单选题你正在负责一个面向全公司的项目管理培训的课程.在这种情况下，你的无形工作成果是（）A 能有效应用培训内容的员工B 每一门课程的培训材料C 为完成培训的员工颁发的结业证D 你的培训课程目录

题目
单选题
你正在负责一个面向全公司的项目管理培训的课程.在这种情况下，你的无形工作成果是（）
A

能有效应用培训内容的员工

B

每一门课程的培训材料

C

为完成培训的员工颁发的结业证

D

你的培训课程目录

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1.在你的新项目中,你有个关键的可交付的成果要求在5个月内完成。由于历时较短,你不想花费太多时间来计划和选择“最佳”供应商。所以你决定和一个以往曾经为你公司做过些工作的供应商签约。这种情况下你承受的风险是()。A、供应商没有能力提供产品B、供应商和你的团队成员相勾结C、缺乏合适的范围定义D、缺乏合法协议

2.你负责一个在整个机构范围内进行的项目管理培训。在这种情况下,你切实的工作结果是()?A.员工们能有效地运用培训内容B.为每个课程提供培训材料C.对完成课程的每个人发给结业证书D.完成你在目录上列出的培训课程

3.公司是一个鸡肉食品公司，目前正在实施一个项目，目的是完全消除产品中沙门氏菌的威胁。你是该项目的项目经理。你已经完成了项目的构思阶段。构思阶段的成果是：（ ）A．项目计划B．工作说明C．项目章程D．资源电子数据表

4.你的公司是一个鸡肉食品公司，目前正在实施一个项目，目的是完全消除产品中沙门氏菌的威胁。你是该项目的项目经理。你已经完成了项目的构思阶段。构思阶段的成果是：（ ）A．项目计划B．工作说明C．项目章程D．资源电子数据表

更多“你正在负责一个面向全公司的项目管理培训的课程.在这种情况下，你的无形工作成果是（）”相关问题

  • 第1题：

    你作为公司副总裁的助手正在帮助公司副总裁管理一个大型项目,公司另一个项目的项目经理由于个人原因离开了工作岗位,现在委派你去管理该项目。基于你的经验,你知道理想的情况是应该在()阶段就选择和任命好一个合适的项目经理。

    A.启动

    B.计划

    C.实施

    D.收尾


    参考答案：A
    在项目早期阶段（如启动阶段）就应该选择和任命好一个合适的项目经理，不仅有利于熟悉项目的来龙去脉、简化项目的一些常规工作、保持团队和工作的连续性、避免无谓的交接，也能及早地了解项目在组织的优先级以便为项目的开展创造有利的条件。

  • 第2题：

    公司是一个鸡肉食品公司，目前正在实施一个项目，目的是完全消除产品中沙门氏菌的威胁。你是该项目的项目经理。你已经完成了项目的构思阶段。构思阶段的成果是：

    A、 项目计划

    B、 工作说明

    C、 项目章程

    D、 资源电子数据表


    正确答案：C

  • 第3题：

    你在你公司的项目办公室工作，你的责任是：（）

    • A、管理一个项目的不同活动
    • B、总是对项目的结果负责
    • C、对项目经理提供支持的职能，如培训、软件、模板等等
    • D、对项目的职能领域提供课题专家

    正确答案:C

  • 第4题：

    你在管理一个目前正在执行的项目。你在估算所完成的工作，为此你持续测量项目绩效，在必要时建议变更、补救和纠正。你在完成什么过程（）

    • A、整合变更控制
    • B、监控项目工作
    • C、控制范围
    • D、沟通管理

    正确答案:B

  • 第5题：

    你负责面向整个组织的项目管理培训课程。在这种情况下，你的无形可交付成果是（）

    • A、能有效应用培训内容的员工
    • B、每个课程的培训材料
    • C、发给完成课程的员工的结业证书
    • D、你的目录册中宣传的培训课程

    正确答案:A

  • 第6题：

    你在营养鸡公司工作，你们公司正在上一个项目以完全根除沙门氏菌对产品的威胁。你是这个项目的项目经理，你刚结束了酝酿阶段。这个阶段的可交付成果是：（）

    • A、项目计划
    • B、工作说明
    • C、项目章程
    • D、资源数据表

    正确答案:C

  • 第7题：

    你在计划一个项目，这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息（）

    • A、你的项目的项目进度
    • B、这个团队正在完成的项目的项目管理计划
    • C、这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划
    • D、你的项目的沟通管理计划

    正确答案:C

  • 第8题：

    你负责一个在整个机构范围内进行的项目管理培训。在这种情况下，你切实的工作结果是（）？

    • A、员工们能有效地运用培训内容
    • B、为每个课程提供培训材料
    • C、对完成课程的每个人发给结业证书
    • D、完成你在目录上列出的培训课程

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    你在你公司的项目办公室工作，你的责任是：（）
    A

    管理一个项目的不同活动

    B

    总是对项目的结果负责

    C

    对项目经理提供支持的职能，如培训、软件、模板等等

    D

    对项目的职能领域提供课题专家


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    你正在负责一个面向全公司的项目管理培训的课程．在这种情况下，你的无形工作成果是（）
    A

