单选题对ERP项目最恰当的定位是（）A 信息系统集成项目B 管理变革项目C 技术改造项目D 工作流实施项目

题目
单选题
对ERP项目最恰当的定位是（）
A

信息系统集成项目

B

管理变革项目

C

技术改造项目

D

工作流实施项目

相似考题

1.对ERP项目最准确的定位是(59)。A．信息系统集成项目B．技术改造项目C．管理变革项目D．作业流实施项目

2.为什么人是实施ERP的最关键因素?

3.对ERP项目最准确的定位是______。A．信息系统集成项目B．技术改造项目C．管理变革项目D．作业流实施项目A．B．C．D．

4.企业实施km和crm的主要目的是()。A.不断建立和提高客户的忠诚度B.企业力争把最恰当的知识在最恰当的时候传递给最恰当的个人C.使每个员工作出最好的决策D.获得最佳的效益E.完善ERP的建设

更多“对ERP项目最恰当的定位是（）”相关问题

  • 第1题：

    对ERP项目最恰当的定位是______。

    A．信息系统集成项目

    B．管理变革项目

    C．技术改造项目

    D．工作流实施项目

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：B
    解析：企业资源计划(ERP)打破了制造资源计划(MRP-Ⅱ)传统的行业局限性，要把触角伸向各行各业，在企业数据和信息集成的基础上，实现企业管理功能上的集成，驱动企业物流、资金流、信息流、工作流的高度集成和统一，使企业逐步走向虚拟、敏捷和互动的高级形态。它具有决策分析功能，可根据企业不同的发展阶段设计系统的基本内容，在企业级的范围内为企业提供关键问题的实时分析能力。其最大效用在于它通过计算机与网络通信技术，实现对企业内外资源的有机整合和优化配置，从而全面提升核心竞争力。可见，对ERP项目最适当的定位是管理变革项目。
      ERP仅仅只是企业信息化的第一阶段，以ERP作为坚实的基础，通过CRM管理客户关系，通过SCM管理供应链，从而产生一个较完善的电子商务系统。

  • 第2题：

    对ERP 项目最适当的定位是(45)。

    A．信息系统集成项目

    B．管理变革项目

    C．技术改造项目

    D．工作流实施项目


    正确答案：B
    解析：ERP　的最大效用在于它通过计算机与网络通信技术，实现对企业内外资源的有机整合和优化配置，从而全面提升核心竞争力。ERP　需要打破MRPⅡ　传统制造业的行业局限性，需要把触角伸向各行各业，真正体现ERP　应用范围的扩展性，并逐渐形成针对行业的解决方案；ERP　应该支持企业由于行业竞争特点所表现的不同竞争形态，并根据不同竞争形态的企业特性需求，做对应的核心模块以及辅助模块调整；ERP　应该具有决策分析功能，根据企业不同的发展阶段设计系统的基本内容，在企业级的范围内为企业提供关键问题的实时分析能力；ERP　系统应该在企业数据和信息集成的基础上，实现企业管理功能上的集成，驱动企业物流、资金流、信息流、工作流的高度集成和统一，使企业逐步走向虚拟、敏捷和互动的高级形态……ERP　仅仅只是企业信息化的第一阶段，人们将会越来越多地发现，ERP　与CRM、SCM　等联系在一起，而以ERP　作为坚实的基础，通过CRM　管理客户关系，通过SCM　管理供应链，从而产生一个完善的电子商务系统。对ERP　项目最适当的定位是管理变革项目。

  • 第3题：

    对ERP接口术语，以下表述正确的是（）

    • A、SD是ERP销售分销模块的英文缩写
    • B、PM是ERP项目管理模块的英文缩写
    • C、MM是ERP物资管理模块的英文缩写
    • D、PS是ERP工厂维护模块的英文缩写

