多选题该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于（　　）。A产品联盟B营销联盟C技术开发与研究联盟D产业协调联盟

题目
多选题
该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于（　　）。
A

产品联盟

B

营销联盟

C

技术开发与研究联盟

D

产业协调联盟

相似考题

1.某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（ ）A.产业协调联盟 B.营销联盟 C.技术开发与研究联盟 D.产品联盟

2.某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于( )。A、研发联盟 B、产品联盟 C、营销联盟 D、产业协调联盟

3.某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果。为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源。为了提升产品竞争力。该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟。共同研发新型奶粉产品。该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择；每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位：百万元）。该企业目前与国际知名奶粉生产企业建立的战略联盟属于（）。A.技术开发与研究联盟 B.营销联盟 C. 产品联盟 D.产业协调联盟

4.某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体,专门生产适合老年人体质的奶粉,取得了良好的市场效果。为了降低成本,该企业建立奶牛养殖基地,自主供应奶源。为了提升产品竞争力。该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟。共同硏发新型奶粉产品存在着市场需求高市场状般市场需求低三种可能的市场状状都种产品方案均该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示(单位:百万元)。 产品方案的决策损益表该企业目前与国际知名奶粉生产企业建立的战略联盟属于（）。《》（） A.技术开发与研究联盟 B.营销联盟 C.产品联盟 D.产业协调联盟

更多“该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于（　　）。”相关问题

  • 第1题：

    某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（ ）。

    A.研发联盟
    B.产品联盟
    C.营销联盟
    D.产业协调联盟

    答案：C
    解析：
    本题考查营销联盟。营销联盟可以通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客，其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等。该题中企业是通过特许经营建立的战略联盟，所以应属于营销联盟。

  • 第2题：

    共用题干
    国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值见下表：

    根据以上资料，回答下列问题：

    若根据折中原则进行新型手机生产决策（最大值系数α=0.7），四种产品方案中，可使该企业获得最大经济效益的方案为()。
    A:甲产品
    B:乙产品
    C:丙产品
    D:丁产品

    答案：A
    解析：
    该企业只生产手机，属于集中战略。收购另一手机生产商60%的股权，与知名公司建立战略联盟，实施贴牌生产，属于横向一体化战略。
    贴牌生产属于产品联盟的形式。
    甲产品=450*0.7+（-250）*（1-0.7）=240；乙产品=300*0.7+（-100）*（1-0.7）=180；丙产品=400*0.7+（-200）*（1-0.7）=220；丁产品=350*0.7+（-170）*（1-0.7）=194。甲产品的期望值最大，选择甲产品。
    甲产品的期望值=0.3*450+0.5*250+（-250）*0.2=210。

  • 第3题：

    共用题干
    国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：

    根据以上资料，回答下列问题：

    若市场状态概率为：畅销0.3、一般0.5、滞销0.2，该企业选择生产甲产品能够获得的损益期望值为()万元。
    A:125
    B:135
    C:200
    D:210

    答案：D
    解析：
    该企业只生产手机，属于集中战略。收购另一手机生产商60%的股权，与知名公司建立战略联盟，实施贴牌生产，属于横向一体化战略。
    收购，是指一家企业通过收买另一家企业部分或全部股份，从而取得另一家企业部分或全部资产所有权的产权交易行为。收购中，被收购企业的法人地位并不消失。
    产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。
    用折中原则选择方案的结果，取决于反映决策者风险偏好程度的乐观系数的确定。甲产品=450*0.7+（-250）*（1-0.7）=240；乙产品=300*0.7+（-100）*（1-0.7）=180；丙产品=400*0.7+（-200）*（1-0.7）=220；丁产品=350*0.7+（-170）*(1-0.7)=194。甲产品的期望值最大，选择甲产品。
    甲产品的期望值=0.3*450+0.5*250+（-250）*0.2=210（万元）。

  • 第4题：

    某汽车生产企业通过联合生产形式与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果，为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件，同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机，通过预测，手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态，新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损失值如下表所示(单位：万元)



    该企业与世界500强汽车公司建立的战略联盟是（　　）。

    A.技术开发与研究联盟
    B.产品联盟
    C.营销联盟
    D.产业协调联盟

    答案：B
    解析：
    【知识点】契约式战略联盟。产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。本案例中汽车生产企业通过联合生产形式与外国汽车公司建立战略联盟属于产品联盟。

