问答题JIT生产技术的要点有哪些？

题目
问答题
JIT生产技术的要点有哪些？
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1.问答题企业的投资方式有哪些？应该选择什么样的投资策略来评估投资项目？

2.问答题创业的常见类型有哪些？

3.单选题关于职业道德的特征表述不正确是。（）A 职业道德的范围具有专业性和对象性B 职业道德的形式方法单一、稳定C 职业道德的内容和结构具有稳定性和连续性D 职业道德适应于相关的职业

4.多选题方案执行中的培训需求主要有（）。A端正态度需求B快速赢利需求C强化技能需求D专业知识学习需求

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  • 第1题：

    问答题
    创业咨询信息包括哪些内容？如何分类？

    正确答案： 内容：创业咨询信息是指那些能够帮助咨询人员更好地进行客户业务方案决策的数据、概念、知识、经验及其总结，它是从事创业咨询活动的基本资源之一。
    分类：
    （1）原始信息和加工信息；
    （2）一手信息和二手信息；
    （3）公开型信息与非公开型信息；
    （4）业务信息与反馈信息。
    解析： 暂无解析

  • 第2题：

    问答题
    简述创业机会？

    正确答案： 提供新产品和新服务、新的经营方式、新的组织管理模式。
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  • 第3题：

    问答题
    简述职业守则的概念。

    正确答案： 职业守则是职业道德的表现形式，是人们在从事职业活动的过程中，为了适应职业活动要求而制定的具体行为规范。
    解析： 暂无解析

  • 第4题：

    问答题
    创业培训的模式有哪些？

    正确答案： （1）SIYB培训模式：国际劳工组织针对培养微小型创办者的需要而专门开发的一个培训项目。
    （2）三段式培训模式：理论学习阶段、咨询辅导阶段、后续扶持阶段。
    解析： 暂无解析

  • 第5题：

    多选题
    对游戏法描述正确的有（）。
    A

    激发学员的积极性

    B

    能调动学员气氛

    C

    使学员轻松学习

    D

    易造成学员态度不认真


    正确答案： B,D
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  • 第6题：

    问答题
    简述计算机办公软件的工作特点。

    正确答案： （1）快速性；
    （2）通用性；
    （3）准确性；
    （4）便利性。
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  • 第7题：

    问答题
    创业者心理问题的成因分析。

    正确答案： 1）创业观念不强
    2）准备不足
    3）期望过高
    4）为小事所困扰
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    问答题
    绿色营销是指什么？

    正确答案： 是指企业在营销过程中充分体现环境意识和社会意识，从产品的设计、生产、制造、废弃物的处理方式，直至产品消费过程中制定有利于环境保护的市场营销组合策略。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    容易形式多头领导，造成下级无所适从的缺点的组织结构类型是（）。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    事业部制


    正确答案： A
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  • 第10题：

    问答题
    影响创业模式选择的因素？

    正确答案： 目标客户分布情况、产品及服务信息如何最快的到达目标客户、如何使客户以最快捷的方式购买到产品或服务、是否能够降低销售成本包括资金和人力投入、社会是否有利于竞争。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    关于零售业行业的创业，描述（）是正确的。
    A

    零售业被称为是国民经济发展状态的“晴雨表”

    B

    零售业是生产与消费的桥梁，能为社会提供大量就业机会

    C

    选择零售业创业需要注意员工流动率和人力资源管理成本问题

    D

    零售业是国民经济中的第一大产业


    正确答案： C,D
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  • 第12题：

    问答题
    简述创业项目评估的依据。

    正确答案： 1.重要的市场调查报告。
    2.有关部门颁布的项目评估方法，如原国家计委和建设部发布的《建设项目经济评价方法和参数》。
    3.投资协议、合同、章程等。
    4.有关的方针、政策、法律、法规、规定等。5.其他有关资料，如同类型项目的国内外资料。
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  • 第13题：

    单选题
    对企业开办相关概念的描述不正确的是（）。
    A

    企业性质是指企业法人的所有制形式，一般包括全民、民营和个体等

    B

    法人和自然人一样

    C

    企业法人也被称为市场经营主体

    D

    注册地址是指企业法人办事机构所在地


    正确答案： B
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  • 第14题：

    问答题
    创业阶段的划分以及各阶段需要开展的工作内容是什么？

    正确答案： （1）识别与评估市场机会。工作内容：①创新性；②机会的估计与实际的价值；③机会的风险与回报；④机会、个人技能与目标。
    （2）准备并撰写创业计划。工作内容：①创业心理准备；②创业团队准备；③战略环境分析；④撰写创业计划：
    （3）确定并获取创业资源。工作内容：①创业者现有资源；②资源缺口；③获得所需资源的渠道。
    （4）管理新企业。工作内容：①成功的关键因素；②发展战略；③管理方式；④创业管理；⑤创建企业文化。
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  • 第15题：

