单选题在进行企业人力资源供需综合平衡分析时,通常是(),()进行供需平衡分析。A 从左向右,从上向下B 从右向左,从下向上C 从高到低,从上向下D 从左向右,从低到高

题目
单选题
在进行企业人力资源供需综合平衡分析时,通常是(),()进行供需平衡分析。
A

从左向右,从上向下

B

从右向左,从下向上

C

从高到低,从上向下

D

从左向右,从低到高


相似考题
更多“在进行企业人力资源供需综合平衡分析时,通常是(),()进行供需平衡分析。”相关问题
  • 第1题:

    下列关于项目产品预测中供需平衡分析的表述中,正确的有( )。

    A.项目产品总供给量和总需求量的预测不涉及进出口量

    B.针对全社会和目标市场的供需平衡状况进行分析

    C.只需针对目标市场的供需平衡状况进行分析

    D.供需平衡分析应在供应预测和需求预测的基础上进行

    E.应分析产品在项目计算期内的供需平衡状况以及可能导致供需失衡的因素


    正确答案:BDE

  • 第2题:

    在人力资源规划中,人员规划的内容包括()。

    A:企业定员定额
    B:人力资源现状分析
    C:人员供需平衡
    D:人力资源费用控制
    E:人员需求与供给预测

    答案:A,B,C,E
    解析:
    人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员定额、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。

  • 第3题:

    土地供需平衡分析


    正确答案: 综合各行业、部门对供给土地需求的合理性、科学性,分析土地利用现状和土地利用总体挖潜能力评估为基础,研究提出土地需求和供给的相互协调、平衡的分析意见。

  • 第4题:

    A公司决定进行新一轮的企业人力资源预测,预测时需要进行下列六项工作,这六项工作的正确顺序应该是() ①了解企业人力资源环境 ②分析当前人力资源需求 ③预计未来人力资源需求 ④分析当前人力资源 ⑤预计未来人力资源供给 ⑥供需平衡分析

    • A、⑥①②③④⑤
    • B、①④⑤②③⑥
    • C、①②④③⑤⑥
    • D、①②③④⑤⑥

    正确答案:D

  • 第5题:

    ()是指对电力市场需求、电力供应能力以及电力供需平衡现状进行分析,并对预测期的电力市场需求、电力供应能力以及电力供需平衡状况进行预测。


    正确答案:电力市场分析预测

  • 第6题:

    水资源供需平衡分析的目的是什么?


    正确答案:(1)通过可供水量和需水量的分析,弄清楚水资源总量的供需现状和存在的问题;
    (2)通过不同时期和不同部门的供需平衡分析,预测未来,了解水资源余缺的时空分布;
    (3)针对水资源供需矛盾,进行开源节流的总体规划,明确水资源综合开发利用保护的主要目标和方向,以期实现水资源的长期供求计划。

  • 第7题:

    企业人力资源规划的目的是()

    • A、人力资源供给平衡
    • B、人力资源供需平衡
    • C、企业供给平衡
    • D、企业供需平衡

    正确答案:B

  • 第8题:

    国际市场预测一般多进行()

    • A、需求、销售潜量预测
    • B、进口替代分析
    • C、供需平衡分析
    • D、出口替代分析
    • E、不确定性分析

    正确答案:B,D

  • 第9题:

    电力市场分析预测需对()、电力供需现状进行分析,以总结经济运行和电力供需的特点。

    • A、经济社会
    • B、国民经济
    • C、负荷特性
    • D、电力供需平衡

    正确答案:B

  • 第10题:

    名词解释题
    土地供需平衡分析

    正确答案: 综合各行业、部门对供给土地需求的合理性、科学性,分析土地利用现状和土地利用总体挖潜能力评估为基础,研究提出土地需求和供给的相互协调、平衡的分析意见。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    企业人力资源规划的目的是()
    A

