单选题某房地产企业计划维持其经营范围和目标不变,每年以大致相同的水平提高本 企业的销售量和利润额。它采用的是()企业战略方案。A 定位战略B 成长战略C 紧缩战略D 稳定战略

题目
单选题
某房地产企业计划维持其经营范围和目标不变,每年以大致相同的水平提高本 企业的销售量和利润额。它采用的是()企业战略方案。
A

定位战略

B

成长战略

C

紧缩战略

D

稳定战略


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  • 第1题:

    某房地产企业计划维持其经营范围和目标不变,每年以大致相同的水平提高本企业的销售量和利润额。它采用的是()企业战略技术方案。

    A、定位战略

    B、成长战略

    C、紧缩战略

    D、稳定战略


    参考答案:D

  • 第2题:

    某企业生产一种产品,每月固定成本为15000元,销售单价为30元,单位变动成本为6,每月正常销售额为700件。
    要求:
    (1)若计划销售800件,预期的利润为多少;
    (2)该企业目前的盈亏临界点销售量是多少;
    (3)该企业目前的安全边际额是多少;
    (4)其他条件不变的情况下,目标利润为5000元时的固定成本为多少;
    (5)计算单位变动成本的敏感程度;
    (6)如果计划目标税前利润达到20000元且销售量达到1000件,计算可接受的最低销售单价。


    答案:
    解析:
    (1)800*(30-6)-15000=4200(元)
    (2)单位边际贡献=30-6=24(元),盈亏临界点销售量=15000/24=625(件)。
    (3)安全边际量=700-625=75(件),安全边际额=75*30=2250(元)
    (4)700*(30-6)-固定成本=5000,固定成本=16800-5000=11800(元)
    (5)正常的利润=700*(30-6)-15000=1800(元)
    设单位变动成本增长20%,则700*(30-6*1.2)-15000=960(元)
    利润变动百分比=(960-1800)/1800=-46.67%
    单位变动成本的敏感系数=-46.67%/20%=-2.33
    (6)1000*(单价-6)-15000=20000,1000*(单价-6)=35000,单价-6=35000/1000=35,单价=35+6=41(元),可接受的最低单价为41元。

  • 第3题:

    制定企业战略首先必须进行的是( )。

    A、确定企业愿景、企业使命和企业的目标
    B、准备战略方案
    C、评价战略方案
    D、选择战略方案

    答案:A
    解析:
    本题的考点为企业战略制定的三个步骤顺序,首要步骤就是确定企业的愿景、使命和目标,故选A.

  • 第4题:

    某商品流通企业在制订年度生产经营计划时,有增加利润总额、提高市场占有率和增加销售额三个目标。为实现这三个目标,拟定了甲、乙、丙、丁四种方案,各项目标的权数和各方案对各项目标的预计价值得分(十分制)如下表所示。采用价值分析法选择,比较满意的方案是()。

    A:甲方案
    B:乙方案
    C:丙方案
    D:丁方案

    答案:B
    解析:
    经过计算,甲方案综合价值系数=8*0.40+7*0.35+6*0.25=7.15乙方案综合价值系数=6*0.40+9*0.35+8*0.25=7.55丙方案综合价值系数=9*0.40+5*0.35+7*0.25=7.1丁方案综合价值系数=7*0.40+6*0.35+9*0.25=7.15由此可看,此题选择B选项。

  • 第5题:

    某房地产企业计划维持其经营范围和目标不变,每年以大致相同的水平提高本 企业的销售量和利润额。它采用的是()企业战略方案。

    • A、定位战略
    • B、成长战略
    • C、紧缩战略
    • D、稳定战略

    正确答案:D

  • 第6题:

    在其他条件不变的情况下,总厂提高了某下级分厂生产产品的内部转移价格,其结果是()。

    • A、企业总体的利润水平下降
    • B、企业总体的利润水平不变
    • C、该分厂的利润下降
    • D、该分厂的利润水平不变

    正确答案:B

  • 第7题:

    ()即企业通过制定较低的价格和利润水平吸引消费者,扩大销售量和提高市场占有率。

    • A、以获取当前最高利润为定价目标
    • B、以扩大市场占有率为定价目标
    • C、以获取投资报酬率为定价目标
    • D、以适应竞争为定价目标
    • E、以稳定价格为定价目标

    正确答案:B

  • 第8题:

    反映了企业战略的实质性内容,构成战略核心的是()

    • A、战略目标
    • B、利润目标
    • C、企业使命
    • D、战略方案

    正确答案:A

  • 第9题:

    多选题
    关于企业的战略目标下列说法正确的有()
    A

    企业战略目标为战略方案的实施提供了评价标准和考核依据

    B

    企业战略目标是企业使命和宗旨的抽象化和定性化

    C

    企业战略目标必须具有挑战性并切实可行

    D

    企业战略目标对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用

    E

    企业战略目标应突出重点而不宜太多


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    当企业给予渠道成员的激励不足时会出现(  )。
    A

    销售量提高而利润下降

    B

    销售量和利润都提高

    C

    销售量下降而利润提高

    D

    销售量和利润都下降


    正确答案: B
    解析:
    当商品流通企业给予渠道成员的条件过于苛刻,以致不能很好地激励渠道成员努力时,就会出现激励不足的情况,结果是商品流通企业的销售量下降,利润减少。

  • 第11题:

    单选题
    在其他条件不变的情况下,总厂提高了某下级分厂生产产品的内部转移价格,其结果是()。
    A

    企业总体的利润水平下降

    B

    企业总体的利润水平不变

    C

    该分厂的利润下降

    D

    该分厂的利润水平不变


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    某企业制定的2015年目标利润为1000万元,初步估算的利润为900万元,则为了实现目标利润,企业可以采取的措施有(  )。
    A

    提高销售量

    B

    提高单价

    C

    提高固定成本

    D

    提高单位变动成本


    正确答案: C,B
    解析:

  • 第13题:

    在其他条件不变的情况下,总厂提高了某下级分厂生产产品的内部转移价格.其结果是( )。

    A.企业总体的利润水平下降

    B.企业总体的利润水平不变

    C.该分厂的利润水平下降

    D.该分厂的利润水平不变


    正确答案:B

  • 第14题:

    某商品流通企业在编制年度生产经营计划时有三个目标:增加利润总额、提高市场占有率、增加销售额。为实现这三个目标,该企业制定了四个方案。四个方案对各项目标的价值各不相同,且各项目标的权重和各方案对各项目标的预计价值得分如下表所示:




    请问该企业应选( )方案。

    A.甲
    B.乙
    C.丙
    D.丁

    答案:D
    解析:
    本题考查确定型决策方法中的价值分析法。因为该企业拟定的四个方案均是多目标的,所以可用综合价值系数进行决策。方案甲的综合价值系数=6×0.5+3×0.2+8×0.3=6;
    方案乙的综合价值系数=2×0.5+7×0.2+9×0.3=5.1;
    方案丙的综合价值系数=5×0.5+6×0.2+10×0.3=6.7;
    方案丁的综合价值系数=8×0.5+5×0.2+12×0.3=8.6。
    方案丁的综合价值系数最大,所以应选D。

  • 第15题:

    某商品流通企业在编制年度生产经营计划时有三个目标:增加利润总额、提高市场占有率、增加销售额。为实现这三个目标,该企业制定了四个方案。四个方案对各项目标的价值各不相同,且各项目标的权重和各方案对各项目标的预计价值得分如下表所示:

    请问该企业应选()方案。

    A:甲
    B:乙
    C:丙
    D:丁

    答案:D
    解析:
    该题考查确定型决策方法中的价值分析法。因为该企业拟定的四个方案均是多目标的,所以可用综合价值系数进行决策。方案甲的综合价值系数=6*0.5+3*0.2+8*0.3=6;方案乙的综合价值系数=2*0.5+7*0.2+9*0.3=5.1;方案丙的综合价值系数=5*0.5+6*0.2+10*0.3=6.7;方案丁的综合价值系数=8*0.5+5*0.2+12*0.3=8.6。方案丁的综合价值系数大,所以应选D。

