问答题请描述一下在Pro/E里要创建一张工程图的步骤。

第1题：

第2题：

第3题：

请描述一下在员工转正过程中业务部门和人力资源要做的工作及其分工。

正确答案: 1.人力资源部要做的工作
试用期内人力资源部要做的工作包括：员工试用期工作跟踪、转正前的各项手续工作、与业务部门的持续沟通。 人力资源部要对新员工试用期期间的工作完成情况进行跟踪，一般开始时关注时间密度会比较大，后期逐渐扩大时间间距。对新员工试用期工作跟踪主要采取的方式为访谈模式，要与新员工本人、直接主管进行沟通。与新员工本人沟通的重点是了解其对职位的理解、对部门的了解、对公司的认可度以及出现的各种困惑、问题等。与部门直接主管沟通主要是新员工的表现、对新员工基本能力的评价、对新员工的看法及建议。
人力资源部要提前做好新员工转正前所有的手续准备工作，完成相关表单、资料、人员方面的准备。
除与新员工本人进行沟通，人力资源部也要与业务部门保持良好的持续沟通，了解部门对试用员工的看法。在试用期阶段，公司有权利随时解除劳动合同，为保证试用期效果，人力资源部要在第一时间内获得用人部门对试用员工的评价，方便作出录用决策。
2.业务部门要做的工作
试用期内业务部门要做的工作包括：设计工作目标和考核标准、安排试用期员工参与项目、对试用期员工进行不间断评估和指正。
在新员工试用期开始前，业务部门要和人力资源部门一道设计新员工在试用期内的工作目标，试用期工作目标一般不宜太高，包括熟悉工作流程、认可公司文化、完成简单任务等目标。同时设计考核方法及其标准，试用期考核方法由目标而确定。考核方法与标准要与新员工进行充分沟通，经过双方认可的考核方法与标准作为对新员工的考核方案。
在试用期期间，业务部门要适当安排新员工参与到部门项目中，工作安排应当循序渐进，不断评估试用期员工的表现，同时对之间存在的差异进行指正交流。在安排新员工参与新项目中，导师应当积极主动的处理新员工在试用期内出现的各种问题。
业务部门还需要同时注意新员工思想动态，时刻保持与新员工进行思想交流，了解其对公司、对职位、对试用期工作安排等看法，及时疏导，帮助其能有一个正确的工作观。同时应给与新员工在业务工作方法、流程、技巧上的充分指导

第4题：

请简述进程创建过程的4个步骤。

正确答案: 进程的创建过程可分为以下步骤：
（1）申请空白的PCB。
（2）为新进程分配资源。
（3）初始化PCB。
（4）将进程插入就绪队列。

第5题：

创建一张新的工程图时，首先要考虑的是（）

• A、ISO的调用
• B、创建一般视图
• C、创建投影视图
• D、创建剖面

正确答案:A

第6题：

在PowerPoint中，当要新建一张幻灯片时，可以通过（）组合键创建。

正确答案:Ctrl+M

第7题：

请描述工程优化阶段的一般步骤.

正确答案: 1.簇优化。根据基站调测信息表和基站告警信息表，在簇优化开始之前，先要核查邻区配置和无线参数配置是否存在明显的问题，避免参数配置错误而增加测试定位问题的时间，以提高优化效率
2.覆盖优化。覆盖优化重点考查PCCPCH的RSCP和C/I。主要的优化方式是调整工程参数和功率，以及邻区关系。
3.业务优化。在覆盖优化满足指标要求后，再对规划要求的各项业务进行优化，先测试AMR长保，考查切换成功率是否满足指标要求，再测试AMR的短呼，考查接入成功率和掉话率，再测试CS64的长保和短呼，考查切换成功率、接通率和掉话率，最后测试PS384/PS64的长保，考查切换成功率、掉话率和平均传输速率。针对不满足指标要求的业务，需要分析原因并进行优化调整。
4.RNC内优化。在一个RNC内的簇优化完成之后，开始在整个RNC内进行覆盖优化和业务优化。优化的重点是簇边界以及一些盲点。优化的顺序也是先覆盖优化，再业务优化，流程和簇优化的流程完全相同。
5.RNC边界优化。RNC内优化完成之后，开始进行RNC边界优化。由相邻RNC的工程师组成一个联合优化小组对边界进行覆盖和业务优化。当RNC为不同厂家时，需要由两个厂家的工程师组成一个联合网优小组对边界进行覆盖优化和业务优化
6.重点道路重点区域优化。
7.2G/3G互操作优化。重点是2G/3G互操作的相关参数。