    人力资源供给平衡

    B

    人力资源供需平衡

    C

    企业供给平衡

    D

    企业供需平衡


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    如何进行企业人员的供需平衡分析

    正确答案: 答:企业人力资源供求关系有三种情况:人力资源供求平衡;供大于求,导致组织内部人浮于事,内耗严重,生产或工作效率低下;供小于求,企业设备闲置,固定资产利用率低,也是一种浪费。
    当供不应求时,要根据具体情况选择不同方案以避免短缺现象的发生:
    ⑴将符合条件,而又处于相对富裕状态的人调往空缺位置。
    ⑵如高技术人员出现短缺,应拟定培训和晋升计划,在企业内部无法满足要求时,应拟定外部招聘计划。
    ⑶如短缺现象不严重,且员工愿意延长工作时间,则可以根据《劳动法》规定,制定延长工时适当增加报酬的计划。
    ⑷提高企业资本技术有机构成,提高工人的劳动生产率,形成机器代替人力资源的格局。
    ⑸制定聘用非全日制临时用工计划,如返聘已退休者,或聘用小时工等。
    ⑹制定聘用全日制临时用工计划。
    解决企业人力资源过剩的方法有:
    ⑴辞退某些劳动态度差、技术水平低、劳动纪律观念差的员工。
    ⑵合并关闭某些臃肿的机构。
    ⑶鼓励提前退休或内退。
    ⑷加强培训工作,提高员工整体素质。
    ⑸减少工作时间,降低工资水平。
    ⑹降低工作完成量,降低工资水平。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    如何进行企业人员的供需平衡分析呢?


    答案:
    解析:
    企业人力资源供求关系有三种情况:人力资源供求平衡;人力资源供大于求,结果是导致组织内部人浮于事,内耗严重,生产或工作效率低下;人力资源供小于求,企业设备闲置,固定资产利用率低,也是一种浪费。
    (1)企业人力资源供求平衡
    企业人力资源供求完全平衡这种情况极少见,甚至不可能,即使是供求总量上达到平衡,也会在层次、结构上发生不平衡,如高职务需从低职务者中培训晋升,对新上岗人员需进行岗前培训等。
    (2)企业人力资源供不应求
    应对措施包括:
    ①将符合条件,而又处于相对富余状态的人调往空缺职位;
    ②如果高技术人员出现短缺,应拟订培训和晋升计划,在企业内部无法满足要求时,应拟订外部招聘计划;
    ③如果短缺现象不严重,且本企业的员工又愿延长工作时间,则可以根据《劳动法》等有关法规,制定延长工时适当增加报酬的计划,这只是一种短期应急措施;
    ④提高企业资本技术有机构成,提高工人的劳动生产率,形成机器替代人力资源的格局;
    ⑤制定聘用非全日制临时用工计划,如返聘已退休者,或聘用小时工等;
    ⑥制定聘用全日制临时用工计划。
    以上这些措施,虽是解决组织人力资源短缺的有效途径,但最为有效的方法是通过科学的激励机制,以及培训提高员工生产业务技能,改进工艺设计等方式,来调动员工积极性,提高劳动生产率,减少对人力资源的需求。
    (3)企业人力资源供大于求
    解决企业人力资源过剩的常用方法,具体参见本章简答题第6题答案。
    在制定平衡人力资源供求的政策措施过程中,不可能是单一的供大于求或供小于求,往往最大可能出现的是某些部门人力资源供过于求,而另几个部门可能供不应求,也许是高层次人员供不应求,而低层次人员却供给远远超过需求量。所以,应具体情况具体分析,制定出相应的人力资源部门或业务规划,使各部门人力资源在数量、质量、结构、层次等方面达到协调平衡。

  • 第14题:

    判断农产品的供需情况行情及在分析行情时可以都可借助供需平衡表对大的趋势做出预估。()


    答案:对
    解析:

