第20题:
问答题
论述当代管理理论的各主要流派的特征及管理理论的发展趋势?
正确答案:
1、18-19世纪孕育产生阶段。提出利己主义人性观,劳动分工、计件计酬概念。
2、19世纪末20世纪初古典管理理论阶段。泰罗的科学管理原理为代表,制定科学的作业方法、科学地选择和培训工人、实行有差别的计件工资制、将计划职能与执行职能分开、实行职能工长制 在管理上实行例外原则。马克斯·韦伯的科层理论。法约尔《工业管理与一般管理》。
3、20世纪20年代至二战前行为科学理论阶段。提出了人际关系理论、个体行为理论、团体行为理论、组织行为理论。
4、二战后现代管理理论阶段(管理思想理念、管理方法手段、管理决策组织现代化)
5、20世纪80年代以来西方管理理论新发展(比较管理理论兴盛、企业文化热、非理性主义倾向抬头、传统管理理论新发展、学习型组织和适应知识经济发展的管理理论产生)
(1)六西格玛管理:以客户为中心,力求完美但容忍失败 。
(2)企业核心竞争力理论。强调保持、培养新的核心竞争力。
(3)企业再造理论。提出企业运作最基本的问题;业务流程作彻底的重新设计;在经营业绩上取得显著的改进。
(4)学习型组织--第五项修炼。共同学习,培养全新、前瞻而开阔的思考方法,未来唯一持久的竞争优势,就是要有能力比你的竞争对手学习得更快。五项修炼包括:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。
(5)电子商务。通过电子联结与它的关键利益相关者开展工作的方式。
(6)ERP(企业资源计划)把企业经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中,来有效组织安排企业的产、供、销活动,满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求。
(7)企业竞争战略理论。“三种竞争策略”:成本领先战略、差异化战略、集中战略。
(1)文化特征。管理是一种文化积累。任何一个管理决策、管理活动和管理效果,都有其一定的文化背景,受其个人和社会价值观念的影响,无论是企业组织, 某一种管理思想体系,都是一种开放的系统,管理者会影响他们所在的环境,而环境反过来也会影响他们。
(2)经济特征。人与资源的关系。体现围绕资源优化配置的经济思想和方法。管理是融合一个组织所拥有的资源,以达成组织目标的创造性活动。管理者必须巧妙而充分地运用管理的技术和艺术来进行资源的分配、协调和再创造,降低成本,增加效益,从而使整个资源得到优化配置。
(3)社会特征。管理活动主要是处理人与人的关系、组织与组织间的关系。一方面,组织中的成员必须遵守共同的“契约”,才能提高组织的效率,达到组织的目标。同样,组织与组织之间的合作或交易也必须遵守“游戏规则”,才能开展正常的交往和活动,推动社会发展。另一方面,组织内部人员或者组织与组织的交往中,都必须遵守某种社会价值准则,包括文化标准、伦理准则等等。
(4)政治特征。人、组织和国家的关系。现代组织是一个开放的系统,它的运行不仅受到组织内部各种因素的影响,同时也受到外部环境各种因素的影响和制约,包括国家和社会的政治因素、制度安排、政府对经济的控制方式等。 发展趋势:
(1)从“重物”到“重人”。管理的主要对象是人,作为管理者也是人,世界上没有完全相同的人,人与人之间存在着各种各样的差异,他们的想法、观念、反应和行为,在同样的环境中也可能出现很大的不同。在组织的运作中,如果没有人的主观能动性的发挥,如果没有管理者与作为被管理者的人的互动,就不能实施有效的管理,也不能充分调动人的积极性,最终不能使企业运作进入最佳状态。尤其在当今知识经济时代,企业最重要的资产就是拥有知识的人,重视对人的管理,研究对人的管理的科学,成为管理学的主流。 (2)对人的知识不断深化。即:“经济人”→“社会人”→“自我实现人”→“复杂人”。基于“经济人”假设,采取“胡萝卜加大棒”政策;基于“社会人”的假设,组织对人的管理更多地体现关怀;基于“自我实现人”,组织应当为人的自我实现创造适宜的环境条件,使人在自我实现和增长才干的发展过程得到满足。基于“复杂人”的假设,要根据个人的自身特点和个人所处的环境确定人性需求,采取相应的适当的管理措施。
解析:
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