单选题下列不属于对集团和集团总部职能分工的分析的内容的是(  )。A 总部职能和部门划分B 等级层次设置C 职责权限分配D 纵向协调联系

题目
单选题
下列不属于对集团和集团总部职能分工的分析的内容的是(  )。
A

总部职能和部门划分

B

等级层次设置

C

职责权限分配

D

纵向协调联系


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  • 第1题:

    从集团总部的管控能力上看,集团总部要发挥其基本职能,成为母子公司及其协作企业的五大中心,它还必须具备哪种能力?


    答案:
    解析:
    (1)实现持续增长能力。实现持续增长能力是指能够实施集团战略管理、技术研发、生产制造以及市场运作的能力。具体包括:科学制定和实施集团发展战略和产业规划的能力;保障集团的成长发育与运营的能力;能够进行系统分析,善于把握机遇,面对挑战等能力。 (2)掌握关键核心资产的能力。关键核心资产包括有形资产和无形资产。掌握关键核心资产的能力包括保证和实现集团总部的资本高效率运营的能力、充分发挥集团所拥有的技术专利和品牌价值的能力以及培养融资关系、把握融资机会和统一协调资金的能力。
    (3)维系关键关系的能力。关键关系包括合作伙伴的关系,企业与政府的关系,企业与消费者等多层次、多类型的关系。维系关键关系的能力就是能够有效确立、保持和发展高层公共关系、地方政府关系、战略联盟关系,企业与社会公众、与消费者以及合作伙伴之间等关系的能力,它是集团总部不断发展的前提和基础。
    (4)高效利用集团资源的能力。即能够充分开发和利用集团资源,实现集团资源合理和高效的配置,实现集团资源价值的保值和增值,以获取效益最大化的能力。

  • 第2题:

    集团职能部门的设置阶段还需要做好的工作包括();要使权利和责任对等;要促进集团组织内部的人员、能力均衡。

    A.集团要有明确的指挥关系
    B.要明确总部各部门的职能和工作目标
    C.要完善集团总部各部门的职责
    D.要衔接好部门工作关系和相互之间的接口
    E.要解决好部门权力交叉、重叠的问题

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    2.集团职能部门的设置
    确定了企业集团的组织结构之后,接下来就要进行集团总部职能部门的设置。这一阶段的主要工作包括:确定集团的基本职能和核心或关键职能,确定管理幅度与管理层次,分解目前的职能,确定部门与部门之间的责权体系等。
    在本阶段还需要做好以下几项工作:集团要有明确的指挥关系;要明确总部各部门的职能和工作目标;要完善集团总部各部门的职责;要衔接好部门工作关系和相互之间的接口,解决好部门权力交叉、重叠的问题;要使权利和责任对等;要促进集团组织内部的人员、能力均衡。

  • 第3题:

    集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要子公司总经理等组成。作为常设机构,工作组应该单独设立。

    A

    B



  • 第4题:

    在集团总部组织结构设计工作中,()是必须考虑的重要因素。

    • A、集团发展的战略
    • B、集团定位
    • C、总部功能定位
    • D、集团的业务流程
    • E、集团的资源状况

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题:

    下列关于集团企业的描述错误的是()

    • A、集团企业由集团总部和各子公司构成
    • B、组成集团的单个企业之间必须是以资本为联结的纽带
    • C、企业集团是由若干企业通过资本的结合而形成的企业集合体
    • D、企业集团的各子公司在经济上不受集团总部宏观控制

    正确答案:D

  • 第6题:

    从经营内容来看,我国的企业集团大致有()几类。

    • A、职能集团
    • B、行业集团
    • C、产品集团
    • D、混合集团

    正确答案:A,B,D

  • 第7题:

    多选题
    下列企业(或公司)中,在法律意义上并不属于企业集团成员单位的有()。
    A

    集团总部

    B

    集团子公司

    C

    集团参股公司

    D

    集团协作企业

    E

    集团孙公司


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    集团总部的职能是由集团的总功能和总目标决定的,总部组织结构设计的基础和前提是(  )。
    A

    职能分工

    B

    业务流程

    C

    协作关系

    D

    权力分层


    正确答案: C
    解析:
    集团总部的职能是由集团的总功能和总目标决定的,具体的职能分工是总部组织结构设计的基础和前提。总部总共有多少职能,哪些职能是放在哪一个部门内,反映了集团内各个部门之间的分工与协作的关系,也决定了每一个部门的主要职能。

  • 第9题:

    单选题
    下列关于集团企业的描述错误的是()
    A

    集团企业由集团总部和各子公司构成

    B

    组成集团的单个企业之间必须是以资本为联结的纽带

    C

    企业集团是由若干企业通过资本的结合而形成的企业集合体

    D

    企业集团的各子公司在经济上不受集团总部宏观控制


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    集团总部作为一个企业集团组织结构系统的重要组成部分,它包含的基本要素有(  )。
    A

    职能分工

    B

    业务流程

    C

    权责分明

    D

    控制幅度

    E

    责任链


    正确答案: B,D
    解析:
    集团总部作为一个企业集团组织结构系统的重要组成部分,它的基本要素包括:①职能分工;②业务流程;③协作关系;④权力分层;⑤控制幅度;⑥责任链。