    供需平衡表对判断农产品的供需情况行情是一个较为有效的工具,在分析行情时可以借助供需平衡表对大的趋势做出预估。

  • 第15题:

    如何进行企业人员的供需平衡分析


    正确答案: 答:企业人力资源供求关系有三种情况:人力资源供求平衡;供大于求,导致组织内部人浮于事,内耗严重,生产或工作效率低下;供小于求,企业设备闲置,固定资产利用率低,也是一种浪费。
    当供不应求时,要根据具体情况选择不同方案以避免短缺现象的发生:
    ⑴将符合条件,而又处于相对富裕状态的人调往空缺位置。
    ⑵如高技术人员出现短缺,应拟定培训和晋升计划,在企业内部无法满足要求时,应拟定外部招聘计划。
    ⑶如短缺现象不严重,且员工愿意延长工作时间,则可以根据《劳动法》规定,制定延长工时适当增加报酬的计划。
    ⑷提高企业资本技术有机构成,提高工人的劳动生产率,形成机器代替人力资源的格局。
    ⑸制定聘用非全日制临时用工计划,如返聘已退休者,或聘用小时工等。
    ⑹制定聘用全日制临时用工计划。
    解决企业人力资源过剩的方法有:
    ⑴辞退某些劳动态度差、技术水平低、劳动纪律观念差的员工。
    ⑵合并关闭某些臃肿的机构。
    ⑶鼓励提前退休或内退。
    ⑷加强培训工作,提高员工整体素质。
    ⑸减少工作时间,降低工资水平。
    ⑹降低工作完成量,降低工资水平。

  • 第16题:

    在进行企业人力资源供需综合平衡分析时,通常是(),()进行供需平衡分析。

    • A、从左向右,从上向下
    • B、从右向左,从下向上
    • C、从高到低,从上向下
    • D、从左向右,从低到高

    正确答案:A

  • 第17题:

    如何进行土地供需平衡分析?


    正确答案: 土地供需平衡分析是在土地供给量和土地需求量预测和估算的基础上加以比较,依据两者之间比较之后情况(供不应求、供过于求、供需平衡),采取相应方法(经验法和数学方法)以达到土地供需平衡。

  • 第18题:

    ()是企业人力资源规划中的一个重要环节,包含对企业人力资源环境的了解、预测企业未来人力资源需求、预测企业未来人力资源供给、企业人力资源供需平衡分析等内容。

    • A、企业人力资源预测
    • B、企业人力资源分析
    • C、人力资源规划
    • D、企业人力资源管理

    正确答案:A

  • 第19题:

    水资源供需平衡分析


    正确答案: 是指在一定的行政、经济区域或流域范围内不同时期的可供水量和需水量的供求关系分析。

  • 第20题:

    什么是水资源供需平衡分析?


    正确答案:水资源供需平衡分析是指在一定范围内(行政、经济区域或流域)不同时期的可供水量和需水量的供求关系分析。

  • 第21题:

    问答题
    什么是水资源供需平衡分析?

    正确答案: 水资源供需平衡分析是指在一定范围内(行政、经济区域或流域)不同时期的可供水量和需水量的供求关系分析。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    如何进行土地供需平衡分析?

    正确答案: 土地供需平衡分析是在土地供给量和土地需求量预测和估算的基础上加以比较,依据两者之间比较之后情况(供不应求、供过于求、供需平衡),采取相应方法(经验法和数学方法)以达到土地供需平衡。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    A公司决定进行新一轮的企业人力资源预测,预测时需要进行下列六项工作,这六项工作的正确顺序应该是() ①了解企业人力资源环境 ②分析当前人力资源需求 ③预计未来人力资源需求 ④分析当前人力资源 ⑤预计未来人力资源供给 ⑥供需平衡分析
    A

    ⑥①②③④⑤

    B

    ①④⑤②③⑥

    C

    ①②④③⑤⑥

    D

    ①②③④⑤⑥


    正确答案: B
    解析: 暂无解析