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  • 第1题:

    对任务型团队而言,调薪主要依据()

    A. 团队绩效

    B. 个人能力

    C. 个人贡献

    D. 个人绩效


    参考答案D

  • 第2题:

    绩效可以定义为个人对()目标的贡献。

    A管理

    B长远

    C短期

    D组织


    D

  • 第3题:

    绩效管理对员工个人的贡献不包括()。

    • A、抑制功能
    • B、激励功能
    • C、发展功能
    • D、规范功能

    正确答案:A

  • 第4题:

    从对员工个人的贡献来看,绩效管理有( )等功能。

    • A、导向
    • B、发展
    • C、激励
    • D、控制
    • E、沟通

    正确答案:B,C,D,E

  • 第5题:

    ()是可以准确地以数量定义、精确衡量并能设定绩效目标的考核指标。

    • A、共性指标
    • B、个性指标
    • C、定量指标
    • D、定性指标

    正确答案:C

  • 第6题:

    关键绩效指标的定义为


    正确答案: 简称KPI,不仅特指绩效考评指标体系中那些居于核心或中心地位,具有举足轻重的作用,能以制约影响其他变量的考评指标,而且也代表了绩效管理的实践活动中所派生出来的一种新的管理模式和方法。

  • 第7题:

    对绩效考核时目标的制定时,哪种指标是可以调整的?()

    • A、企业总目标
    • B、部门目标
    • C、员工个人的目标
    • D、部门目标和员工个人的目标

    正确答案:C

  • 第8题:

    判断题
    管理者在评估绩效时,不是评价个人对公司的贡献,而是评价个人专业水准的高下。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    绩效可以定义为个人对()目标的贡献。
    A

    管理

    B

    长远

    C

    短期

    D

    组织


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    绩效管理对员工个人的贡献不包括()。
    A

    抑制功能

    B

    激励功能

    C

    发展功能

    D

    规范功能


    正确答案: C
    解析: 绩效管理对员工个人的贡献包括:①激励功能;②规范功能;③发展功能;④控制功能;⑤沟通功能。

  • 第11题:

    单选题
    谷歌的OKR绩效考核制度中不包括哪项?()
    A

    明确项目目标

    B

    对关键性结果进行可量化的定义,并且明确达成目标的/未完成目标的措施

    C

    靠个人的努力达成目标

    D

    根据项目进展进行评估


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    关键绩效指标的定义为

    正确答案: 简称KPI,不仅特指绩效考评指标体系中那些居于核心或中心地位,具有举足轻重的作用,能以制约影响其他变量的考评指标,而且也代表了绩效管理的实践活动中所派生出来的一种新的管理模式和方法。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    关于绩效计划目标的说法,正确的是( )。

    A.绩效计划目振可以分为绩效目标和发展目标
    B.绩效目标来源于组织目标、部门目标和个人目标
    C.绩效目标不应该具有挑战性
    D.发展目标主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为
    E.绩效目标主要描述员工应履行的职位职责和应完成的量化产出目标

    答案:A,B,D,E
    解析:
    本题考查绩效计划的内容。绩效目标应该具有一定的挑战性,这样才有利于 员工的发展。

  • 第14题:

    谷歌的OKR绩效考核制度中不包括哪项?()

    • A、明确项目目标
    • B、对关键性结果进行可量化的定义,并且明确达成目标的/未完成目标的措施
    • C、靠个人的努力达成目标
    • D、根据项目进展进行评估

    正确答案:C

  • 第15题:

    团队绩效与部门绩效的差别是()。

    • A、个人考核与团队考核
    • B、结果与过程
    • C、个人奖励与团队及个人奖励
    • D、短期贡献与长期贡献
    • E、人际关系与组织氛围

    正确答案:A,B,C

  • 第16题:

    对团队绩效与个人绩效相结合在绩效测评时,不仅要对整个团队进行评估,还要对每个成员对团队所做的贡献进行评估。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    根据弗鲁姆的期望理论,员工对待工作的态度取决于以下因素:()

