单选题（）是国际承包工程公司在该项目的全权代表，是项目执行过程中一系列活动的主要决策人员，是项目能否顺利完成、达到预期目标的关键人物。A 施工企业单位负责人B 建设单位负责人C 企业法人D 项目经理

题目
单选题
（）是国际承包工程公司在该项目的全权代表，是项目执行过程中一系列活动的主要决策人员，是项目能否顺利完成、达到预期目标的关键人物。
A

施工企业单位负责人

B

建设单位负责人

C

企业法人

D

项目经理

相似考题

1.项目管理是指在项目连续过程中对项目的各方面进行(),并把项目管理知识、技能、工具和技术应用于项目活动中,以达到项目目标的全部活动。A.监测B.安防C.控制D.策划E.组织

2.下表是某项目执行过程中的输出表格，（）说法是不正确的。A.该表是项目执行过程中的一份绩效报告B.该表缺少对子项目进展的预测C.根据此表可以分析出该项目的实际成本低于预算成本D.根据此表可以分析出该项目的实际进度落后于计划

3.在一些咨询项目的投标服务项目中，()往往是咨询公司能否中标的关键。A、部门经理B、项目经理C、工程师D、承包商

4.关于工程项目计划管理,说法正确的有()。A.工程项目计划管理是对项目预期目标进行筹划安排等一系列活动的总称B.工程项目计划为工程项目的决策提供更详尽的论证和依据C.工程项目计划是工程项目实施的指导性文件D.程项目计划是实现项目目标的一种手段

更多“（）是国际承包工程公司在该项目的全权代表，是项目执行过程中一系列活动的主要决策人员，是项目能否顺利完成、达到预期目标的关”相关问题

  • 第1题：

    某项目采用工程项目总承包的发包模式，则该项目质量目标的决策者是（ ）。

    A. 建设单位
    B. 工程项目总承包单位
    C. 政府质量监督部门
    D. 监理单位


    答案：A
    解析：
    本题主要考查质量目标。

    项目质量目标的决策者是建设单位的质量管理职能，尽管建设项目的前期工作，业主可以采用社会化、专业化的方式，委托咨询机构、设计单位或建设工程总承包企业进行，但不改变业主或项目法人的决策性质。

    综上所述，本题正确答案为A。

  • 第2题：

    实现投资者预期的投资目标，保证项目建成后在功能和质量上达到设计标准，是()进行项目管理的目的。

    A:项目单位
    B:工程咨询单位
    C:承包商
    D:供应商

    答案：A
    解析：
    项目单位项目管理的目的是实现投资者预期的投资目标，使项目投资控制在可接受的范围之内，保证项目建成后在功能和质量上达到设计标准。

  • 第3题：

    项目的利益相关方中，项目的（）既是项目的主要决策方，也是项目总体目标的制订者。

    • A、管理团队
    • B、承包商
    • C、发起人或投资人
    • D、项目经理

    正确答案:C

  • 第4题：

    （）是国际承包工程公司在该项目的全权代表，是项目执行过程中一系列活动的主要决策人员，是项目能否顺利完成、达到预期目标的关键人物。

    • A、施工企业单位负责人
    • B、建设单位负责人
    • C、企业法人
    • D、项目经理

    正确答案:D

  • 第5题：

    行政执行是行政机关及国际公务员实施决策中心发出的决策指令，以期达到预期目的的职能，具有（）特点。

    • A、时效性
    • B、目的性
    • C、随意性
    • D、务实性

    正确答案:A,B,D

  • 第6题：

    在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（）。

    • A、是总承包商在中标后由业主签约的
    • B、是总承包商在中标后由总承包商签约的
    • C、通常是总承包商中标的条件
    • D、在项目实施过程中是由业主方直接管理的

    正确答案:C

  • 第7题：

    在工程项目各个阶段和工程项目建设周期中，在很大程度上决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标的阶段是（　）。

    • A、工程项目策划和决策阶段
    • B、工程项目准备阶段
    • C、工程项目实施阶段
    • D、工程项目竣工验收

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    在工程项目各个阶段和工程项目建设周期中，在很大程度上决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标的阶段是（　）。
    A

    工程项目策划和决策阶段

    B

    工程项目准备阶段

    C

    工程项目实施阶段

    D

    工程项目竣工验收


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    营销控制的核心内容是 ( )
    A

    对策划的执行过程进行管理

    B

    管理意外情况

    C

    识别没有实现预期目标的活动和部门

    D

    监督策划的销售和利润目标能否顺利完成


    正确答案： B
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    某项目通过公开招标的方式确定甲总承包公司负责该项目的设计、采购和施工等任务，该项目所采用的工程承包模式在国际上通常被称为（）。
    A