    正确答案:A

  • 第4题：

    全球定位系统的英文缩写是（）。

    • A、GIS
    • B、GPS
    • C、GDP
    • D、ERP

    正确答案:B

  • 第5题：

    对ERP项目最准确的定位是（）

    • A、信息系统集成项目
    • B、技术改造项目
    • C、管理变革项目
    • D、作业流实施项目

    正确答案:C

  • 第6题：

    在ERP项目的实施过程中，经常采用原型系统演示的方法使项目组成员对ERP系统环境和功能有一个全面的了解。这个演示的英文缩写是（）。

    • A、CRP
    • B、ERP
    • C、CRM
    • D、SCM

    正确答案:A

  • 第7题：

    下面哪些是建立项目公约的目的？（）

    • A、强调ERP项目的重要性
    • B、对物料的库存状态数据引入时间分段的概念
    • C、明确指出ERP项目是整个企业的项目
    • D、为今后实施过程中出现的问题提供处理的依据

    正确答案:A,C,D

  • 第8题：

    对ERP项目最恰当的定位是（）

    • A、信息系统集成项目
    • B、管理变革项目
    • C、技术改造项目
    • D、工作流实施项目

    正确答案:B

  • 第9题：

    不属于ERP项目实施的三级管理体系的是（）。

    • A、ERP项目指导委员会
    • B、ERP项目工作组
    • C、观察小组
    • D、功能小组

    正确答案:C

  • 第10题：

    多选题
    项目定位是对整个项目开发的系统价值规划，是指导整个项目全部流程的刚要方案，其具体包括哪些定位（）。
    A

    顾客定位

    B

    价格定位

    C

    功能定位

    D

    形象定位


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    ERP项目验收是企业实施ERP项目的终点。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    对ERP项目最恰当的定位是（）
    A

    信息系统集成项目

    B

    管理变革项目

    C

    技术改造项目

    D

    工作流实施项目


    正确答案： B
    解析： 简要地说，企业的所有资源包括三大流：物流、资金流和信息流。ERP也就是对这3种资源进行全面集成管理的管理信息系统。概括地说，ERP是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业所有资源信息，并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。ERP系统是一种管理理论和管理思想，不仅仅是信息系统。它利用企业的所有资源，包括内部资源与外部市场资源，为企业制造产品或提供服务创造最优的解决方案，最终达到企业的经营目标。ERP理论与系统是从MRP-II（制造资源计划II）发展而来的，它的主线也是计划，但ERP已将管理的重心转移到财务上，在企业整个经营运作过程中贯穿了财务成本控制的概念。在设计和开发ERP系统时，应该把握住一个中心、两类业务、三条干线的总体思路。一个中心就是以财务数据库为中心；两类业务就是计划与执行；三条干线则是指供应链管理、生产管理和财务管理。在ERP设计时常用的工具包括业务分析、数据流程图、实体关系图及功能模块图。而实施ERP则是一场耗资大、周期长、涉及面广的系统工程。由于ERP软件原本是个实用性强、牵涉面较广的管理系统，在实施过程中应该采取规范的方法，严格按照ERP软件的实施方法论进行。ERP实施方法论的核心是实现管理思想革命和管理信息化技术提升。实施可以分为以下3个时期：
    ①前期。主要是基础数据准备和标准化。
    ②中期。进行交接面界定，业务流程重组。
    ③后期。实施适应期，实行手工与计算机（或新旧系统）并行作业，逐步解决不适应性。整个实施过程包括项目启动、组建团队、设计、编码、测试、数据准备、软件安装、软件调试、项目试运行、项目正式运行等环节。具体来说包括以下工作。
    ①明确观点、统一认识、建立实施团队。
    ②明确目标和制定实施计划。
    ③根据企业人员知识结构和技术水平组织培训。④根据企业现状进行业务需求分析。
    ⑤根据需求分析结果建模和进行原型分析。
    ⑥根据实际业务流程和具体情况进行系统功能和参数配置，以及系统实施。
    ⑦根据业务原型进行试运行试验，制订技术解决方案。⑧调试环境、培训和测试。
    ⑨上线准备、数据准备。
    ⑩系统上线，投入运行。
    ⑥系统优化、周期性系统运行审查。同时，ERP也随着管理思想、技术的提高而随之发展，其主要的发展趋势是：系统更加柔性化，从而更灵活地适应企业变化的需求；应用范围广泛化，渗透到各行各业；功能深度化；对供应链管理提供更好的支持：朝着Internet技术靠拢；组件技术应用更加深入；安全保密性更高；成本更低、易用性更好，以及系统自助化。

