在完成审计之后,出具审计报告之前,负责审计工作的高级审计人员就职于被审计部门的常设职位
审计工作计划和财务预算的年度报告总结
对已批准审计工作计划和财务预算的中期重大变动
审计计划得到高层管理者和董事会的批准,之后高层管理者告知审计主管不要对某个分部进行审计,因为这个分部的活动非常敏感
第1题:
按照物业经营管理者向不同主体提交报告分类,可以把物业管理报告主要分为( )。
A.向物业业主、租户提交的物业管理报告
B.向物业经营管理者提交的物业管理报告
C.向企业管理各部门提交的物业管理报告
D.向高层次管理者提供的物业管理报告
E.向投资者或董事会提交的物业管理报告
第2题:
第3题:
第4题:
战略管理者中最重要的是()。
第5题:
离场会议可以确保内部审计师所用信息的准确性。离场会议的次要目标是()。
第6题:
玛丽向营销副总裁上报工作内容,同时她又是监督者,一些小时工雇员直接向她汇报,那么玛丽是()。
第7题:
按管理者的层次进行分类,可分为高层管理者、中层管理者、()。
第8题:
如果比较给高层管理者的绩效报告信息与给基层管理者的绩效报告信息()
第9题:
基层管理者
作业人员
公司董事会
经理
第10题:
重大金额的舞弊事件已得到合理的确定
可疑活动已向内部审计部门报告
违规交易已识别出来并接受调查
对所有与可疑舞弊有关的交易的审核已经完成
第11题:
在完成审计之后,出具审计报告之前,负责审计工作的高级审计人员就职于被审计部门的常设职位
审计工作计划和财务预算的年度报告总结
对已批准审计工作计划和财务预算的中期重大变动
审计计划得到高层管理者和董事会的批准,之后高层管理者告知审计主管不要对某个分部进行审计,因为这个分部的活动非常敏感
第12题:
在职能上向董事会汇报,在行政上向首席执行官汇报
在职能上向首席执行官汇报,在行政上向董事会汇报
在职能上向审计委员会汇报,在行政上向审计经理汇报
在职能上向董事会汇报,在行政上向审计委员会汇报
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
领导、管理层、外部审计师以及内部审计师在创建适当的控制过程中起着重要作用。高层管理者的首要职责是:()
第17题:
战略管理的构成有董事会、()、非正式组织的领导。
第18题:
谁应当为运作层面的计划和目标负责?()
第19题:
以下哪个组别最可能将预算松弛引入预算?()
第20题:
对建议立即采取行动
改进和被审计单位的关系
同意最终报告的恰当发送
向高层管理者简要汇报审计结果
第21题:
高层管理者的报告更加具体
基层管理者的报告一般是更长期的
高层管理者的报告显示更少的成本控制
基层管理者的报告包含更多的定量数据和更少的财务数据
第22题:
建立和保持组织文化;
审核财务和经营信息的可靠性和完整性;
确保外部审计师和内部审计师监督风险管理和控制过程系统的管理;
实施和监督由董事会设计的控制。
第23题:
公司总经理
其他高层管理者
董事会
监事会
第24题:
董事会
中层与基层管理者
高层管理者
预算委员会