更多“(2014.4简33)简述员工培训计划的主要内容。”相关问题
  • 第1题:

    简述新员工培训的主要内容。


    正确答案: (1)企业文化方面的培训
    分为:
    1企业文化精神层次的培训
    2企业文化制度层次的培训
    3企业文化物质层次的培训。
    (2)业务方面的培训。
    (3)开展对新员工的“传、帮、带”活动。

  • 第2题:

    简述企业员工培训规划的概念、培训计划制定的内容和要求,企业员工培训规划设计的基本程序和方法。


    正确答案: (1)培训规划的概念:是在培训需求分析的基础上,从企业总体发展战略的全局出发,根据企业各种培训资源的配置情况,对计划期内的培训目标、对象和内容,培训的规模和时间,培训评估的标准,负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排。
    (2)培训规划制定的内容:①培训的目的。
    ②培训的目标。
    ③培训对象和内容。
    ④培训的范围。
    ⑤培训的规模。
    ⑥培训的时间。
    ⑦培训的地点。
    ⑧培训的费用。
    ⑨培训的方法。
    ⑩培训的教师。
    ⑪规划的实施。
    (3)培训规划制定的要求:①系统性。
    ②标准化。
    ③有效性(可靠性、针对性、相关性、高效性)
    ④普遍性(适应不同的工作任务、对象、培训需要。
    (4)基本程序:①明确培训规划的目的。
    ②获取培训规划的信息。
    ③培训规划的研讨与修正(召开相关专题会议、加强部门经理间沟通、领导作出决策)。
    ④把握培训规划设计的关键点。
    ⑤撰写培训规划方案(规划背景说明、规划概括说明、制定规划的工作过程说明、规划信息的陈述和分析、规划目的与预期成效、培训规划实施工作安排与建议。
    ⑥撰写培训规划方案。
    (5)方法:①制定培训的总体目标。
    ②确定具体项目的子目标。
    ③分配培训资源。
    ④进行综合平衡。

  • 第3题:

    计划培训的主要内容是()

    • A、专业能力
    • B、核心能力提升
    • C、员工专业技能提升
    • D、员工绩效沟通

    正确答案:A,B

  • 第4题:

    简述企业员工年度培训计划的构成和基本内容,年度培训计划设计的基本程序和主要步骤。


    正确答案: (1)构成:①封面模块。
    ②目录模块。
    ③计划概要模块。
    ④主体计划模块。
    ⑤附录模块。 
    (2)基本内容:①培训目标。
    ②培训时间和地点。
    ③培训内容与课程。
    ④培训负责人与培训师。
    ⑤培训对象。
    ⑥培训教材及相关工具。 
    ⑦培训形式与培训方法。
    ⑧培训预算。 
    (3)基本程序:①前期准备:包括上年度培训总结、本年度计划制定工作、培训粘度计划制定动员会、面对各机构或部门的宣传鼓动等。                
    ②培训调查与分析研究:包括内部访谈与收集信息、现况分析与策略思考、机制评价、资源评估、培训计划分解、公司高层培训工作意见。 
    ③年度培训计划的制定:A.培训部门分析组织层面的培训需求,作为年度培训计划的方向。 
    B.各部门或下属机构根据自身需求情况制定初步的部门级年度培训开发计划,员工需求和部门需求
    C.培训部门负责综合所有年度培训计划,并进行评价论证与协调。         
    D.各部门或机构应当根据公司通过的年度培训计划。对部门或机构的年度培训计划做修改,并提交培训管理部门进行备案。 
    ④年度培训计划的审批以及开展:培训管理部门整合年度培训计划,遵从一定流程,获得审批后,下发各部门或机构进行传导,并督促其完成年度培训计划的二次修订。 
    (4)主要步骤:①培训需求的诊断分析:诊断工作任务、工作责任、任职条件、督导与组织关系、企业文化。
    ②确定培训对象:分析员工状况、明确员工差距、筛选培训对象 
    ③确定培训目标:培训目标层次分析、培训目标的可行性检查、培训目标的订立 
    ④根据岗位特征确定培训项目和内容:根据工作岗位特征,确定员工达到要求所必须掌握的知识、技术和态度,因材施教                 
    ⑤确定培训方式和方法:职内培训(工作教导、工作轮调、工作见习和工作指派)、职外培训、自我开发。 
    ⑥做好培训经费预算与控制:确定培训计划方案以及经费预算情况;确定年度培训计划;分配培训预算、初步确定培训项目;估算部门培训费用;调整部门培训预算方案;确定培训项目、审批培训预算方案。 
    ⑦预设培训评估项目和工具:评估体系:培训需求分析→培训规划→培训执行→培训实施评估反馈→再修改实施的过程。A.从培训计划角度考察:细化为三个指标,内容效度、反应效度、学习效度。B.从受训者角度考察:受训者培训前后行为的改变是否与预期一致。C.从培训实施的实际效果来考察:培训实施的成本收益比。                 
    ⑧年度培训计划的确定方式:会议组织者、会议参与者、会议决策方式。

