总部职能和部门划分
等级层次设置
职责权限分配
纵向协调联系
第1题:
第2题:
第3题:
集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要子公司总经理等组成。作为常设机构,工作组应该单独设立。
A对
B错
第4题:
在集团总部组织结构设计工作中,()是必须考虑的重要因素。
第5题:
下列关于集团企业的描述错误的是()
第6题:
从经营内容来看,我国的企业集团大致有()几类。
第7题:
集团总部
集团子公司
集团参股公司
集团协作企业
集团孙公司
第8题:
职能分工
业务流程
协作关系
权力分层
第9题:
集团企业由集团总部和各子公司构成
组成集团的单个企业之间必须是以资本为联结的纽带
企业集团是由若干企业通过资本的结合而形成的企业集合体
企业集团的各子公司在经济上不受集团总部宏观控制
第10题:
职能分工
业务流程
权责分明
控制幅度
责任链
第11题:
集团总部主要职能的再造
集团总部主要流程的再造
集团整体与总部类型的选择
人才的开发和利用
第12题:
集团总部
对方收款人
集团分支机构
集团总部账户开户行
第13题:
第14题:
第15题:
从企业结合形态的角度,企业集团可分为( )。
第16题:
对企业集团内成员企业而言,各自内部的财务管理活动应()
第17题:
下列说法正确的是()
第18题:
下列企业(或公司)中,在法律意义上并不属于企业集团成员单位的有()。
第19题:
实现持续增长的能力
掌握关键核心资产的能力
维系关键关系的能力
高效利用集团资源的能力
外部环境分析的能力
第20题:
多总部型企业集团
单总部型企业集团
控股型企业集团
直线职能型企业集团
事业部型企业集团
第21题:
总部职能和部门划分
等级层次设置
职责权限分配
纵向协调联系
第22题:
通过财务集中管理,集团总部以财务数据合并方式来查看集团财务信息
通过财务集中管理,集团总部以报表合并模式来查看集团财务信息
通过财务集中管理,集团总部不再是以以前的报表合并模式来查看集团财务信息
在以报表合并模式查看集团财务信息下,集团总部可以随时了解下属企业每一笔财务数据
第23题:
职能集团
行业集团
产品集团
混合集团
第24题:
缺少关键职能
总部组织结构层次过于单一
集团总部的组织结构庞大
集团所属部门设置不合理