互补
师承
控制
离心
合作
第1题:
医院整体效应的发挥,最经济的办法是
A、构建良好的医疗人际关系
B、建立多个医院协作体
C、购进大量的设备
D、建设豪华的病房
E、引进大量的人才
第2题:
不利于医院整体效应发挥的是群体间的
A.互补
B.师承
C.控制
D.离心
E.合作
第3题:
间混套作群体内生物间的竞争与互补包括()
第4题:
处理好医际关系的意义:()
第5题:
组织应积极发挥群体促进效应,抑制社会惰化效应,以下途径有效的是:()
第6题:
组织结构“职能表”的缺点是()。
第7题:
不利于医院整体效应发挥的是群体间的()
第8题:
大中型企业的人力资源部门设置可以避免小企业存在的问题,但是也会有自身的缺点,主要体现在()。
第9题:
整体效应
群体心理的社会助长与责任效应
情绪与行为感染效应
权威与服从效应
第10题:
互补
师承
控制
离心
合作
第11题:
对
错
第12题:
边际效应
经济效应
对等效应
补偿效应
第13题:
医院整体效应的发挥,最经济的办法是( )
A.引进大量的人才
B.建立多个医院协作体
C.购进大量的设备
D.建设豪华的病房
E.构建良好的医疗人际关系
第14题:
以下哪些体现了人际关系对整体效应的增强()
A成员知识上能够互补
B内部沟通良好
C群体成员间有竞争意识
D群体规范能约束成员行为
E成员有着共同的奋斗目标
第15题:
企业要有团结协作、同心同德、相互促进的人力资源群体,要由合理互补的专业工种、技能、知识、智能、年龄、性别等合理结构构成,以发挥最大的()。
第16题:
群体犯罪的心理互动效应包括()
第17题:
优化的行政领导者群体结构有利于发挥行政领导群体的整体功能。
第18题:
定位的目标群体太多,不利于网络营销战略的整体成功。
第19题:
传统的职能式人力资源管理部门的设置,存在的缺点有()
第20题:
人员机构非常臃肿
没有真正以客户为导向
不利于发挥人力资源管理的整体效应
分工不明确,不利于经验的积累
使各个职能的衔接脱钩
第21题:
构建良好的医疗人际关系
购进大量的设备
建设豪华的病房
引进大量的人才
建立多个医院协作体
第22题:
成员知识上能够互补
内部沟通良好
群体成员间有竞争意识
群体规范能约束成员行为
成员有着共同的奋斗目标
第23题:
容易使各个职能的衔接脱钩
不利于发挥人力资源管理的整体效应
没有真正以客户为导向
不利于发挥人力资源管理对企业经营的支持作用
不利于降低成本
第24题:
外部效应
个体效应
工作效应
整体效应