参考答案和解析
正确答案:
解析: 暂无解析
更多“实施控制包括进度控制、成本控制、质量控制等职能,还包括HSE管理、合同管理、风险管理等工作。”相关问题
  • 第1题:

    某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码,其中包括用于成本控制进度控制质量控制合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有( )。

    A.管理职能分工
    B.工作任务分工

    C.作业流程组织
    D.项目结构编码

    E.项目结构图


    答案:D,E
    解析:
    在对用于成本控制进度控制质量控制合同管理和信息管理等的相关信息进行编码之前,应明确组成该项目的所有工作任务,依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。在此基础上。再进行管理工作的编码。因此,正确的选项为DE。

  • 第2题:

    承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有( )。

    A.项目结构的编码
    B.工作任务分工表
    C.管理职能分工表
    D.工作流程图
    E.项目结构图

    答案:A,E
    解析:
    2020版教材P12页
    项目结构的编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系,但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

  • 第3题:

    按照项目管理的职能,没备工程项目信息可分为( )信息等。

    A.投资控制
    B.进度控制
    C.质量控制
    D.合同管理
    E.资料管理

    答案:A,B,C,D
    解析:

  • 第4题:

    某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码,其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有(  )。

    A、管理职能分工
    B、工作任务分工
    C、作业流程组织
    D、项目结构编码
    E、项目结构图

    答案:D,E
    解析:
    2018新教材P12在对用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等的相关信息进行编码之前,应明确组成该项目的所有工作任务,依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。在此基础上,再进行管理工作的编码。

  • 第5题:

    工程监理的主要任务包括进度控制、质量控制、造价控制和()等。[2009年真题]

    A:财产管理
    B:信息管理
    C:合同管理
    D:环境管理
    E:人员管理

    答案:B,C
    解析:
    工程监理的中心任务,归结为“三控三管一协调”。“三控”指工程项目的目标控制,就是控制工程项目的工程进度、工程质量、及工程造价三大目标;“三管”指建设工程的安全管理、合同管理和信息管理;“一协调”指监理单位为实现工程目标,在项目单位授权和支持下,对建设过程中出现的各种矛盾和问题进行组织协调工作,确保参与各方各项工作协调有序进行。

  • 第6题:

    工程施工阶段建设监理工作的任务不包括()。

    • A、质量控制
    • B、成本控制
    • C、进度控制
    • D、合同管理

    正确答案:B

  • 第7题:

    应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括( )等。

    • A、调整进度管理的方法
    • B、调整招标工作的管理职能分工
    • C、调整投资控制工作流程
    • D、更换不同的软件编制施工进度计划
    • E、调整合同管理任务分工

    正确答案:B,C,E

  • 第8题:

    施工方项目管理的任务包括施工安全管理、施工成本、施工进度控制和()、施工合同管理、施工信息管理和与施工有关的组织与协调等。

    • A、施工质量控制
    • B、利润保证
    • C、人员安排
    • D、设备控制

    正确答案:A

  • 第9题:

    实施控制包括进度控制、成本控制、质量控制等职能,还包括HSE管理、合同管理、风险管理等工作。


    正确答案:正确

  • 第10题:

    单选题
    在编制(  )前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
    A

    工作任务分工表

    B

    项目管理任务分工表

    C

    工程进度表

    D

    管理职能分工表


    正确答案: B
    解析:
    每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

  • 第11题:

    判断题
    实施控制包括进度控制、成本控制、质量控制等职能,还包括HSE管理、合同管理、风险管理等工作。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    合同管理已经成为与质量控制、进度控制、成本控制和信息管理等并列的一大管理职能。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码,其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有( )。

    A.管理职能分工
    B.工作任务分工
    C.作业流程组织
    D.项目结构编码
    E.项目结构图

    答案:D,E
    解析:
    在对用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等的相关信息进行编码之前,应明确组成该项目的所有工作任务,依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。在此基础上,再进行管理工作的编码。因此,正确的选项为D 、E 。

  • 第14题:

    承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有()。

    A、 项目结构的编码
    B、 工作任务分工表
    C、 管理职能分工表
    D、 工作流程图
    E、 项目结构图

    答案:A,E
    解析:
    项目结构的编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系,但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

  • 第15题:

    项目结构的编码和用于()等管理工作的编码有紧密的有机联系。

    A.投资控制
    B.进度控制
    C.质量控制
    D.成本控制
    E.合同管理

    答案:A,B,C,E
    解析:
    2020/2019教材P17
    项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系,但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

  • 第16题:

    工裎监理的主要任务包括进度控制、质量控制、造价控制和( )等。
    A.财产管理 B.信息管理C.合同管理 D.环境管理
    E.人员管理


    答案:B,C
    解析:
    工程监理的中心任务,归结为“三控三管一协调”。“三控”是指工程项目的目标控制,就是控制工程项目的工程进度、工程质量及工程造价三大目标。“三管”是指建设工程的安全管理、合同管理和信息管理。“一协调”是指监理单位为实现工程目标,在项目单位授权和支持下,对建设过程中出现的各种矛盾进行组织协调,确保参与各方各项工作协调有序进行。

  • 第17题:

    工程项目实施控制包括成本控制、质量控制、进度控制和合同控制。其中,()是核心。

    • A、质量控制
    • B、成本控制
    • C、进度控制
    • D、合同控制

    正确答案:D

  • 第18题:

    合同实施控制包括合同交底、合同跟踪与诊断、合同变更管理和索赔管理等工作。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    建设工程项目信息管理类信息包括进度控制信息.().风险管理信息和安全管理信息等。

    • A、合同管理信息
    • B、质量管理信息
    • C、投资控制信息
    • D、进度控制信息

    正确答案:A

  • 第20题:

    实施阶段合同管理的三大控制目标不包括()。

    • A、工程质量控制
    • B、进度控制
    • C、造价控制
    • D、投资控制

    正确答案:D

  • 第21题:

    合同管理已经成为与质量控制、进度控制、成本控制和信息管理等并列的一大管理职能。()


    正确答案:正确

  • 第22题:

    多选题
    承包商对工程的成本控制.进度控制.质量控制.合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有(   )。
    A

    项目结构的编码

    B

    工作任务分工表

    C

    管理职能分工表

    D

    工作流程图

    E

    项目结构图


    正确答案: B,A
    解析:

  • 第23题:

    多选题
    应用动态控制原理进行项目目标控制时,可用于纠偏的组织措施包括(    )等。
    A

    调整合同管理的工作任务分工

    B

    采用工程网络计划进行进度控制

    C

    调整招标工作的管理职能分工

    D

    改变进度管理的手段

    E

    调整成本控制工作流程


    正确答案: C,B
    解析:

  • 第24题:

    多选题
    某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码,其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有()。
    A

    管理职能分工

    B

    工作任务分工

    C

    作业流程组织

    D

    项目结构编码

    E

    项目结构图


    正确答案: A,C
    解析: 在对用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等的相关信息进行编码之前,应明确组成该项目的所有工作任务,依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。在此基础上,再进行管理工作的编码。因此,正确的选项为D、E。