  • 第5题:

    简述企业制定培训计划的主要内容。


    正确答案:1)结合企业文化
    2)紧扣企业目标
    3)强化其他人力资源管理活动的支持

  • 第6题:

    问答题
    (2014.4简35)简述影响企业薪酬水平的微观因素。

    正确答案:
    解析:

  • 第7题:

    问答题
    (2014.4简44)现代农业的基本特征有哪些?

    正确答案:
    解析:

  • 第8题:

    问答题
    简述培训计划的主要内容。

    正确答案: 1、培训项目的确定;
    2、培训内容的开发;
    3、实施过程的设计;
    4、评估手段的选择;
    5、培训资源的筹备;
    6、培训成本的预算。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述制定员工培训计划的步骤和方法。

    正确答案: (一)培训需求分析;
    方法:需求分析可以运用从纯粹的主观判断到客观的定量分析之间的各种方法。
    (二)工作说明;
    方法:工作说明的方法包括直接观察熟练工的实际工作,收集熟练工自己的介绍等间接资料。
    (三)任务分析;
    方法:一种方法是列出工作人员在工作中的实际表现,进而对它们进行分类,并分析它们的技术构成。另一种方法是列出工作人员在工作中的心理活动,然后进行分类和分析其技术构成。
    (四)排序;
    方法:排序依赖于对任务说明的结果的检查与分析。任务说明的结果能显示出任务之间在层次、程序上的联系,这些是排序的基本依据。基于这些联系,再考虑到其他一些因素(如费用、后勤等),排序就能完成。
    (五)陈述目标;
    方法:设计者依靠工作说明的结果进行转换,就成了目标。
    (六)设计测验;
    方法:测试学
    (七)制定培训策略;
    方法:设计者回顾前几个步骤的结果,分析必须适应的问题环境。培训策略就要适应这些条件,最好的策略能在这些条件和对应措施间进行最适宜的搭配。
    (八)设计培训内容;
    方法:通常的方法是根据工作要求确定培训内容的性质和类型,然后对这些内容进行分析,将其分解成一个个细节,并根据受训者的心理发展规律、内容之间的联系来确定各个细节的先后顺序,再选择适宜的工具和方式来展现这些细节。
    (九)实验。
    方法:实验的对象要从将要参加培训的学员集体中选取。实验的环境条件、方法步骤、内容形式、设备工具要尽可能和真正的培训一样。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    (2014.10简44;2014.4多38)简述走新型工业化道路要处理好的三个关系。

    正确答案:
    解析:

  • 第11题:

    问答题
    简述企业员工培训规划的概念、培训计划制定的内容和要求,企业员工培训规划设计的基本程序和方法。

    正确答案: (1)培训规划的概念:是在培训需求分析的基础上,从企业总体发展战略的全局出发,根据企业各种培训资源的配置情况,对计划期内的培训目标、对象和内容,培训的规模和时间,培训评估的标准,负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排。
    (2)培训规划制定的内容:①培训的目的。
    ②培训的目标。
    ③培训对象和内容。
    ④培训的范围。
    ⑤培训的规模。
    ⑥培训的时间。
    ⑦培训的地点。
    ⑧培训的费用。
    ⑨培训的方法。
    ⑩培训的教师。
    ⑪规划的实施。
    (3)培训规划制定的要求:①系统性。
    ②标准化。
    ③有效性(可靠性、针对性、相关性、高效性)
    ④普遍性(适应不同的工作任务、对象、培训需要。
    (4)基本程序:①明确培训规划的目的。
    ②获取培训规划的信息。
    ③培训规划的研讨与修正(召开相关专题会议、加强部门经理间沟通、领导作出决策)。
    ④把握培训规划设计的关键点。
    ⑤撰写培训规划方案(规划背景说明、规划概括说明、制定规划的工作过程说明、规划信息的陈述和分析、规划目的与预期成效、培训规划实施工作安排与建议。
    ⑥撰写培训规划方案。
    (5)方法:①制定培训的总体目标。
    ②确定具体项目的子目标。
    ③分配培训资源。
    ④进行综合平衡。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    (2014.10简35;2014.4多30)简述薪酬对员工的功能。

