问答题企业供应管理的工作内容有哪些？
题目
问答题
企业供应管理的工作内容有哪些？
相似考题
更多“企业供应管理的工作内容有哪些？”相关问题
-
第1题：
企业供应物流管理的作业对象有哪些？
正确答案: （1）产品材料：产品材料主要针对生产企业而言，是指直接进入产品的生产用原材料、零部件及半成品。
（2）非产品材料：非产品材料是企业中不直接进入产品本身的所有物品，是企业为了保证生产经营活动正常进行而添置的设备、辅助材料等，包括生产企业中的车床、锅炉等机器设备等物品。
（3）转卖品：转卖品是流通企业供应物流管理的主要作业对象，是指企业从外部购进同时用于销售的商品。 -
第2题：
企业管理现代的内容有哪些？
正确答案: 1.管理思想现代化。
2.管理方法现代化。
3.管理组织现代化。
4.管理手段现代化。
5.管理人才现代化。 -
第3题：
供应链管理的内容有哪些？
正确答案:包括：物流管理、实物分配管理、分配需求计划、实物库存管理、仓库管理、劳务管理、商品的运输管理、单元化、沟通。 -
第4题：
营改增后，供应商管理工作应增加哪些内容？
正确答案: 营改增后，供应商的管理将直接影响到企业税负和经营效益，应加强供应商信息管理，增加供应商经营范围、纳税资质、适用增值税税率、发票自开、代开等信息。为相关业务知识在筛选供应商时提供准确、便捷、统一的供应商信息。 -
第5题：
卫生工作管理的内容有哪些？
正确答案: 第一，建立健全学校卫生工作组织：卫生室是学校卫生工作的重要机构，要由专职的保健医生负责具体工作。
第二，确保卫生知识教育：对学生进行卫生知识教育的目的在于提高学生讲究卫生、预防疾病的自觉性。
第三，制定学校卫生制度：为使学校卫生监督工作落到实处，就要建立健全学校卫生制度。
第四，做好疾病的预防与治疗：预防和治疗疾病是学校卫生工作的中心任务。在学校卫生工作中，必须本着“防病治病，预防为主”的原则。
第五，进行学校工作的卫生监督：学校工作的卫生监督是指学校要发挥卫生科学的积极作用，借以指导影响学生健康的学习与活动，使之符合教育与卫生要求，达到促进学生正常发育、增强体质和提高健康水平的目的。 -
第6题：
生产企业供应物流管理应包括的内容有什么？
正确答案: 一是供应物流管理的业务活动，即计划、采购、储存以及供料等；
二是供应物流管理的支持性活动，即供应中的人员管理、资金管理、信息管理等；
三是供应物流管理的拓展性活动，即供应商管理。 -
第7题：
电子供应链管理对企业有哪些影响？
正确答案: 有效地引入电子商务将对企业的内部业务组织产生深刻的影响，不仅仅局限于业务流程重组方面，而且可能会导致业务范围的重新定义。
（1）建立一个电子营销管理团队，以负责市场营销、销售、分销、会计等工作。
（2）选拔一个电子市场渠道管理人员，以选择最好的供应商，开发定价战略，管理不同销售渠道之间的冲突，并监督在线市场测试。
（3）为电子市场渠道制定业务计划和赢利计划。
（4）渠道管理人员和业务部门经理一起重估产品、服务供应和定价，从而在与采购商谈判时更为主动。
电子商务的发展使企业面临新的机遇，即可以分解供应链，并通过新的利用电子商务的商业活动行为将其重新组装。电子供应链成为企业获取新市场份额、最大化收入、降低成本、成为行业领头企业的催化剂。 -
第8题：
一个企业的供应链管理主要可归纳为哪些内容？
正确答案: 企业供应链管理是运用供应链管理的指导思想对商流、物资流、信息流、资金流进行规划、组织和控制活动。其主要内容可以归纳为以下几个方面的内容：
（1）供应链网络结构设计（即供应链物理布局的设计），具体包括：供应链伙伴选择、物流系统设计。
（2）集成化供应链管理流程设计与重组，具体又分为：①各节点企业内部集成化供应链管理流程设计与重组，主要包括三大核心作业流程的设计与重组：A.客户需求管理流程，如：市场需求预测、营销计划管理、客户关系管理；B.客户订单完成管理流程，如：生产计划与生产作业管理、新品研发计划管理、物料采购计划管理、品质管理、运输与配送计划与作业管理、资金管理；C.客户服务管理流程，如产品售前、售中、售后管理；客户退货管理。②外部集成化供应链管理流程设计与重组：供应链核心主导企业的客户订单完成管理流程与其原材料供应商、产成品销售商、物流服务提供商（物流外包商）等合作伙伴管理流程之间的无缝对接。③供应链交互信息管理：市场需求预测信息、库存信息、销售信息、新品研发信息、销售计划与生产计划信息等的交互共享，以及供应链各节点企业间的协同预测、计划与补给的库存管理技术等。