    能有效应用培训内容的员工

    B

    每一门课程的培训材料

    C

    为完成培训的员工颁发的结业证

    D

    你的培训课程目录


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    你在营养鸡公司工作，你们公司正在上一个项目以完全根除沙门氏菌对产品的威胁。你是这个项目的项目经理，你刚结束了酝酿阶段。这个阶段的可交付成果是：（）
    A

    项目计划

    B

    工作说明

    C

    项目章程

    D

    资源数据表


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    你是某物业管理公司的工作人员。公司委派你负责某项目的更迭物业承接查验工作，

    正确答案： 请说明物业管理机构更迭物业承接查验的内容。
    解析： 物业管理机构更迭物业承接查验的主要内容包括： （1）物业资料情况。 （2）物业共用部位、共用设施设备及管理现状。 （3）各项费用与收支情况，项目机构经济运行情况。 （4）物业管理用房、与市政管理单位的合同等其他内容。

  • 第13题：

    你正在负责一个面向全公司的项目管理培训的课程．在这种情况下，你的无形工作成果是

    A、能有效应用培训内容的员工

    B、每一门课程的培训材料

    C、为完成培训的员工颁发的结业证

    D、你的培训课程目录


    正确答案：A

  • 第14题：

    你作为公司副总裁的助手正在帮助公司副总裁管理一个大型项目，公司另一个项目的项目经理由于个人原因离开了工作岗位，现在委派你去管理该项目。基于你的经验，你知道理想的情况是应该在（）阶段就选择和任命好一个合适的项目经理。

    • A、启动
    • B、计划
    • C、实施
    • D、收尾

    正确答案:A

  • 第15题：

    你负责一个在整个组织内开设的项目管理培训课程。在这种情况下，你的无形业绩是：（）

    • A、能够把培训内容有效地运用到实践中去的雇员
    • B、为每一个课程准备的培训资料
    • C、为完成课程的每一个人颁发的结业证书
    • D、在你的广告目录中加上培训的经历

    正确答案:A

  • 第16题：

    你负责的项目正在计划阶段，需要制定工作分解结构，但是你没有现成的模板，第一步需要做得工作是（）

    • A、确定项目的所有可交付成果
    • B、确定主要的项目可交付成果
    • C、确定主要的任务
    • D、确定项目成本

    正确答案:B

  • 第17题：

    你是某物业管理公司的工作人员。公司委派你负责某项目的更迭物业承接查验工作，


    正确答案: 请说明物业管理机构更迭物业承接查验的内容。

  • 第18题：

    假设你是公司内第一个经认证的PMP，并且获得了项目管理博士学位。组织内的同事都钦佩你取得的成就。由于你在管理项目方面取得的成就，公司现在已采纳了按项目进行管理的方法。你已被任命为公司项目管理办公室的负责人，在组织向新工作方法过渡时期，起到引领组织的作用。截至目前，同事们看起来都愿意服从你的领导。在这种情况下，你使用的是哪类权力？（）

    • A、法定权力
    • B、专家权力
    • C、联络权
    • D、参照权

    正确答案:A

  • 第19题：

    你们公司正采取项目管理的方法来处理其业务。公司现在有50个正在进行的项目，而不是在某个时间段只有一两个主要项目。你是一个在项目经理，有4个项目经理为你工作。每个项目经理至少负责两个项目。必须为你的每个项目安排进度和分配资源。以下哪个参数对你至关重要（）？

    • A、资源的使用和资源的评估
    • B、时间的压缩和模拟
    • C、活动清单和WBS
    • D、进度的滑移和进程中的存货

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    你负责一个在整个组织内开设的项目管理培训课程。在这种情况下，你的无形业绩是：（）
    A

    能够把培训内容有效地运用到实践中去的雇员

    B

    为每一个课程准备的培训资料

    C

    为完成课程的每一个人颁发的结业证书

    D

    在你的广告目录中加上培训的经历


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    你在计划一个项目，这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息（）
    A

    你的项目的项目进度

    B

    这个团队正在完成的项目的项目管理计划

    C

    这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划

    D

    你的项目的沟通管理计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    你负责的项目正在计划阶段，需要制定工作分解结构，但是你没有现成的模板，第一步需要做得工作是（）
    A

    确定项目的所有可交付成果

    B

    确定主要的项目可交付成果

    C

    确定主要的任务

    D

    确定项目成本


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    你在管理一个目前正在执行的项目。你在估算所完成的工作，为此你持续测量项目绩效，在必要时建议变更、补救和纠正。你在完成什么过程（）
    A

    整合变更控制

    B

    监控项目工作

    C

    控制范围

    D

    沟通管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    假设你是公司内第一个经认证的PMP，并且获得了项目管理博士学位。组织内的同事都钦佩你取得的成就。由于你在管理项目方面取得的成就，公司现在已采纳了按项目进行管理的方法。你已被任命为公司项目管理办公室的负责人，在组织向新工作方法过渡时期，起到引领组织的作用。截至目前，同事们看起来都愿意服从你的领导。在这种情况下，你使用的是哪类权力？（）
    A

    法定权力

    B

    专家权力

    C

    联络权

    D

    参照权


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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