    正确答案:
    解析:

  • 第13题:

    员工培训的实施具体内容是()。

    • A、分析员工培训需求,评估员工培训结果
    • B、分析员工培训需求,实行员工培训计划
    • C、确定员工培训目标,制定员工培训计划
    • D、实行员工培训计划,评估员工培训结果

    正确答案:C

  • 第14题:

    简述员工培训计划与教学制定的程序和方法:


    正确答案: ㈠员工培训计划制定的程序和方法
    1、培训需求分析
    ⑴目标明确员工现有技能水平和理想状态之间的差距
    ⑵方法测评现有成绩,估计它与理想水平的差距
    2、工作岗位说明
    ⑴目标收集有关新岗位和现在岗位要求的数据
    ⑵方法观察查阅有关报告文献
    3、工作任务分析
    ⑴目标明确岗位对于培训的要求,预测培训的潜在困难
    ⑵方法对将要涉及的培训进行分类和分析
    4、培训内容排序
    ⑴目标排定各项学习内容或议题的先后次序
    ⑵方法界定各项学习内容或议题的地位及其相互关系据此进行排序
    5、描述培训目标
    ⑴目标编制目标手册
    ⑵方法任务说明和有关摘要,对说明文字推敲、润色、加工
    6、设计培训内容
    ⑴目标根据培训目标确立培训具体项目和内容
    ⑵方法聘请专家或借助中介机构选择培训科目
    7、设计培训方法
    ⑴目标根据培训项目的内容选择培训方式方法
    ⑵方法采用经验总结、小组讨论、专家咨询等多种形式提出具体对策
    8、设计评估标准
    ⑴目标选择测评的工具,明确评估的指标和标准
    ⑵方法采用模拟实验或聘请专家对测评工具、评估指标和标准进行初步评价
    9、试验验证
    ⑴目标对培训规划的评析,发现其优缺点,并进行改进
    ⑵方法征求多方意见或进行实验试点进行诊断,找出议题并修改完善

  • 第15题:

    简述撰写员工培训需求分析报告包括以下主要内容。


    正确答案: 1、需求分析实施的背景。
    2、开展需求分析的目的和性质。
    3、概述需求分析实施的方法和过程。
    4、阐明分析结果。
    5、解释。
    6、附录。
    7、报告提要。
    注意:需求分析结果是确定培训目标、设计培训课程计划的依据和前提。

  • 第16题:

    简述采购综合培训计划编制的主要内容。


    正确答案: 1、确定采购综合培训计划的编制原则,学为所用,按需施教,讲求实效,分级培训。
    2、选择采购综合培训计划编制方法,培训计划会议,部门经理沟通和领导决策等,
    3、制订采购综合培训计划。

  • 第17题:

    问答题
    (2015.4简34)简述新员工培训的主要内容。

    正确答案:
    解析:

  • 第18题:

    单选题
    下列属于实施员工培训环节的是()
    A

    分析员工培训需求,评估员工培训结果

    B

    分析员工培训需求,实行员工培训计划

    C

    确定员工培训目标,制订员工培训计划

    D

    实行员工培训计划,评估员工培训结果


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    问答题
    简述新员工培训的主要内容。

    正确答案: (1)企业文化方面的培训
    分为:
    1企业文化精神层次的培训
    2企业文化制度层次的培训
    3企业文化物质层次的培训。
    (2)业务方面的培训。
    (3)开展对新员工的“传、帮、带”活动。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    简述员工培训计划的主要内容。

    正确答案:
    解析:

  • 第21题:

    问答题
    (2014.10简33;2014.4多29)简述头脑风暴法的优点

    正确答案:
    解析:

  • 第22题:

    问答题
    (2014.4简31)简述波特一劳勒的综合激励过程模型。

    正确答案:
    解析:

  • 第23题:

    问答题
    (2014.4简34)简述绩效沟通的作用。

    正确答案:
    解析:

  • 第24题:

    问答题
    (2014.4简33)简述员工培训计划的主要内容。

    正确答案:
    解析: