社会化协作程度越高,管理活动就越复杂
管理工作相同于业务工作与技术工作
管理是领导人把人们的努力和资源结合在一起的过程
管理人员要同时考虑其他人的活动和其他人
是为达到目标而进行的各种活动
第1题:
财务管理是指利用价值形式,对企业的生产经营过程进行的管理,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项( )。
A.社会管理工作
B.综合管理工作
C.物质管理工作
D.资源管理工作
第2题:
关于人力资源管理和人事管理之间的区别,以下说法错误的是( )。
A.从管理实践来看,人力资源管理人员与业务管理人员之间的工作关系将更为紧密
B.人事管理的目标是吸引、留住和激励员工,人力资源管理的目标更关注组织在竞争优势等方面的提高
C.人事管理是管理人的活动,人力资源管理的活动则更多的是参与组织战略发展规划的制定与实施的活动
D.人事管理注重的是人力资源对企业的影响,人力资源管理更关注开发人力资源的产品和服务
第3题:
第4题:
下列关于企业采购管理的表述错误的是( )。
第5题:
对管理职能的含义的解释,正确的有()。
第6题:
有关管理职能的基本内容说法错误的是()。
第7题:
施工项目技术管理,是对各项技术工作要素和技术活动()的管理。
第8题:
工程项目技术管理是对各项技术工作要素和技术活动过程的管理。下列不属于技术工作要素的是()。
第9题:
项目的沟通管理
项目的范围管理
项目的采购管理
项目的综合管理
第10题:
领导就是影响力,是影响人们心甘情愿地和满怀热情地为实现群体的目标而努力的艺术或过程
领导是影响和支持其他人为了达到目标而富有热情地工作的过程
领导是一种影响一个群体实现目标的能力
领导是指引导和影响人们为实现组织和群体目标而做出努力与贡献的过程
第11题:
管理其他人及其工作;
由其他人的活动体现管理的效果
通过协调其他人的活动进行管理
以上都对。
第12题:
企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动
企业采购管理是从资源市场获取资源的过程
企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程
企业采购管理是一种技术活动
第13题:
下列对管理的说法错误的是( )。
A、社会化协作程度越高,管理活动就越复杂
B、管理工作相同于业务工作与技术工作
C、管理是领导人把人们的努力和资源结合在一起的过程
D、管理人员要同时考虑其他人的活动和其他人
E、是为达到目标而进行的各种活动
第14题:
第15题:
对什么是管理有这样几种说法: ①“管理就是为在集体中工作的人员谋划和保持一个能使他们完成预定目标和任务的工作环境。” ②“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。” ③“管理就是决策。” ④“管理就是通过其他人来完成工作。” ⑤“管理是由一个或更多的人来协调他人活动,以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动。” 对于这些观点,下列判断更为科学的是()。
第16题:
技术管理是项目部在项目施工过程中,对各项技术活动和各种技术工作要素进行科学管理的总称。
第17题:
管理的特点是:()
第18题:
只有管理活动和作业活动并存于一个组织之中,才能保证组织目标的圆满实现,不过管理人员和作业人员是有区别的,管理人员与作业人员的不同主要有()
第19题:
哈罗德•孔茨和海因茨•韦里克对领导的理解是()
第20题:
社会化协作程度越高,管理活动就越复杂
管理工作相同于业务工作与技术工作
管理是领导人把人们的努力和资源结合在一起的过程
管理人员要同时考虑其他人的活动和其他人
是为达到目标而进行的各种活动
第21题:
管理是有意识、有组织的群体活动
管理是动态的协调过程
管理围绕多个目标进行活动
管理的对象是组织资源和组织活动
第22题:
①的说法更为科学,所以大多数管理学教材都遵循这种框架
这些说法本质上并没有什么差别,只是描述的角度不同而已
⑤的说法更科学,这反映出管理要追求增加效应的本质
这些说法都只是关注管理的某个方面,所以才有不同的解释
第23题:
计划职能是对现在活动进行的一种预先的谋划
组织职能是为了实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系
领导职能是管理者利用组织所赋予的权力去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程
控制职能是保证组织各部门环节按预订要求运作而实现组织目标的一项管理工作
第24题:
过程
计划
人力
资源