第1题:
第2题:
简述工作分析准备阶段组建工作小组的标准。
(1)工作人员相对稳定;
(2)人员的多样性;
(3)职责分工的明确性;
(4)工作行为的规范化。
略
第3题:
简述工作岗位分析准备阶段需要解决的问题。
第4题:
简述在工作分析准备阶段需要收集和分析的背景信息。
第5题:
工作分析中的计划环节,不包括( )
第6题:
第7题:
第8题:
确定工作分析目的
制订工作分析计划
组建工作分析小组
审查工作信息
分析工作信息
第9题:
准备阶段
分析阶段
报告描述阶段
实施反馈阶段
第10题:
第11题:
确定工作分析目的
制订工作分析计划
组建工作分析小组
审查工作信息
分析工作信息
第12题:
对象选择
组成价值工程工作小组
制订工作计划
功能系统分析
功能评价
第13题:
第14题:
工作分析的主要任务是了解情况,明确工作目标、范围和方法,组成工作小组的阶段是()
第15题:
工作分析准备阶段,工作小组顺利开展工作的保障是()。
第16题:
职位分析是对工作的一个全面的评价过程,这个过程分为四个阶段,()主要是了解情况、确定样本、建立关系及组成工作小组。
第17题:
做好时间安排与制定分析标准
确定工作的目的与结果使用的范围
界定所要分析的信息的内容与方式,预算时间费用
组建工作小组,分配任务
第18题:
第19题:
第20题:
确定工作分析目的
收集背景资料
制定工作分析计划
分析工作信息
组建工作分析小组
第21题:
第22题:
第23题:
工作的可靠性
工作的规范化
工作的执行力
工作的有效性
第24题:
(难度:中等)在公司系统集成项目管理办法中规定,在投标准备阶段,售前工作小组在投标报价前,采购人员列席相关会议负责报价支撑。
答案:(yes)