单选题大型制造商都采用适时存货系统，以便最大限度地减少库存的储存成本。以下哪项是适时存货系统的主要薄弱点？（）A 计算机资源B 物料供应合同C 工作中断D 实施时间
题目
计算机资源
物料供应合同
工作中断
实施时间
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第1题：
一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货定单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统，可成功地减少存货总成本，那么以下哪种成本变化组合最可能发生？（）
- A、购买成本增加，缺货成本减少。
- B、购买成本增加，质量成本减少。
- C、质量成本增加，订货成本减少。
- D、缺货成本增加，储存成本减少。
正确答案:D -
第2题：
目前很多大型制造商的物流采购都采用适时存货系统，以便最大限度地减少库存的储存成本。（）是适时存货系统的主要薄弱点
正确答案:工作中断 -
第3题：
（）是采用适时制存货系统的优点。
- A、能够使正式的存货接收部门消失
- B、当所有的材料每周都需要时，才出具物料单
- C、更多地强调降低每单位产品的采购成本
- D、延迟发出材料不再是问题
正确答案:A -
第4题：
大型制造商都采用适时存货系统，以便最大限度地减少库存的储存成本。以下哪项是适时存货系统的主要薄弱点？（）
- A、计算机资源
- B、物料供应合同
- C、工作中断
- D、实施时间
正确答案:C -
第5题：
一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货订单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统，可成功地减少存货总成本，那么以下哪种成本变化组合最可能发生？（）
- A、采购成本增加，缺货成本降低；
- B、采购成本增加，质量成本降低；
- C、质量成本增加，订货成本降低；
- D、缺货成本增加，储存成本降低；
正确答案:D -
第6题：
某公司正在计划实施适时（JIT）存货管理系统。以下所有选项都是实施JIT预计可以得到的益处，除了（）
- A、减少存货投资
- B、降低陈旧存货及其他持有成本
- C、提高存货周转率
- D、降低瑕疵率和减少返工
正确答案:D -
第7题：
单选题适时制存货系统通常使用于大的制造企业，以最小化存货的持有成本。适时制系统主要的问题是（）。A计算机资源
B原材料供应合同
C工作停止
D实施时间
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第8题：
多选题标准成本实施的前提条件包括（）。A完整并适时更新的材料采购价格清单
B完整并适时更新的存货主文件，物料清单和工艺路线文件
C完善的预算体系
D适用于存货品种和交易繁多、成本的变动频率相对较低的大型制造业企业
正确答案： A,C解析： 暂无解析 -
第9题：
单选题大型制造商都采用适时存货系统，以便最大限度地减少库存的储存成本。下面哪种情况属于适时存货系统的主要薄弱点？（）A物料供应合同不完整。
B计算机资源供应不足。
C实施时间延长。
D工作中断
正确答案： B解析： 本题考查的知识点是供应链中的库存管理（包括循环库存、安全库存、最佳供给水平、供应链失调与牛鞭效应）。因为没有安全库存，在发生意外的情况下，如供货方发生停工、恶劣天气造成运输中断等，都会使物料无法准时到达，从而导致制造商发生工作中断。 计算机资源对于大型制造商或已经建立起来的适时序货系统而言，其不会成为主要的薄弱点；签订物料供应合同时，耗费人力和时间，但合同签订后会在多个期间有效；制造商可以决定在较长的一段时间实施这个系统，或在一个更短的时间段实施这个系统。 -
第10题：
单选题某公司正在计划实施适时（JIT）存货管理系统。以下所有选项都是实施JIT预计可以得到的益处，除了（）A减少存货投资
B降低陈旧存货及其他持有成本
C提高存货周转率
D降低瑕疵率和减少返工
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第11题：
填空题一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货订单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统可成功地减少存货总成本，那么（）组合最可能发生正确答案： 缺货成本、储存成本解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货订单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统可成功地减少存货总成本，那么以下哪种成本变化组合最可能发生？（）A购买成本，缺货成本
B购买成本，质量成本
C质量成本，订货成本
D缺货成本，储存成本
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第13题：
适时制存货系统通常使用于大的制造企业，以最小化存货的持有成本。适时制系统主要的问题是（）。
- A、计算机资源
- B、原材料供应合同
- C、工作停止
- D、实施时间
正确答案:C -
第14题：
大型制造商都采取适时存货系统，以便最大限度地减少库存的储存成本。以下哪项是适时存货系统的主要薄弱点？（）
- A、计算机资源
- B、材料供应合同
- C、停工
- D、实施时间
正确答案:C -