  • 第11题:

    单选题
    企业集团总部保持核心竞争力的关键是(  )。
    A

    集团总部主要职能的再造

    B

    集团总部主要流程的再造

    C

    集团整体与总部类型的选择

    D

    人才的开发和利用


    正确答案: A
    解析:
    人才的开发与利用永远是企业集团总部保持核心竞争力的关键,正确处理总部组织结构再造后人员变动带来的影响也是总部组织变革能否顺利进行的关键。

  • 第12题:

    单选题
    集团客户“统一对外支付”服务中,资金来源于集团总部账户,名义付款人为()。
    A

    集团总部

    B

    对方收款人

    C

    集团分支机构

    D

    集团总部账户开户行


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    简答集团总部业务流程的分析内容。


    答案:
    解析:
    对集团业务流程总体结构的分析包括:①对总流程、主流程、分支流程的分析;②对管理与业务流程的性质和特点的分析;③对各类活动中的人力、物力、财力利用状况及其时间、空间配置状况的分析;④对流程的组织与系统化管理的分析。

  • 第14题:

    对集团和集团总部职能分工的分析,可以从()方面进行。

    A.总部职能和部门划分
    B.等级层次设置
    C.职责权限分配
    D.纵向协调联系
    E.横向协调联系

    答案:A,B,C,E
    解析:
    对集团和集团总部职能分工的分析,可以从以下4个方面进行:1、总部职能和部门划分(选项A正确);2、等级层次设置(选项B正确);3、职责权限分配(选项C正确);4、横向协调联系(选项E正确)。

  • 第15题:

    从企业结合形态的角度,企业集团可分为( )。

    • A、多总部型企业集团
    • B、单总部型企业集团
    • C、控股型企业集团
    • D、直线职能型企业集团
    • E、事业部型企业集团

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题:

    对企业集团内成员企业而言,各自内部的财务管理活动应()

    • A、交给集团总部统一安排
    • B、交给集团总部财务部统一安排
    • C、交给集团总部董事会安排
    • D、在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行

    正确答案:D

  • 第17题:

    下列说法正确的是()

    • A、通过财务集中管理,集团总部以财务数据合并方式来查看集团财务信息
    • B、通过财务集中管理,集团总部以报表合并模式来查看集团财务信息
    • C、通过财务集中管理,集团总部不再是以以前的报表合并模式来查看集团财务信息
    • D、在以报表合并模式查看集团财务信息下,集团总部可以随时了解下属企业每一笔财务数据

    正确答案:C

  • 第18题:

    下列企业(或公司)中,在法律意义上并不属于企业集团成员单位的有()。

    • A、集团总部
    • B、集团子公司
    • C、集团参股公司
    • D、集团协作企业
    • E、集团孙公司

    正确答案:C,D

  • 第19题:

    多选题
    从集团总部的管控能力上看,集团总部要发挥其基本职能,成为母子公司及其协作企业的五大中心,它还必须具备的能力有(  )。
    A

    实现持续增长的能力

    B

    掌握关键核心资产的能力

    C

    维系关键关系的能力

    D

    高效利用集团资源的能力

    E

    外部环境分析的能力


    正确答案: D,B
    解析:
    从集团总部的管控能力上看,集团总部要发挥其基本职能,还必须具备以下四种能力:①实现持续增长能力;②掌握关键核心资产的能力;③维系关键关系的能力;④高效利用集团资源的能力。

  • 第20题:

    多选题
    从企业结合形态的角度,企业集团可分为( )。
    A

    多总部型企业集团

    B

    单总部型企业集团

    C

    控股型企业集团

    D

    直线职能型企业集团

    E

    事业部型企业集团


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    下列不属于对集团和集团总部职能分工的分析的内容的是(  )。
    A

    总部职能和部门划分

    B

    等级层次设置

    C

    职责权限分配

    D

    纵向协调联系


    正确答案: A
    解析:
    对集团和集团总部职能分工的分析,可以从以下四个方面进行:①总部职能和部门划分;②等级层次设置;③职责权限分配;④横向协调联系。

  • 第22题:

    单选题
    下列说法正确的是()
    A

    通过财务集中管理,集团总部以财务数据合并方式来查看集团财务信息

    B

    通过财务集中管理,集团总部以报表合并模式来查看集团财务信息

    C

    通过财务集中管理,集团总部不再是以以前的报表合并模式来查看集团财务信息

    D

    在以报表合并模式查看集团财务信息下,集团总部可以随时了解下属企业每一笔财务数据


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    从经营内容来看,我国的企业集团大致有()几类。
    A

    职能集团

    B

    行业集团

    C

    产品集团

    D

    混合集团


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    下列不属于在集团总部的组织架构设计上存在问题的是(  )。
    A

    缺少关键职能

    B

    总部组织结构层次过于单一

    C

    集团总部的组织结构庞大

    D

    集团所属部门设置不合理


    正确答案: A
    解析:
    在集团总部的组织构架设计上主要存在以下问题:①总部组织结构层次过于单一;②集团总部的组织结构庞大;③集团所属部门设置不合理。