（3）供应链管理机制的建设：合作协商机制、信用机制、绩效评价与利益分配机制、激励与约束机制、监督预警与风险防范机制等 -
第9题：
问答题企业供应物流管理的作业对象有哪些？正确答案： （1）产品材料：产品材料主要针对生产企业而言，是指直接进入产品的生产用原材料、零部件及半成品。
（2）非产品材料：非产品材料是企业中不直接进入产品本身的所有物品，是企业为了保证生产经营活动正常进行而添置的设备、辅助材料等，包括生产企业中的车床、锅炉等机器设备等物品。
（3）转卖品：转卖品是流通企业供应物流管理的主要作业对象，是指企业从外部购进同时用于销售的商品。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题生产企业供应物流管理应包括的内容有什么？正确答案： 一是供应物流管理的业务活动，即计划、采购、储存以及供料等；
二是供应物流管理的支持性活动，即供应中的人员管理、资金管理、信息管理等；
三是供应物流管理的拓展性活动，即供应商管理。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题企业供应管理的工作内容有哪些？正确答案： （1）制订供应计划；
（2）选择供应渠道与方式；
（3）实施物资供应；
（4）供应监控与总结。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题供应链管理的内容有哪些？正确答案： 包括：物流管理、实物分配管理、分配需求计划、实物库存管理、仓库管理、劳务管理、商品的运输管理、单元化、沟通。解析： 暂无解析 -
第13题：
企业供应管理的工作内容有哪些？
正确答案: （1）制订供应计划；
（2）选择供应渠道与方式；
（3）实施物资供应；
（4）供应监控与总结。 -
第14题：
按照《工程建设施工企业质量管理规范》规定，施工企业对供应方进行评价，合理选择建筑材料、构配件和设备的供应方。对供应方的评价内容应包括哪些？
正确答案: 经营资格和信誉。
建筑材料构配件和设备的质量。
供货能力。
建筑材料、构配件和设备的价格。
售后服务。 -
第15题：
公共场所经营企业自身卫生管理工作的主要内容有哪些方面？
正确答案: 包括以下四个方面：
（1）配备卫生管理人员和建立制度；
（2）组织从业人员学习和掌握卫生知识和技能；
（3）组织从业人员进行健康检查；
（4）开展对顾客的卫生宣传教育。 -
第16题：
企业基础管理工作的内容主要包括哪些？
正确答案:包括信息工作、标准化工作、规章制度、定额工作、计量和检测工作、教育培训等六方面的内容。 -
第17题：
业主项目部技术管理的主要工作内容有哪些？项目技术管理的主要工作内容有：
正确答案:（1）审批项目管理实施规划中的技术管理体系及技术管理制度、特殊施工技术方案
（2）审核需招标设备的技术规范书，参与签订设备技术协议书
（3）参与主要设备的出厂验收工作，协调解决施工过程中出现的设备技术争议问题
（4）参与工程竣工验收和安全、适量事故调查处理工作。
依据：国家电网公司业主项目部标准化工作手册 -
第18题：
企业管理的基础工作包括哪些内容？
正确答案: 一般包括标准化、定额、计量、信息、规章制度和基础教育六个方面的工作。 -
第19题：
企业物资供应管理的内容主要包括（）与企业物资供应组织管理两部分。
正确答案:企业物资供应计划的管理 -
第20题：
燃气经营企业安全生产标准化建设及标准化管理工作内容有哪些？
正确答案: 1、燃气经营企业安全生产标准化是实现燃气行业安全生产的必须，燃气企业从安全管理和基础工作抓起，落实企业安全责任主体，建立自我约束、持续发展的安全生产管理机制，提高燃气企业本质安全水平。企业应按照《安全生产法》对生产经营单位在遵守法规、加强管理、健全责任制和完善安全生产条件等方面制订明确规定，明确生产经营单位的主要负责人、安全生产管理人员和所有从业人员的安全生产责任。
