:
它采用流程的观点
它检验企业的层级结构
它强调企业的功能
它促进形成一个一般性战略
第13题:
第14题:
以下哪个表述是价值链分析的最好特征?()
第15题:
价值链分析的第一步是()。
第16题:
价值链分析
第17题:
企业的价值链分析的目的是为企业削减成本,提高价值。
第18题:
价值链分析法
第19题:
价值链分析不利于提高作业业绩,但可指导企业未来发展
运用价值链分析可引导企业的投资选择
运用价值链分析的关键是对企业正在经营环节中的成本和效益进行平均分配
通过价值链分析可以将收入分配到“低价值的作业”中
第20题:
企业价值链分析
综合价值链分析
横向价值链分析
纵向价值链分析
第21题:
波士顿矩阵
价值链分析
专家评分法
九力模型
第22题:
确定企业的价值链构成
明确企业价值链分析的目的
确定每一项活动对企业整体价值的贡献
确定每一项活动的价值
第23题:
价值活动和它们之间的联系是组织的竞争优势的源泉
向顾客提供能使产品保值增值的各种服务属于价值链中的支持活动
波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种支持活动
价值链中的每一个活动都能分解为一些相互分离的活动
第24题:
外部后勤又叫做出货物流
促进和引导购买者购买企业产品的活动属于外部后勤
波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种支持活动
价值链中的每一个活动都能分解为一些相互分离的活动