多选题建筑安全管理特点描述正确的是（）。A项目管理与企业管理分散B专业施工及分包队伍多C施工管理的目标导向不利D一次性E协作性

题目
多选题
建筑安全管理特点描述正确的是（）。
A

项目管理与企业管理分散

B

专业施工及分包队伍多

C

施工管理的目标导向不利

D

一次性

E

协作性

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1.施工企业要切实加强建筑劳务合同实施过程管理，其措施包括（ ）。A.成立劳务分包管理组织机构 B.选择劳务协作队伍 C.实行劳务工长负责制 D.确定工程劳务分包单价 E.加强对劳务分包队伍的施工成果管理

2.下列关于项目管理类型的划分，正确的是( )。A.监理单位开展的项目管理属于业主方项目管理 B.工程总承包方开展的项目管理属于业主方项目管理 C.施工总承包管理方开展的项目管理属于业主方项目管理 D.施工专业分包方和劳务分包方开展的项目管理属于施工方项目管理 E.施工方委托的项目管理单位开展的项目管理属于施工方项目管理

3.施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。A.项目经理 B.各工作部门 C.各工作岗位 D.总包与专业分包 E.专业分包与劳务分包

4.建设项目管理与企业管理两者有所区别，下列对管理目标不同之处的说法正确的是( )。A:建设项目目标是相对临时的和短暂的 B:企业管理的目标主要是利润，其目标是相对长期和稳定的 C:建设项目管理的目标是一个具体的工程项目 D:企业管理的目标是企业 E:建设项目管理的目标是一项一次性多变的活动

更多“多选题建筑安全管理特点描述正确的是（）。A项目管理与企业管理分散B专业施工及分包队伍多C施工管理的目标导向不利D一次性E协作性”相关问题

  • 第1题：

    施工项目管理实施规划内容中工程概况应包括（）。

    A、工程地点、建设地点及环境特征
    B、施工条件
    C、项目管理特点及总体要求
    D、施工项目的工作目录清单
    E、劳务分包花名册

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第2题：

    施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部( )对各项工作的管理职能分工。

    A、项目经理
    B、各工作部门
    C、各工作岗位
    D、总包与专业分包
    E、专业分包与劳务分包

    答案：A,B,C
    解析：
    2018版教材P26
    管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可以用于企业管理。

  • 第3题：

    对于施工总承包管理模式的特点，下列说法中正确的是（）。

    • A、施工总承包管理单位负责分包单位的选择，对降低工程造价不利
    • B、业主对施工总承包管理单位的招标需要完整的施工图设计
    • C、对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行
    • D、业主方的招标及合同管理工作量较小

    正确答案:C

  • 第4题：

    施工项目管理具有以下特点：（）。

    • A、施工项目管理的主体是建筑企业；
    • B、施工项目管理的对象是施工项目；
    • C、施工项目管理的内容是按阶段变化的；
    • D、施工项目管理要求圆满地实现建设项目目标；
    • E、施工项目管理要求强化组织协调工作。

    正确答案:A,B,C,E

  • 第5题：

    （）是输变电工程分包管理的责任主体，负责把分包队伍、分包人员、分包作业纳入本*单位的统一管理。

    • A、业主项目部
    • B、监理项目部
    • C、施工项目部
    • D、施工企业

    正确答案:D

  • 第6题：

    多选题
    在施工总承包管理模式中，施工分包合同可以由（　　）与分包单位签订。[2008年真题]
    A

    业主

    B

    施工总承包管理单位

    C

    施工总承包单位

    D

    项目管理单位

    E

    项目管理承包商


    正确答案： A,D
    解析：
    施工总承包管理单位负责整个建设项目的施工组织与管理，一般情况下不参与具体工程的施工，把具体施工任务分包给分包商来完成，分包合同由建设项目业主与分包单位直接签订，但要通过施工总承包管理单位的认可。

  • 第7题：

    多选题
    下列各项属于施工总承包管理模式特点的有（　　）。
    A

    对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

    B

    多数情况下，由施工总承包管理单位与分包人签约，规避了业主方的风险

    C

    业主的招标及合同管理工作量大，对业主不利

    D

    施工总承包管理的招标不依赖图纸，可以提前，有助于缩短建设周期

    E

    建设项目业主负责对所有分包人的管理及组织协调，工作量大


    正确答案： C,D
    解析：
    在施工总承包管理模式中，多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险。在组织与协调方面，由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作。

  • 第8题：

    多选题
    以下各项不属于施工项目管理的特点的是（）
    A

    管理目标明确

    B

    是对施工项目单一的管理

    C

    是以项目经理为中心的管理

    D

    是一种相对施工项目内部静态的管理


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    在施工总承包管理模式中，施工总承包管理单位的任务包括（　　）。[2008年真题]
    A

    整个项目的施工组织与管理

    B

    工程实体的施工

    C

    对施工分包单位的管理

    D

    工程施工管理

    E

    对业主选定的分包单位的认可


    正确答案： E,C
    解析：
    施工总承包管理单位负责整个建设项目的施工组织与管理，一般情况下不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成，分包合同由建设项目业主与分包单位直接签订，但要通过施工总承包管理单位的认可，施工总承包单位负责对施工分包单位的管理和工程施工管理。

