单选题过去的几年内,公司努力降低管理费用,提高对客户及竟争需求的反应速度。一种方法就是取消中间管理层次。这种精简影响到组织结构的哪一个要素?()A 管理跨度B 正规化程度C 垂直分层D 工作的正规化程度

题目
单选题
过去的几年内,公司努力降低管理费用,提高对客户及竟争需求的反应速度。一种方法就是取消中间管理层次。这种精简影响到组织结构的哪一个要素?()
A

管理跨度

B

正规化程度

C

垂直分层

D

工作的正规化程度


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参考答案和解析
正确答案: C
解析: 暂无解析
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  • 第1题:

    以下何者为正确( )

    a.正规化是指组织中工作的标准化程度。

    b.如果一种工作的正规化程度较高,就意味着做这项工作的人对工作内容、工作时间、工作手段没有多少自主权。

    c.在任何情况下,正规化都不会提高组织的效率。

    A.a

    B.a、b

    C.b、c

    D.a、b、c


    参考答案:B

  • 第2题:

    在过去几年里,许多组织都在试图减少管理费用,并且强调能对顾客要求及竞争作出迅速的反应。方法之一是减少中层管理层次。这种减少将影响到组织结构的:

    A.空间差异
    B.正规化
    C.纵向差别
    D.工作正规化

    答案:C
    解析:
    A.不正确,这指的是人员、设施的地理分散程度。B.不正确,指组织依靠规则和程序指导员工行为的程度。C.正确。减少组织的中间管理层次,就直接减小了组织结构的纵向差别,即会增加管理跨度,使组织结构变得更扁平化。D.不正确,这个术语指组织内部,需具有专门知识或技能才能从事的工作种类。

  • 第3题:

    直线制是正规化程度低、集权化程度高的一种较灵活的企业组织结构形式。


    正确答案:正确

  • 第4题:

    ()定义工作任务是如何正式划分、分类和协调的。

    • A、组织结构
    • B、组织行为
    • C、正规化
    • D、控制跨度

    正确答案:A

  • 第5题:

    在过去几年里,许多组织都在试图减少管理费用,并且能对顾客要求及竞争做出迅速的反应。方法之一是减少中层管理层次。这种减少将影响到组织结构的:()

    • A、空间差异。
    • B、正规化。
    • C、纵向差别。
    • D、工作正规化。

    正确答案:C

  • 第6题:

    管理者在进行组织设计时,必须考虑的关键因素包括()。

    • A、命令链
    • B、控制跨度
    • C、集权与分权
    • D、正规化程度
    • E、工作专门化程度

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题:

    组织结构的权变因素包括()

    • A、集权程度
    • B、正规化
    • C、战略
    • D、标准化

    正确答案:C

  • 第8题:

    最近几年,许多组织试图减少管理成本,更快地对客户和竞争需求做出反应。实现这一目标的方法之一是削减中层管理者的层级。这种削减将影响以下哪种组织要素?()

    • A、空间(地域)差异
    • B、正规化
    • C、垂直差异
    • D、工作的正规化

    正确答案:C

  • 第9题:

    单选题
    组织的分化程度反映了组织结构的()
    A

    正规化

    B

    复杂性

    C

    集权化

    D

    分权化


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    最近几年,许多组织试图减少管理成本,更快地对客户和竞争需求做出反应。实现这一目标的方法之一是削减中层管理者的层级。这种削减将影响以下哪种组织要素?()
    A

    空间(地域)差异

    B

    正规化

    C

    垂直差异

    D

    工作的正规化


    正确答案: A
    解析: A.不正确,空间(地理)差异指的是设备和人员之间的地理分散程度。B.不正确,正规化指的是通过职位描述和规则所形成的工作正式程度。C.正确。这里指的是组织等级的垂直深度。D.不正确,工作的正规化指的是在组织内部,要求专业只是和技能的工作的多样化程度。

  • 第11题:

    判断题
    直线制是正规化程度低、集权化程度高的一种较灵活的企业组织结构形式。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    简单结构具有什么样的特征()
    A

    分享的权威

    B

    狭窄的控制跨度

    C

    很多正规化

    D

    低程度的部门化


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    组织结构中,层级较少,正规化程度较低,工作团队本身具有较多的自主权,但对管理者提出了更高的要求,这种结构是()

    A.分部式结构
    B.矩阵式结构
    C.网络结构
    D.团队式结构

    答案:D
    解析:
    组织结构。 团队式结构指主要以团队为基本单元来负责完成组织任务的结构模式,这种结构中层级较少,正规化程度较低,工作团队本身具有较多的自主权。其优点是赋予了员工更多职责,能够激发员工的创新性与责任感,有利于增强组织活力。此外,还利于冲破传统层级制度的界限,增进员工之间的交流与协作。其缺:ti是组织的维系与发展需要花费较多的时间和精力,这便对管理者提出了更高的要求。故选择D。

  • 第14题:

    过去的几年内,公司努力降低管理费用,提高对客户及竟争需求的反应速度。一种方法就是取消中间管理层次。这种精简影响到组织结构的哪一个要素?()

    • A、管理跨度
    • B、正规化程度
    • C、垂直分层
    • D、工作的正规化程度

    正确答案:C

  • 第15题:

    企业管理体系的内容是()。

    • A、服务正规化
    • B、产品正规化
    • C、流程正规化
    • D、组织正规化

    正确答案:C,D

  • 第16题:

    管理者在进行组织设计时,必须考虑的关键因素包括下列哪些内容?()

    • A、集权与分权
    • B、命令链
    • C、正规化程度
    • D、控制跨度
    • E、工作专门化程度

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题:

    下列关于企业组织结构的描述错误的是()

    • A、机械式组织命令链明晰,有机式组织信息自由流动
    • B、机械式组织控制跨度窄,有机式组织控制跨度宽
    • C、机械式组织决策集权化,有机式组织决策分权化
    • D、机械式组织正规化程度低,有机式组织正规化程度高

    正确答案:D

  • 第18题:

    简单结构具有什么样的特征()

    • A、分享的权威
    • B、狭窄的控制跨度
    • C、很多正规化
    • D、低程度的部门化

    正确答案:D

  • 第19题:

    以下正确的有()

    • A、正规化是指组织中工作的标准化程度。
    • B、如果一种工作的正规化程度较高,就意味着做这项工作的人对工作内容、工作时间、工作手段没有多少自主权。
    • C、在任何情况下,正规化都不会提高组织的效率。

    正确答案:A,B

  • 第20题:

    组织的分化程度反映了组织结构的()

    • A、正规化
    • B、复杂性
    • C、集权化
    • D、分权化

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    在过去几年里,许多组织都在试图减少管理费用,并且能对顾客要求及竞争做出迅速的反应。方法之一是减少中层管理层次。这种减少将影响到组织结构的:()
    A

    空间差异;

    B

    正规化;

    C

    纵向差别;

    D

    工作正规化。


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    管理者在进行组织设计时,必须考虑的关键因素包括下列哪些内容?()
    A

    集权与分权

    B

    命令链

    C

    正规化程度

    D

    控制跨度

    E

    工作专门化程度


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    ()定义工作任务是如何正式划分、分类和协调的。
    A

    组织结构

    B

    组织行为

    C

    正规化

    D

    控制跨度


    正确答案: A
    解析: 暂无解析