    • A、绩效与公司目标的联系;
    • B、努力与绩效的联系;
    • C、绩效与奖励的联系;
    • D、奖励与个人目标的联系;
    • E、绩效与个人目标的联系。

    正确答案:B,C,D

  • 第18题:

    简述关键绩效指标的定义,设定关键绩效指标的目的,选择关键绩效指标的原则,以及确定工作产出的基本原则。


    正确答案: (1)关键绩效指标的定义:不仅特指绩效考评指标体系中那些居于核心或中心地位,具有举足轻重的作用,能以制约影响其他变量的考评指标,而且也代表了绩效管理的实践活动中所派生出来的一种新的管理模式和管理方法。
    (2)设定关键绩效指标的目的:
    ①从绩效管理的全过程来看,提取并设定关键绩效指标对绩效进行管理,可以提高组织或员工的个人绩效。
    ②管理者能够把握全局、明确目标,突出重点,简化程序,满足企业绩效管理的各种需求。
    ③有利于被考评者——无论是团队还是员工个人都有明确的努力方向和清晰的目标定位。
    (3)选择关键绩效指标的原则:
    ①整体性。
    ②增值性。
    ③可测性。
    ④可控性。
    ⑤关联性。
    (4)确定工作产出的基本原则。

  • 第19题:

    对任务型团队而言,调薪主要依据()

    • A、团队绩效
    • B、个人能力
    • C、个人贡献
    • D、个人绩效

    正确答案:B

  • 第20题:

    问答题
    简述关键绩效指标的定义,设定关键绩效指标的目的,选择关键绩效指标的原则,以及确定工作产出的基本原则。

    正确答案: (1)关键绩效指标的定义:不仅特指绩效考评指标体系中那些居于核心或中心地位,具有举足轻重的作用,能以制约影响其他变量的考评指标,而且也代表了绩效管理的实践活动中所派生出来的一种新的管理模式和管理方法。
    (2)设定关键绩效指标的目的:
    ①从绩效管理的全过程来看,提取并设定关键绩效指标对绩效进行管理,可以提高组织或员工的个人绩效。
    ②管理者能够把握全局、明确目标,突出重点,简化程序,满足企业绩效管理的各种需求。
    ③有利于被考评者——无论是团队还是员工个人都有明确的努力方向和清晰的目标定位。
    (3)选择关键绩效指标的原则:
    ①整体性。
    ②增值性。
    ③可测性。
    ④可控性。
    ⑤关联性。
    (4)确定工作产出的基本原则。
    解析:

  • 第21题:

    单选题
    对任务型团队而言,调薪主要依据()
    A

    团队绩效

    B

    个人能力

    C

    个人贡献

    D

    个人绩效


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    团队绩效与部门绩效的差别是()。
    A

    个人考核与团队考核

    B

    结果与过程

    C

    个人奖励与团队及个人奖励

    D

    短期贡献与长期贡献

    E

    人际关系与组织氛围


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    绩效积分管理是根据不同客户、不同产品的价值贡献制定积分系数,将个人客户经理的()、产品销售业绩折算为绩效积分,以作为薪酬分配的主要依据,实现薪酬分配与价值贡献的紧密结合,以最大限度地调动个人客户经理的销售积极性,发挥个人的销售潜能。
    A

    绩效得分

    B

    客户发展业绩

    C

    客户关系

    D

    绩效合约


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    在薪点工资制中,薪点数的确定可以取决于(  )。
    A

    岗位点数

    B

    个人绩效点数

    C

    年龄点数

    D

    个人贡献点数

    E

    技能点数


    正确答案: C,A
    解析:
    薪点工资制是用点数和点值来确定员工的工资,即员工的工资由薪点数乘以点值确定。点值取决于企业、所在部门的经济效益。薪点数的决定在各企业、各类员工中有所不同,有的企业或员工主要取决于岗位点数,有的企业或员工主要取决于技能或能力点数,有的企业或员工主要取决于员工的个人贡献点数,还有的企业取决于岗位点数、技能点数、个人绩效点数、工龄点数、基本生活保障点数的综合或部分点数之和。