组织形式
生产线规模
质量控制
设备选择
第1题:
以下选项中,属于生产作业计划与控制决策内容的是()。
第2题:
下列哪些不是生产与作业能力决策的内容()。
第3题:
库存控制
企业规模
质量控制
组织形式
第4题:
关于操作人员、技术人员、管理人员方面的决策
组织与管理方面的战略决策
产品设计和工艺方面的战略决策
生产与作业计划与控制战略决策
第5题:
企业、车间及设备决策
生产与作业计划与控制战略决策
产品定位与市场选择
人员招聘、培训和任用
第6题:
企业地址的选择
库存策略
设计的稳定性
管理的执行方式
第7题:
生产类型
组织形式
投资方向
库存策略
第8题:
第9题:
库存策略
库存量的大小
工程设计形式
控制的内容
第10题:
生产线的规模
技术上的风险性
技术人员能力
工程设计形式
第11题:
关于操作人员、技术人员、管理人员方而的决策
产品设计和工艺方面的战略决策
企业、车间及设备决策
生产与作业计划与控制战略决策
第12题:
订单管理
生产与作业控制
现场管理
大规模定制
第13题:
以下选项中,不属于产品设计和工艺方面战略决策的是()。
第14题:
在生产与运作中,计划与控制战略决策的主要内容()。
第15题:
全面质量管理
设备管理
生产作业计划与控制
生产计划
第16题:
库存策略
管理人员的选择
库存量的大小
设备的选择
质量控制
第17题:
关于操作人员、技术人员、管理人员方面的决策
产品设计和工艺方面的战略决策
企业、车间及设备决策
生产与作业计划与控制战略决
第18题:
车间内部的布置
制造过程的范围
生产线的规模
产品的移动方式
第19题:
企业、车间及设备决策
生产与作业系统定位
生产与作业计划与控制战略决策
组织与管理方面的战略决策
第20题:
库存控制
企业规模
质量控制
组织形式
第21题:
车间内部的布置
制造过程的范围
生产线的规模
产品的移动方式
第22题:
计划
组织
控制
融资
第23题:
生产与作业系统定位决策
生产与作业能力决策
生产与作业计划与控制战略决策
生产没计和工艺方面的战略决策