    DB承包模式

    B

    DBB承包模式

    C

    BOT承包模式

    D

    EPC承包模式


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    下列属于国际承包工程项目管理难点的有（）。
    A

    地理环境、法律环境、语言沟通等与国内截然不同，决策难度大

    B

    工程项目在工期、造价具有一次性特点，对每一项次的错误的纠正或重复都要付出巨大的代价，要求决策成功率必须高

    C

    工程承包公司总部或上级部门对国外项目可控性相对较差，要充分发挥项目经理部的作用

    D

    因受到各方面条件的限制，当国外项目出现问题时，项目经理部是对项目实施反应最快、最直接、最有效管理的唯一管理机构

    E

    公司企业法人是国际承包工程公司在该项目的全权代表


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    某一年产50万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式确定甲工程总承包公司负责完成该项目的设计.采购和施工等任务．该项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作(    )。
    A

    D+B承包模式

    B

    D-B-B承包模式

    C

    EPC承包模式

    D

    BOT承包模式


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    工程项目质量控制，就是在项目实施整个过程中，包括项目的（ ）等各个阶段，项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一系列活动。

    A.规划设计
    B.招标采购
    C.施工安装
    D.竣工验收
    E.勘察设计

    答案：B,C,D,E
    解析：
    2020/2019教材P149
    工程项目质量控制，就是在项目实施整个过程中，包括项目的勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一系列活动。

  • 第14题：

    项目执行过程中信息的沟通与交流是否充分，将会影响到项目实施的效果，也是项目能否达到时预期目标的关键。


    正确答案:正确

  • 第15题：

    项目投资目标的控制是使该项目的实际投资大于或等于该项目的计划投资（业主所确定的投资目标值）。（）


    正确答案:错误

  • 第16题：

    下列属于国际承包工程项目管理难点的有（）。

    • A、地理环境、法律环境、语言沟通等与国内截然不同，决策难度大
    • B、工程项目在工期、造价具有一次性特点，对每一项次的错误的纠正或重复都要付出巨大的代价，要求决策成功率必须高
    • C、工程承包公司总部或上级部门对国外项目可控性相对较差，要充分发挥项目经理部的作用
    • D、因受到各方面条件的限制，当国外项目出现问题时，项目经理部是对项目实施反应最快、最直接、最有效管理的唯一管理机构
    • E、公司企业法人是国际承包工程公司在该项目的全权代表

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    已知一个一年期的项目，最初的预算是120000，在项目进展过程中，目前BCWS=23000，BCWP=20000，ACWP=25000，请问：该项目是提前于进度，还是滞后于进度？是超出预算，还是在预算范围内？该项目的成本偏差、进度偏差、成本执行指数、进度执行指数分别是多少？


    正确答案: 该项目超出预算，进度滞后。
    成本偏差：ACWP-BCWP=5000
    进度偏差：BCWS-BCWP=3000

  • 第18题：

    在项目选择过程中，关键是对项目的定义有明确的描述，应包括明明确的目标、时间表、项目使用的资源和经费，而且得到执行该项目的项目经理和项目发起人的认可。这个阶段称为（）阶段。


    正确答案:立项

  • 第19题：

    单选题
    在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（）。
    A

    是总承包商在中标后由业主签约的

    B

    是总承包商在中标后由总承包商签约的

    C

    通常是总承包商中标的条件

    D

    在项目实施过程中是由业主方直接管理的


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    判断题
    项目执行过程中信息的沟通与交流是否充分，将会影响到项目实施的效果，也是项目能否达到时预期目标的关键。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    以下对项目管理的相关描述中，哪一项是错误的（）
    A

    项目管理就是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目持续进行下去的过程

    B

    项目管理是以项目作为管理对象，通过一个临时性的、专门的组织对项目进行计划、组织、执行和控制

    C

    项目管理，是要在时间、费用、性能、质量等方面达到预期目标的一种系统管理方法

    D

    项目管理贯穿整个项目的生命周期，是对项目的全过程管理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    某项目通过公开招标的方式确定甲总承包公司负责该项目的设计、采购和施工等任务，该项目所采用的工程承包模式在国际上通常被称为（）。
    A

    D+B承包模式

    B

    D—B—B承包模式

    C

    EPC承包模式

    D

    BOT承包模式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    （）是国际承包工程公司在该项目的全权代表，是项目执行过程中一系列活动的主要决策人员，是项目能否顺利完成、达到预期目标的关键人物。
    A

    施工企业单位负责人

    B

    建设单位负责人

    C

    企业法人

    D

    项目经理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    项目的利益相关方中，项目的（）既是项目的主要决策方，也是项目总体目标的制订者。
    A

    管理团队

    B

    承包商

    C

    发起人或投资人

    D

    项目经理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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