    问答题
    创业客户问题诊断的内容？

    正确答案： 经营环境诊断、创业者诊断、人力资源诊断、财务状况诊断。
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  • 第16题：

    问答题
    企业设备管理的工作流程有哪些？

    正确答案： 一、前期管理工作流程：（1）设备的选择；（2）设备的购买或自制；（3）设备的安装与调试。
    二、后期管理工作流程：（1）设备的操作管理；（2）设备的维护管理；（3）设备的更新与改造管理。
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  • 第17题：

    问答题
    创业的常见类型有哪些？

    正确答案： （1）按照创业者身份及其目的，创业可以分为生存型创业、机会型创业、发展型创业；
    （2）按照新企业建立的方式，创业可以分为独立型创业、母体脱离型创业、企业内部型创业；
    （3）按照创业对市场和个人的影响程度，创业可以分为复制型创业、模仿型创业、安定型创业、冒险型创业。
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  • 第18题：

    问答题
    简述项目可行性分析的方法。

    正确答案： 在进行项目可行性分析时，依据可行性分析的内容不同，有不同的分析方法。
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  • 第19题：

    问答题
    创业实施的10步？

    正确答案： 创业规划、寻找创业机会、组建创业团队、撰写创业计划书、筹措创业资金、选择创业法律形式、选择经营场所、创业实体的工商登记、员工招聘与培训、开业典礼。
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  • 第20题：

    问答题
    咨询语言运用的基本原则和要求有哪些？

    正确答案： （1）客观性原则。从创业咨询师的角度，表现在：介绍本企业情况要真实；介绍创业服务业务要恰如其分；报价要恰当可行；确定制度方式要充分考虑到双方都能接受、双方都较满意的结果。从创业者方面来讲，体现在：介绍自己创业的真实目的以及经营过程中真正存在的问题；评价对方的服务质量要中肯；还价要充满诚意。
    （2）针对性原则。要求：1.根据不同的咨询创业者，采取不同的咨询语言。2.根据不同的咨询话题，选择运用不同的语言；3.根据不同的咨询目的，采用不同的咨询语言；4.根据不同的咨询阶段，采用不同的咨询语言。
    （3）逻辑性原则。要求：概念明确、语言恰当，推理符合逻辑规定，证据确凿、说服力强。
    （4）规范性原则。要求：1.咨询语言要文明，符合商界特点和职业道德要求；2.咨询所用语言必须清晰易懂。3.咨询语言应当注意抑扬顿挫、轻重缓急，避免吞吞吐吐、词不达意、嗓音微弱、大吼大叫或感情用事。4.咨询语言应当准确、严谨。
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  • 第21题：

    单选题
    律师事务所、会计师事务所等专业服务机构，在法律形态上最准确的说法是属于（）。
    A

    合伙企业

    B

    普通合伙企业

    C

    有限合伙企业

    D

    特殊普通合伙企业


    正确答案： D
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  • 第22题：

    问答题
    咨询语言有哪些技巧？具体阐述。

    正确答案： （1）参与技巧：①封闭性询问②开放性询问③鼓励④内容反映⑤概述。
    （2）影响技巧：①指导②内容表达③情感表达④影响性概述⑤解释⑥
    自我开放。自我开放也叫自我暴露，指创业咨询师提出自己的情感、思想、经验与创业者共同分担。自我开放的两种形式：一是创业咨询师把自己对创业者的体验感受告诉创业者。二是创业咨询师暴露与创业者所谈内容有关的个人经验，借自我开放来表明自己理解并愿意分担创业者的情绪。
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  • 第23题：

    问答题
    咨询语言有哪些技巧？具体阐述。

    正确答案： （1）参与技巧：①封闭性询问②开放性询问③鼓励④内容反映⑤概述。
    （2）影响技巧：①指导②内容表达③情感表达④影响性概述⑤解释⑥自我开放。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    创业者的心理需求有哪些？

    正确答案： （1）实现个人或者组织的目标；
    （2）解决经营和管理问题；
    （3）鉴别和取得新的机会；
    （4）强化组织的学习能力；
    （5）实施组织的变革。
    解析： 暂无解析

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