  • 第16题:

    从理论角度来讲,下列项目规划说法中,正确的是( )。

    A.企业发展规划与企业战略规划相同
    B.企业发展规划与企业计划相同
    C.企业计划是企业发展的灵魂和纲领
    D.企业战略规划是企业发展的灵魂和纲领

    答案:D
    解析:
    考点:项目规划的分类、含义及任务。企业发展规划不同于企业战略规划,也不同于企业计划,而是介于二者之间的中间环节。企业战略规划是经过系统研究和分析后,得出企业长远的、总体的、宏观的方向,包括企业的发展愿景、精神、使命、战略目标、核心业务定位等,是企业发展的灵魂和纲领。企业计划是企业在经营层面根据需要制定的日常经营计划,属于企业的具体事务性工作。

  • 第17题:

    销售利润根据企业()确定的预计销售量和销售价格等参数进行编制。

    • A、目标收入
    • B、目标成本
    • C、目标利润
    • D、计划投资额

    正确答案:C

  • 第18题:

    某企业只生产一种产品,本年销售量为20000件,固定成本为25000元,利润为10000元,预计下一年销售量为25000件(假设成本、单价水平不变)。要求:预测下年的利润额。


    正确答案:根据已知条件,得:本年贡献边际=利润+固定成本=10000+25000=35000(元)
    单位贡献边际=35000/20000=1.75(元/件)
    下年预计贡献边际=1.75*25000=43750(元)
    预计下年利润额=43750-25000=18750(元)

  • 第19题:

    现代全面预算的作用包括()。

    • A、可以细化和量化企业战略目标
    • B、可以优化配置各种资源
    • C、可以控制企业目标的实现
    • D、可以提高企业的管理水平

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    以满意利润为目标是指实现()。

    • A、小于当前最大利润但能够为企业股东和管理者所接受的利润水平
    • B、企业在一定时期内所可能获得的最高利润额
    • C、超过行业内最低利润水平
    • D、超过行业内平均利润水平

    正确答案:A

  • 第21题:

    单选题
    某商品流通企业在制订年度生产经营计划时,有增加利润总额、提高市场占有率和增加销售额三个目标。为实现这三个目标,拟定了甲、乙、丙、丁四种方案,各项目标的权数和各方案对各项目标的预计价值得分(十分制)如下表所示。采用价值分析法选择,比较满意的方案是(   )。目标权数甲方案乙方案丙方案丁方案增加利润总额0.408697提高市场占有率0.357956增加销售额0.256879
    A

    甲方案

    B

    乙方案

    C

    丙方案

    D

    丁方案


    正确答案: D
    解析:

  • 第22题:

    问答题
    某企业只生产一种产品,单价200元,单位变动成本150元,固定成本400000元,2003年企业的销售量为10000件。企业按同行业先进的资金利润率预测2004年企业的目标利润基数,同行业先进的资金利润率为20%,预计企业资金占用额为600000元。要求:假定其他因素不变,测算企业为实现目标利润的单位变动成本降低额;

    正确答案: 实现目标利润的单位变动成本=200-(400000+120000)/10000=148(元)
    单位变动成本降低额=150-148=2(元)
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    关于目标利润分析,下列说法中正确的是(  )。
    A

    保本分析是目标利润分析的延伸和拓展

    B

    目标销售量公式既可用于单种产品的目标利润控制,又可用于多种产品的目标利润控制

    C

    目标利润是本量利分析的核心要素,它既是企业经营的动力和目标,也是本量利分析的中心

    D

    目标利润一般是指税前利润


    正确答案: B
    解析:
    A项,目标利润分析是保本分析的延伸和拓展。B项,目标销售量公式只能用于单种产品的目标利润控制;而目标销售额既可用于单种产品的目标利润控制,又可用于多种产品的目标利润控制。D项,目标利润一般是指息税前利润。