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  • 第1题:

    请分析事业部制的优点和问题,并指出什么类型的企业更适合采用事业部制。


    正确答案:

  • 第2题:

    简述事业部制的适用条件。


    参考答案:事业部制组织结构适合经营规模大,产品种类较多,生产工艺差别大,市场分布较广且变化较快的大型企业。

  • 第3题:

    常见的组织结构类型有()

    A、直线制

    B、职能制

    C、直线制能制

    D、事业部制

    E、超事业部制


    参考答案:ABCDE

  • 第4题:

    常见组织结构类型有()

    A、直线制

    B、职能制

    C、直线制职能制

    D、事业部制

    E、超事业部制


    参考答案:ABCDE

  • 第5题:

    距阵制组织形式是将()两种形式的原理结合使用,其特点是双道命令系统.

    • A、直线—职能制和事业部制
    • B、职能制和事业部制
    • C、直线制和事业部制
    • D、直线制和虚拟组织机构

    正确答案:A

  • 第6题:

    以成果为中心的部门结构模式有()。

    • A、矩阵结构
    • B、直线制
    • C、事业部制
    • D、超事业部制
    • E、模拟分权制

    正确答案:C,D,E

  • 第7题:

    下列关于事业部制的描述中,不正确的是()。

    • A、事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆提出的
    • B、事业部制也叫“联邦分权化”
    • C、事业部制采用分级管理、分级核算、自负盈亏
    • D、适用于小型企业

    正确答案:D

  • 第8题:

    以成果为中心设计的部门结构包括不包括()。

    • A、超事业部制
    • B、矩阵制
    • C、模拟分权制
    • D、事业部制

    正确答案:B

  • 第9题:

    事业部制


    正确答案:事业部制是一个企业内对拥有独立产品市场、独立责任利益的部门实行分权管理的一种组织结构形式。

  • 第10题:

    单选题
    下列有关事业部制组织形式的描述,错误的是()。
    A

    事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏

    B

    事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营

    C

    事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率

    D

    事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务


    正确答案: C
    解析: 本题考查事业部制组织形式。事业部制有利于总公司的最高层摆脱具体管理事务,集中精力于战略决策和长远规划,所以选项D表述错误。

  • 第11题:

    多选题
    事业部制组织结构具体可以分为()。
    A

    产品事业部制结构

    B

    市场细分事业部制结构

    C

    区域事业部制结构

    D

    多部门结构


    正确答案: A,D
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    以下哪个选项用来描述事业部制组织结构最合适()。
    A

    事业部制组织是按照个事业部进行划分的

    B

    事业部制组织是依据专业化分工建立起来的

    C

    事业部制组织是依据其产品和服务建立起来的

    D

    事业部制组织是依据其顾客建立起来的


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    事业部制(名词解释)


    参考答案:事业部制也称分权制结构,是一种在直线职能基础上演变而成的现代企业组织结构形式。是 在集中决策指导下的分散经营,按产品、地区和顾客等标志将企业划分为相对独立的事业部。各事业部实行独立核算、自负盈亏。总公司主要负责研究和制定重大方针、政策,并通过利 润指标对事业部实施控制。

  • 第14题:

    部门结构模式主要有五种形式,而较适应大型企业的应是( )

    A.事业部制和模拟分权制

    B.直线制

    C.矩阵结构制

    D.事业部制

    E.直线制和事业部制


    正确答案:A

  • 第15题:

    常见的组织类型有()

    A、直线制

    B、职能制

    C、直线职能制

    D、事业部制

    E、超事业部制


    参考答案:ABCDE

  • 第16题:

    模拟分权制,是()。

    • A、事业部制
    • B、职能制
    • C、参照事业部制的变形结构
    • D、直线制

    正确答案:C

  • 第17题:

    连锁企业组织结构的类型有()

    • A、直线型组织
    • B、直线职能型组织
    • C、地区事业部制
    • D、事业部制
    • E、产品事业部制

    正确答案:A,B,D

  • 第18题:

    超事业部制


    正确答案:即“部门执行制”,适用于规模超大型化的组织,是在原事业部上再增加一层管理机构。

  • 第19题:

    ()主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业。

    • A、矩阵制
    • B、事业部制
    • C、超事业部制
    • D、模拟分权组织

    正确答案:C

  • 第20题:

    事业部制组织结构


    正确答案:这是一种在大企业中普遍采用的组织结构形式。它是在产品部门化的基础上建立起来的。每一个事业部都有其独立的产品和市场,实行独立核算,有其独立的责任和利益,是一种高度自治的分权化经营。同时,事关大政方针、长远目标以及一些全局性问题的重大决策集中在总部,以保证企业的统一性。事业部制的最主要特点就是“集中政策指导下的分散经营”。

  • 第21题:

    下列有关事业部制组织形式的描述,错误的是()。

    • A、事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏
    • B、事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营
    • C、事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率
    • D、事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务

    正确答案:D

  • 第22题:

    单选题
    下列关于事业部制的描述中,不正确的是()。
    A

    事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆提出的

    B

    事业部制也叫“联邦分权化”

    C

    事业部制采用分级管理、分级核算、自负盈亏

    D

    适用于小型企业


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    连锁企业组织结构的类型有()
    A

    直线型组织

    B

    直线职能型组织

    C

    地区事业部制

    D

    事业部制

    E

    产品事业部制


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析