  • 第5题：

    共用题干
    国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：

    根据以上资料，回答下列问题：

    该企业的做法表明其实施的战略是()。
    A:集中战略
    B:纵向一体化战略
    C:多元化战略
    D:横向一体化战略

    答案：A,D
    解析：
    该企业只生产手机，属于集中战略。收购另一手机生产商60%的股权，与知名公司建立战略联盟，实施贴牌生产，属于横向一体化战略。
    收购，是指一家企业通过收买另一家企业部分或全部股份，从而取得另一家企业部分或全部资产所有权的产权交易行为。收购中，被收购企业的法人地位并不消失。
    产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。
    用折中原则选择方案的结果，取决于反映决策者风险偏好程度的乐观系数的确定。甲产品=450*0.7+（-250）*（1-0.7）=240；乙产品=300*0.7+（-100）*（1-0.7）=180；丙产品=400*0.7+（-200）*（1-0.7）=220；丁产品=350*0.7+（-170）*(1-0.7)=194。甲产品的期望值最大，选择甲产品。
    甲产品的期望值=0.3*450+0.5*250+（-250）*0.2=210（万元）。

  • 第6题：

    某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统-计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种企业模式属于（ ）

    A.星形模式
    B.扁平模式
    C.联邦模式
    D.平行模式

    答案：A
    解析：
    星形模式是一种有盟主的企业联盟组织形式。这类联盟一般由占主导地位的企业盟主和一些相对固定的伙伴(如供应商)组成。盟主负责制定联盟的运行规则，并负责协调各个伙伴之间的关系，负责在伙伴之间出现冲突时做出合理仲裁。这种模式的盟主常由掌握关键技术、资产的企业担任。

  • 第7题：

    国内某家电生产企业与某国际知名家电生产商以贴牌的形式建立战略联盟，该联盟属于（）。

    • A、产品联盟
    • B、营销联盟
    • C、技术开发与研究联盟
    • D、产业协调联盟

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    国内某家电生产企业与某国际知名家电生产商以贴牌的形式建立战略联盟，该联盟属于()。
    A

    产品联盟

    B

    营销联盟

    C

    技术开发与研究联盟

    D

    产业协调联盟


    正确答案： A
    解析： 本题考查战略联盟的方式。通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式进行的联盟属于产品联盟。该企业以贴牌生产的形式与某国际知名家电生产商建立的战略联盟属于产品联盟。

  • 第9题：

    不定项题
    该企业与国际知名奶粉生产企业建立的战略联盟属于（  ）。
    A

    技术开发与研究联盟

    B

    营销联盟

    C

    产品联盟

    D

    产业协调联盟


    正确答案： B
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    某汽车企业通过联合生产形式与多家汽车企业建立战略联盟，该战略联盟属于（  ）。
    A

    技术开发与研究联盟

    B

    营销联盟

    C

    产品联盟

    D

    产业协调联盟


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（  ）。
    A

    技术开发与研究联盟

    B

    营销联盟

    C

    产业协调联盟

    D

    产品联盟


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（　　）。[2013年真题]
    A

    研发联盟

    B

    产品联盟

    C

    营销联盟

    D

    产品协调联盟


    正确答案： D
    解析：
    营销联盟可以通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客，其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等。

  • 第13题：

    某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（ ）

    A.技术开发与研究联盟
    B.营销联盟
    C.产品联盟
    D.产品协调联盟

    答案：B
    解析：

  • 第14题：

    共用题干
    国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：

    根据以上资料，回答下列问题：

    该企业以控股的形式获取另一手机生产商60%的股权，这种扩张方式是()。
    A:兼并
    B:合资
    C:收购
    D:加盟

    答案：C
    解析：
    该企业只生产手机，属于集中战略。收购另一手机生产商60%的股权，与知名公司建立战略联盟，实施贴牌生产，属于横向一体化战略。
    收购，是指一家企业通过收买另一家企业部分或全部股份，从而取得另一家企业部分或全部资产所有权的产权交易行为。收购中，被收购企业的法人地位并不消失。
    产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。
    用折中原则选择方案的结果，取决于反映决策者风险偏好程度的乐观系数的确定。甲产品=450*0.7+（-250）*（1-0.7）=240；乙产品=300*0.7+（-100）*（1-0.7）=180；丙产品=400*0.7+（-200）*（1-0.7）=220；丁产品=350*0.7+（-170）*(1-0.7)=194。甲产品的期望值最大，选择甲产品。
    甲产品的期望值=0.3*450+0.5*250+（-250）*0.2=210（万元）。

