角色认知
时间管理
员工激励
员工授权
第1题:
优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上,其最重要的原因可能是因为对()的不同。
第2题:
对经理人来说,()是时间管理上最有效率的工具。
第3题:
对职业经理人的理解不正确的是()
第4题:
时间管理最重要的意义是()
第5题:
如果授权出现了问题,员工在完成工作的过程中有可能会偏离正常的轨道,可以通过()的方法来使员工工作回到正常的轨道。
第6题:
交替排序法的缺点有( )。
第7题:
继续激励计划,但不告诉员工。
继续激励计划,但告诉员工。
要求增加投入,然后继续或终止该计划。
不执行该激励计划。
第8题:
角色认知
时间管理
员工激励
员工授权
第9题:
在所有员工的绩效实际上都较为优秀时,会造成不公平
设计较为困难
可能会引起员工的不同意见
可能会产生趋中趋势
太费时间
第10题:
把授权的工作转交给另外一名员工
不干预
帮助员工解决问题,而不仅仅是对其责备
收回授权的所有工作
第11题:
公司无意识
个人无所谓
公司无意思,也不想要求,个人也无所谓
员工素质低
第12题:
对员工的授权
企业价值观
员工的角色
团队的目标
第13题:
()指导整个企业员工的行为。
第14题:
对经理人来说,()是时间管理上最有效率的工具。
第15题:
福利对企业发展的重要意义体现在()
第16题:
代办人只在某类事项或特定事项上拥有代理权是受()。
第17题:
目前很多公司的经理人和员工都不太职业化的原因()
第18题:
员工激励计划失败的原因有()。
第19题:
提高工作效率
激励员工的事业心
有效利用时间
有利于管理
第20题:
吸引优秀员工
提高员工的士气
提高流动率
激励员工
更好地利用金钱
第21题:
优秀员工离职率和员工满意度是制约职业经理人的一个关键的指标
一个现代的职业经理人意味着有好的人品、遵守礼仪以及注重穿着
职业经理人仅指的是办事的能力
职业经理人要严格遵守公司的规章制度
第22题:
商主体和(或)行纪人的授权
行纪人和(或)居间人的授权
居间人和(或)经理人的授权
商主体和(或)经理人的授权
第23题:
授权
委派
命令
执行
第24题: