第1题:
请分析事业部制的优点和问题,并指出什么类型的企业更适合采用事业部制。
第2题:
简述事业部制的适用条件。
第3题:
常见的组织结构类型有()
A、直线制
B、职能制
C、直线制能制
D、事业部制
E、超事业部制
第4题:
常见组织结构类型有()
A、直线制
B、职能制
C、直线制职能制
D、事业部制
E、超事业部制
第5题:
距阵制组织形式是将()两种形式的原理结合使用,其特点是双道命令系统.
第6题:
以成果为中心的部门结构模式有()。
第7题:
下列关于事业部制的描述中,不正确的是()。
第8题:
以成果为中心设计的部门结构包括不包括()。
第9题:
事业部制
第10题:
事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏
事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营
事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率
事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务
第11题:
产品事业部制结构
市场细分事业部制结构
区域事业部制结构
多部门结构
第12题:
事业部制组织是按照个事业部进行划分的
事业部制组织是依据专业化分工建立起来的
事业部制组织是依据其产品和服务建立起来的
事业部制组织是依据其顾客建立起来的
第13题:
事业部制(名词解释)
第14题:
部门结构模式主要有五种形式,而较适应大型企业的应是( )
A.事业部制和模拟分权制
B.直线制
C.矩阵结构制
D.事业部制
E.直线制和事业部制
第15题:
常见的组织类型有()
A、直线制
B、职能制
C、直线职能制
D、事业部制
E、超事业部制
第16题:
模拟分权制,是()。
第17题:
连锁企业组织结构的类型有()
第18题:
超事业部制
第19题:
()主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业。
第20题:
事业部制组织结构
第21题:
下列有关事业部制组织形式的描述,错误的是()。
第22题:
事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆提出的
事业部制也叫“联邦分权化”
事业部制采用分级管理、分级核算、自负盈亏
适用于小型企业
第23题:
直线型组织
直线职能型组织
地区事业部制
事业部制
产品事业部制