  • 第10题：

    多选题
    施工项目管理具有以下特点：（）。
    A

    施工项目管理的主体是建筑企业；

    B

    施工项目管理的对象是施工项目；

    C

    施工项目管理的内容是按阶段变化的；

    D

    施工项目管理要求圆满地实现建设项目目标；

    E

    施工项目管理要求强化组织协调工作。


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部( )对各项工作的管理职能分工。
    A

    项目经理

    B

    各工作部门

    C

    各工作岗位

    D

    总包与专业分包

    E

    专业分包与劳务分包


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    关于建设项目管理与企业管理的管理目标，下列说法正确的有（　　）。
    A

    建设项目目标是相对临时的和短期的

    B

    企业管理的目标是相对长期和稳定的

    C

    建设项目管理的目标是一个具体的工程项目

    D

    企业管理的目标是净利润

    E

    建设项目管理的目标是利润


    正确答案： A,D
    解析：
    建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标，即投资目标、进度目标和质量目标，其目标是相对临时的和短期的；企业管理的目标主要是利润，其目标是相对长期和稳定的。

  • 第13题：

    在施工专业分包合同的履行管理中，涉及的内容有()。

    A、发包人对总承包合同的管理
    B、监理人对专业分包工程的管理
    C、专业分包工程的相关管理
    D、总承包人对施工专业分包合同的管理
    E、施工专业分包合同的支付管理

    答案：A,B,D
    解析：
    在施工专业分包合同的履行管理中，涉及三个方面：①发包人对总承包合同的管理；②监理人对专业分包工程的管理；③总承包人对施工专业分包合同的管理。

  • 第14题：

    下列关于国家电网公司输变电工程施工分包管理办法中属于业主项目部管理职责的是（）

    • A、执行-落实上级单位和建设管理单位分包管理的各项规定与要求，具体负责工程项目的分包监管工作
    • B、负责分包计划-分包商资质-分包合同-安全协议的审查及入场验证，防止不符合要求的分包商和分包人员进入现场
    • C、按规定审批项目分包计划，核查进场分包队伍资质及人员资格，掌握项目分包动态信息
    • D、实施现场分包安全质量管理，动态掌握分包队伍的施工情况

    正确答案:C

  • 第15题：

    建筑安全管理特点描述正确的是（）。

    • A、项目管理与企业管理分散
    • B、专业施工及分包队伍多
    • C、施工管理的目标导向不利
    • D、一次性
    • E、协作性

    正确答案:A,B,C

  • 第16题：

    施工项目部具体负责工程项目分包队伍的安全管理工作，包括下列哪些工作内容（）

    • A、分包人员安全教育培训
    • B、分包队伍自带施工机械、工器具的准入检查
    • C、专业分包施工方案的审查备案
    • D、作业人员的工资发放

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    施工方项目管理职能分工是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。

    • A、项目经理
    • B、各工作部门
    • C、各工作岗位
    • D、总包与专业分包
    • E、专业分包和劳务分包

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    多选题
    关于施工方的项目管理，下列正确的有（  ）。
    A

    施工方的项目管理涉及整个实施阶段

    B

    施工方项目管理的目标包括项目总投资目标的控制

    C

    施工方项目管理不仅仅指的是施工总承包方的项目管理

    D

    施工方的项目管理是整个项目管理的核心

    E

    施工方的项目管理就服务于施工方本身的利益


    正确答案： B,D
    解析：

  • 第19题：

    多选题
    施工项目管理实施规划内容中工程概况应包括（）。
    A

    工程地点、建设地点及环境特征

    B

    施工条件

    C

    项目管理特点及总体要求

    D

    施工项目的工作目录清单

    E

    劳务分包花名册


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    关于施工总承包管理模式投资控制的特点，下列说法正确的有（　　）。
    A

    某部分施工图完成后，由建设项目业主单独或施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标

    B

    业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利

    C

    多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主风险

    D

    多数情况下，由业主方与分包人直接签约，对分包方不利

    E

    对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行


    正确答案： A,B
    解析：
    施工总承包管理模式投资控制的特点包括：①某部分施工图完成后，由建设项目业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据；②在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，没有合同总造价，这是建设项目业主承担的风险之一；③多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险。

  • 第21题：

    多选题
    施工准备阶段的主要工作包括：（）。
    A

    企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员；

    B

    企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务；

    C

    由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》；

    D

    项目经理部抓紧做好施工各项准备工作，达到开工要求；

    E

    由项目经理部编写开工报告，上报，获得批准后开工。


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    施工项目管理具有以下特点：（）。
    A

    施工项目管理的主体是建筑企业

    B

    施工项目管理的对象是施工项目

    C

    建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点

    D

    施工项目管理的内容是按阶段变化的

    E

    施工项目管理要求强化组织协调工作


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    施工方项目管理职能分工是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。
    A

    项目经理

    B

    各工作部门

    C

    各工作岗位

    D

    总包与专业分包

    E

    专业分包和劳务分包


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

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