  • 第13题：

    对ERP项目最恰当的定位是（ ）。

    A.信息系统集成项目

    B.管理变革项目

    C.技术改造项目

    D.工作流实施项目


    正确答案：B

  • 第14题：

    对 ERP项目最准确的定位是（）

    A. 信息系统集成项
    B. 技术改造项目
    C. 管理变革项
    D. 作业流实施项目

    答案：C
    解析：
    ERP不仅仅是一个软件工程项目，也不仅仅是技术革新项目，从根本意义上说，ERP项目的实施是一个管理变革项目，ERP项目不是客户现行手工业务流程的简单模拟。

  • 第15题：

    项目定位是对整个项目开发的系统价值规划，是指导整个项目全部流程的刚要方案，其具体包括哪些定位（）。

    • A、顾客定位
    • B、价格定位
    • C、功能定位
    • D、形象定位

    正确答案:C,D

  • 第16题：

    房地产开发项目前期策划的关键任务是（）。

    • A、对项目进行客户定位
    • B、对项目进行市场细分
    • C、对项目进行项目定位和产品定位
    • D、对项目进行经济评价

    正确答案:C

  • 第17题：

    在ERP系统的实施过程中，标准化与信息化管理委员会被赋予的职责是（）

    • A、ERP系统及与其他系统的接口项目的审核、审批
    • B、ERP系统实施相关资源配置及审核
    • C、ERP项目实施过程监督
    • D、ERP项目实施

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    ERP项目验收是企业实施ERP项目的终点。（）


    正确答案:正确

  • 第19题：

    ERP项目监理的内容与范围应包括（）。

    • A、ERP项目需求分析
    • B、ERP项目软件实施部分
    • C、ERP项目软件培训
    • D、ERP项目全过程

    正确答案:D

  • 第20题：

    房地产开发项目前期策划的主要任务之一"为谁建"是对项目进行（）。

    • A、客户定位
    • B、市场定位
    • C、项目定位
    • D、产品定位

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    对ERP项目最准确的定位是（）
    A

    信息系统集成项目

    B

    技术改造项目

    C

    管理变革项目

    D

    作业流实施项目


    正确答案： D
    解析： ERP是面向业务流程的系统，企业实施ERP系统，不是简单地通过计算机技术将企业现行业务流程固化，而是要按照建成现代化企业的目标将企业现行业务流程优化重组，并且让ERP系统支持优化重组了的业务流程，从而达到提高管理水平和运营效率的目的。所以ERP是管理变革项目。

  • 第22题：

    单选题
    在ERP实施和应用过程中企业高层领导的作用是至关重要的。在下述的原因中哪一项是最确切的？（）
    A

    只有企业高层领导最了解ERP为企业带来的效益

    B

    在日趋激烈的市场竞争中，ERP是很好的公具

    C

    对ERP项目负最终的责任，其决心和行动影响着员工思维方式和行为方式的改变

    D

    确定企业的愿景和市场目标以及成本和利润目标


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    房地产开发项目前期策划的关键任务是（）。
    A

    对项目进行客户定位

    B

    对项目进行市场细分

    C

    对项目进行项目定位和产品定位

    D

    对项目进行经济评价


    正确答案： A
    解析： 本题考查房地产开发项目前期策划的主要任务。对项目进行项目定位和产品定位，这是前期策划的关键任务。

  • 第24题：

    多选题
    下面哪些是建立项目公约的目的？（）
    A

    强调ERP项目的重要性

    B

    对物料的库存状态数据引入时间分段的概念

    C

    明确指出ERP项目是整个企业的项目

    D

    为今后实施过程中出现的问题提供处理的依据


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

相关内容