燃气安全标准化工作是燃气企业生产经营活动中的一项基础性建设，它要求燃气企业将安全生产责任逐一落实到每个操作岗位，标准化和制度化，并完善标准化考核和评级办法，落实企业安全生产主体的责任，从基础上保障燃气企业的安全生产。
2、标准化管理工作内容：燃气企业的安全生产标准化是通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防应急机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求；使人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断创新，加强燃气企业安全生产规范化建设。 -
第21题：
问答题电子供应链管理对企业有哪些影响？正确答案： 有效地引入电子商务将对企业的内部业务组织产生深刻的影响，不仅仅局限于业务流程重组方面，而且可能会导致业务范围的重新定义。
（1）建立一个电子营销管理团队，以负责市场营销、销售、分销、会计等工作。
（2）选拔一个电子市场渠道管理人员，以选择最好的供应商，开发定价战略，管理不同销售渠道之间的冲突，并监督在线市场测试。
（3）为电子市场渠道制定业务计划和赢利计划。
（4）渠道管理人员和业务部门经理一起重估产品、服务供应和定价，从而在与采购商谈判时更为主动。
电子商务的发展使企业面临新的机遇，即可以分解供应链，并通过新的利用电子商务的商业活动行为将其重新组装。电子供应链成为企业获取新市场份额、最大化收入、降低成本、成为行业领头企业的催化剂。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题什么是供应商关系管理？其主要内容有哪些？正确答案： 供应商关系管理是指连锁企业运用各种策略与手段，保持和发展与供应商协调友好关系的管理活动。它是连锁企业供应商管理的重要组成，主要包括供应商准入制、供应商会见制、供应商激励、供应商控制和供应商关系的改善等内容解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题营改增后，供应商管理工作应增加哪些内容？正确答案： 营改增后，供应商的管理将直接影响到企业税负和经营效益，应加强供应商信息管理，增加供应商经营范围、纳税资质、适用增值税税率、发票自开、代开等信息。为相关业务知识在筛选供应商时提供准确、便捷、统一的供应商信息。解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题一个企业的供应链管理主要可归纳为哪些内容？正确答案： 企业供应链管理是运用供应链管理的指导思想对商流、物资流、信息流、资金流进行规划、组织和控制活动。其主要内容可以归纳为以下几个方面的内容：
（1）供应链网络结构设计（即供应链物理布局的设计），具体包括：供应链伙伴选择、物流系统设计。
（2）集成化供应链管理流程设计与重组，具体又分为：
①各节点企业内部集成化供应链管理流程设计与重组，主要包括三大核心作业流程的设计与重组：A.客户需求管理流程，如：市场需求预测、营销计划管理、客户关系管理；B.客户订单完成管理流程，如：生产计划与生产作业管理、新品研发计划管理、物料采购计划管理、品质管理、运输与配送计划与作业管理、资金管理；C.客户服务管理流程，如产品售前、售中、售后管理；客户退货管理。
②外部集成化供应链管理流程设计与重组：供应链核心主导企业的客户订单完成管理流程与其原材料供应商、产成品销售商、物流服务提供商（物流外包商）等合作伙伴管理流程之间的无缝对接。
③供应链交互信息管理：市场需求预测信息、库存信息、销售信息、新品研发信息、销售计划与生产计划信息等的交互共享，以及供应链各节点企业间的协同预测、计划与补给的库存管理技术等。
（3）供应链管理机制的建设：合作协商机制、信用机制、绩效评价与利益分配机制、激励与约束机制、监督预警与风险防范机制等。解析： 暂无解析