第15题：
标准成本实施的前提条件包括（）。
- A、完整并适时更新的材料采购价格清单
- B、完整并适时更新的存货主文件，物料清单和工艺路线文件
- C、完善的预算体系
- D、适用于存货品种和交易繁多、成本的变动频率相对较低的大型制造业企业
正确答案:A,B,C,D -
第16题：
一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货订单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统可成功地减少存货总成本，那么以下哪种成本变化组合最可能发生？（）
- A、购买成本，缺货成本
- B、购买成本，质量成本
- C、质量成本，订货成本
- D、缺货成本，储存成本
正确答案:D -
第17题：
大型制造商都采用适时存货系统，以便最大限度地减少库存的储存成本。下面哪种情况属于适时存货系统的主要薄弱点？（）
- A、物料供应合同不完整。
- B、计算机资源供应不足。
- C、实施时间延长。
- D、工作中断
正确答案:D -
第18题：
单选题大型制造商都采用适时存货系统，以便最大限度地减少库存的储存成本。以下哪项是适时存货系统的主要薄弱点？（）A计算机资源
B物料供应合同
C工作中断
D实施时间
正确答案： A解析： 因为没有安全库存，在发生意外的情况下，如供货方发生停工、恶劣天气造成运输中断等，都会使物料无法准时到达，从而导致制造商发生工作中断。
计算机资源对适时存货系统很重要，但对于大型制造商或已经建立起来的适时存货系统而言，其不会成为主要的薄弱点；
签订物料供应合同时，在严格交货时间和质量规格等方面可能要进行多次的协商谈判；耗费人力和时间，但合同签订后会在多个期间有效；
制造商可以根据自己的需要，决定在较长的一段时间实施这个系统，或在一个更短的时间段实施这个系统 -
第19题：
填空题目前很多大型制造商的物流采购都采用适时存货系统，以便最大限度地减少库存的储存成本。（）是适时存货系统的主要薄弱点正确答案： 工作中断解析： 暂无解析 -
第20题：
单选题以下（）是采用适时制存货系统的优点。A能够使正式的存货接收跨部门消失
B当所有的材料每周都需要时，才出具物料单
C更多地强调降低每单位产品的采购成本
D延迟发出材料不再是问题
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题（）是采用适时制存货系统的优点。A能够使正式的存货接收部门消失
B当所有的材料每周都需要时，才出具物料单
C更多地强调降低每单位产品的采购成本
D延迟发出材料不再是问题
正确答案： A解析： 在适时制系统下，正式的收货部门可能会消失。因为材料是由卖主直接发送到工厂中的最终使用人那里。选项（b）不正确，因为物料单在材料需求计划中是很重要的，而不是在适时制系统中。选项（c）不正确，因为它更多地强调采购原材料的质量和及时性。选项（d）不正确，因为推迟发运可能是很大的问题，因为没有缓冲的库存可以依靠。 -
第22题：
单选题大型制造商都采取适时存货系统，以便最大限度地减少库存的储存成本。以下哪项是适时存货系统的主要薄弱点？（）A计算机资源
B材料供应合同
C停工
D实施时间
正确答案： A解析： A不正确。适时存货系统要求每道环节和工序相互衔接，时间恰到好处，并尽可能实现“零库存”。其主要内容包括适时采购、适时加工、适时存货、适时运输，因此，对于想采用该系统的制造商而言，足够的计算机资源、稳定而有效的材料供应合同、充分的实施时间等条件是必须具备的，否则将不可能实施该系统。但一旦具备了这些条件建立起了该系统，则这些因素就不再成为约束条件，而其他足以致使各环节无法衔接的因素如可能的停工（工作中断、工人罢工等）现象等将会对该系统的正常运行造成严重威胁。 -
第23题：
单选题一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货定单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统，可成功地减少存货总成本，那么以下哪种成本变化组合最可能发生？（）A购买成本增加，缺货成本减少。
B购买成本增加，质量成本减少。
C质量成本增加，订货成本减少。
D缺货成本增加，储存成本减少。
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第24题：
单选题一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货订单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统，可成功地减少存货总成本，那么以下哪种成本变化组合最可能发生？（）A采购成本增加，缺货成本降低；
B采购成本增加，质量成本降低；
C质量成本增加，订货成本降低；
D缺货成本增加，储存成本降低；
正确答案： C解析： 本题考查的知识点是公司治理的基本框架。
A.不正确。供应商可能要求制造公司对其售价做出让步，这将提高制造公司的采购成本。但是，制造公司在任一时点都将收到较少的材料，提高了缺货的可能性，从而导致缺货成本增加。
B.不正确。供应商可能要求制造公司对其售价做出让步，这将提高制造公司的采购成本。但是质量成本不一定受到即时采购制的影响。
C.不正确。在制造公司处理更少的采购订单的情况下，订货成本可能会降低。但是质量成本不一定受到即时采购制的影响。
D.正确。在这种情况下，制造公司在任一时点都将收到较少的材料，提高了缺货的可能性，从而导致缺货成本增加。与此同时，平均存货将减少，导致储存成本降低。