确认一个条目或一个系统的功能和物理特征
针对特性控制变更
对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符
允许对变更的自动承认
第1题:
( )过程的主要任务是:对项目的执行进行统一协调的管理,把握项目实施的全局。 A.制定项目管理计划 B.指导和管理项目执行 C.监督和控制项目 D.整体变更控制
第2题:
项目范围管理计划的主要内容和作用是______。
A.描述并记载了范围基准计划,以帮助范围决策的制订
B.分解了项目的可交付成果
C.描述了如何在项目中实现范围变更,以及如何管理项目的范围
D.描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分
A.
B.
C.
D.
第3题:
项目管理计划是说明项目将如何执行、监督和控制的文件。以下选项中,( )不属于项目管理计划的内容。
A.干系人登记册
B.为项目选择的生命周期模型
C.如何监督和控制变更
D.所使用的项目管理过程
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
你是新项目的项目经理,在埃及尼罗河建设一座桥梁。在项目启动之前,你应该()
第8题:
需求文件是哪个过程的输入()
第9题:
以下哪个项目管理过程经常与渐进明细有关?()
第10题:
批准的变更在哪个过程中实现()
第11题:
识别干系人
定义范围
控制范围
指导与管理项目执行
第12题:
项目章程
需求管理计划
范围管理计划
项目范围说明书
第13题:
项目整体管理的主要过程是(32)。
A.制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
B.制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
D.制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
第14题:
通常,项目整体管理的流程是:项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。
A.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行
B.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行
C.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
D.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
一份描述如何管理和控制项目范围的文件被称为:()
第19题:
下列哪个过程属于项目整合管理?()
第20题:
项目整体管理的主要过程是()
第21题:
关于需求管理计划,说法正确的是:()
第22题:
项目范围管理计划的主要内容和作用是()
第23题:
范围控制和核实范围
指导与管理项目执行和整体变更控制
制作项目管理计划和制作项目章程
制定项目管理计划和编制项目进度表
第24题:
描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围
有些组织将其称之为“商业分析计划”
描述了根据详细项目范围说明书创建WBS
需求管理计划是范围管理计划的组成部分