偏差值和调整值
偏差值和实际值
计划值和实际值
计划值和调整值
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
( 2 )第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:1 )收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;2 )定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3 )通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
第6题:
项目目标动态控制的核心是()。
第7题:
项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标()的比较。
第8题:
建设项目目标动态控制的核心是()。
第9题:
建设项目实施过程中主客观条件的变化是相对的
在建设项目进展过程中平衡是永恒的
建设项目目标动态控制遵循控制循环理论
建设项目目标动态控制的核心是,在建设项目实施的过程中不定期地进行目标的计划值和实际值的比较,当发现目标偏离时采取纠偏措施
第10题:
分析由于组织的原因而影响项目目标实现问题
分析由于管理的原因而影响项目目标实现问题
分析由于经济的原因而影响项目目标实现问题
建设项目实施的过程中,定期地进行目标的计划值和实际值的比较
第11题:
确定目标控制的计划值
定期比较目标计划值与实际值
分析比较结果,采取纠偏措施
收集目标的实际完成值
第12题:
将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值
收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等
定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏
如有必要,则进行项目目标的调整
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
( 2 )第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:1 )收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;2 )定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3 )通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
第17题:
某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是()。
第18题:
项目目标动态控制的核心是()。
第19题:
项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行()和()的比较。
第20题:
收集项目目标的实际值
通过项目目标的计划值和实际值的比较,确定项目目标的目标值
事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较
第21题:
目标分解,确定目标控制的计划值
定期比较目标计划值与实际值
分析比较结果,采取纠偏措施
收集目标的实际完成值
第22题:
项目目标的分析论证
项目投资、进度和质量数据的收集整理
项目目标计划值与实际值的比较和纠偏
定期进行目标调整
第23题:
确定目标控制的计划值
定期比较目标的计划值与实际值
分析比较结果,采取纠偏措施
收集目标的实际完成值
第24题:
收集项目目标的实际值
通过项目目标的计划值和实际值的比较,确定项目目标的目标值
事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。