第8题：

在Pro/E的工程图环境中，（）命令可以在主要的投影视图以外创建斜面上的投影视图。

• A、一般
• B、投影
• C、详细
• D、辅助

正确答案:D

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

请阐述你对pro/e里的参数概念及关系式的理解。

正确答案: ①参数有两个含义：一是提供设计对象的附加信息，是参数化设计的重要要素之一。参数和模型一起存储，参数可以标明不同模型的属性。例如在一个“族表”中创建参数“成本”后，对于该族表的不同实例可以设置不同的值，以示区别。二是配合关系的使用来创建参数化模型，通过变更参数的数值来变更模型的形状和大小。
②关系式是参数化设计的另一个重要因素。关系式是使用者自定义的尺寸符号和参数之间的等式。关系捕获特征之间、参数之间或组件之间的设计关系。可以这样来理解，参数化模型建立好之后，参数的意义可以确定一系列的产品，通过更改参数即可生成不同尺寸的零件，而关系是确保在更改参数的过程中，该零件能满足基本的形状要求。如参数化齿轮，可以更改模数、齿数从而生成同系列、不同尺寸的多个模型，而关系则满足在更改参数的过程中齿轮不会变成其他的零件。

第15题：

在工程图中，如何使装配体的三视图与爆炸图在同一Sheet（页面）内同时保留，请简述步骤。

正确答案: 利用Scene做爆炸图

第16题：

在Pro/E的工程图环境中，（）命令可以创建局部视图。

• A、一般
• B、投影
• C、详细
• D、辅助

正确答案:C

第17题：

请简述表单的创建步骤。

正确答案: 创建表单的步骤如下：
（1）决定要收集的信息，然后开始表单设计；
（2）在表单中添加域；
（3）设置表单域的数据输入规则；
（4）设置通过表单所收集的信息的处理方式；
（5）设置确认网页。

第18题：

请描述一下在Pro/E里要创建一张工程图的步骤。

正确答案: （1）创建一个新的绘图（工程图）文件；
（2）设置绘图环境；
（3）插入绘图视图，其中包括插入一般视图、投影视图、详细视图和辅助视图等；
（4）处理绘图视图；
（5）工程图的标注；
（6）调入BOM表，从绘图生成报告。

第19题：

在Pro/E的工程图环境中，创建局部放大图时，在绘图区双击一般视图，在“可见区域”选项下，分别选择放大的几何参照点和（）绘制的放大区域后，单击“确定”按钮后完成创建。

• A、直线
• B、曲线
• C、样条曲线
• D、圆

正确答案:C

第20题：

如何创建一个未连接的组策略对象，请简要的写出操作步骤。

正确答案: （1）运行Mmc.exe，在控制台上，单击“文件”，单击“添加/删除管理单元”。
（2）在“添加/删除管理单元”页面上，单击“添加”，选中“组策略对象编辑器”单击“添加”。
（3）在“选择组策略对象”页面上，单击“浏览”。
（4）在“浏览组策略对象”的对话框了，在“全部”标签上，右击“存储在该与所有的组策略对象”列表的任何一处，然后单击“新建”。
（5）为新的GPO输入名称，然后单击“确定”来关闭“浏览组策略对象”对话框。
（6）如果想编辑新的GPO，在“浏览组策略对象”对话框中单击“完成”，反之选择“取消”。

第21题：

第22题：

第23题：

第24题：