  • 第15题：

    共用题干
    国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：

    根据以上资料，回答下列问题：

    该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于()。
    A:产品联盟
    B:营销联盟
    C:技术开发与研究联盟
    D:产业协调联盟

    答案：A
    解析：
    该企业只生产手机，属于集中战略。收购另一手机生产商60%的股权，与知名公司建立战略联盟，实施贴牌生产，属于横向一体化战略。
    收购，是指一家企业通过收买另一家企业部分或全部股份，从而取得另一家企业部分或全部资产所有权的产权交易行为。收购中，被收购企业的法人地位并不消失。
    产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。
    用折中原则选择方案的结果，取决于反映决策者风险偏好程度的乐观系数的确定。甲产品=450*0.7+（-250）*（1-0.7）=240；乙产品=300*0.7+（-100）*（1-0.7）=180；丙产品=400*0.7+（-200）*（1-0.7）=220；丁产品=350*0.7+（-170）*(1-0.7)=194。甲产品的期望值最大，选择甲产品。
    甲产品的期望值=0.3*450+0.5*250+（-250）*0.2=210（万元）。

  • 第16题：

    （一）某汽车生产企业通过联合生产形势与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果，为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件，同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机，通过预测，手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态，新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损失值如下表所示
    市场状态损益值 （单位：万元）



    该企业与世界500强汽车公司建立的战略联盟是（）。

    A．技术开发与研究联盟
    B．产品联盟
    C．营销联盟
    D．产业协调联盟

    答案：B
    解析：
    该企业通过“联合生产”的方式与外国汽车公司建立战略联盟，属于产品联盟，产品联盟通常包括：联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式。因此选择商品联盟。

  • 第17题：

    某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于( )。

    A、技术开发与研究联盟
    B、营销联盟
    C、产业协调联盟
    D、产品联盟

    答案：D
    解析：
    契约式战略联盟内涵的考察。联合生产是产品联盟的一种方式

  • 第18题：

    国内某家电生产企业与某国际知名家电生产商以贴牌生产的形式建立战略联盟，该联盟属于（ ）。

    A.产品联盟
    B.营销联盟
    C.技术开发与研究联盟
    D.产业协调联盟

    答案：A
    解析：
    本题考查产品联盟。通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式进行的联盟属于产品联盟。该企业以贴牌生产的形式与某国际知名家电生产商建立的战略联盟属于产品联盟。

  • 第19题：

    单选题
    某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（　　）。[2011年真题]
    A

    技术开发与研究联盟

    B

    营销联盟

    C

    产业协调联盟

    D

    产品联盟


    正确答案： D
    解析：
    产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增加企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。题中，该企业与某世界500强企业以联合生产形式建立的战略联盟，则属于产品联盟。

  • 第20题：

    单选题
    某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（  ）。
    A

    产业协调联盟

    B

    营销联盟

    C

    技术开发与研究联盟

    D

    产品联盟


    正确答案： C
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（　）。
    A

    研发联盟 

    B

    产品联盟 

    C

    营销联盟 

    D

    产品协调联盟 


    正确答案： B
    解析： 契约式联盟中营销联盟的形式，营销联盟包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等，题目已知“通过特许经营形式”，可知为营销联盟，故选C。 考点： 营销联盟

  • 第22题：

    不定项题
    该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于(    )。
    A

    产品联盟

    B

    营销联盟

    C

    技术开发与研究联盟

    D

    产业协调联盟


    正确答案： C
    解析：

  • 第23题：

    不定项题
    该企业目前与国际知名奶粉生产企业建立的战略联盟属于（ ）。
    A

    技术开发与研究联盟

    B

    营销联盟

    C

    产品联盟

    D

    产业协调联盟


    正确答案： C
    解析：

  • 第24题：

    不定项题
    该企业与某世界著名智能手机公司建立的战略联盟是（  ）。
    A

    技术开发与研究联盟

    B

    产品联盟

    C

    营销联盟

    D

    产业协调联盟


    正确答案： B
    解析：

相关内容