单选题哪项是组织文化的特点？（　　）A 有效性B 科学性C 广泛性D 多样性E 整合性

题目
单选题
哪项是组织文化的特点？（　　）
A

有效性

B

科学性

C

广泛性

D

多样性

E

整合性

相似考题

1.哪项是组织文化的特点？( )A、有效性B、科学性C、广泛性D、多样性E、整合性

2.组织文化建设的决定因素是()A、社会文化B、科学技术与生产力发展水平C、地理位置D、员工特点

3.组织文化内容渗透到组织内部的各个方面，体现了组织文化特点中的（ ）。A.文化性 B.综合性 C.整合性 D.自觉性 E.实践性

4.下列哪项是实现控制工作的依据？( )A、决策B、预算C、管理D、组织文化E、计划

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  • 第1题：

    组织文化区别于组织其他内容的根本点，也是最明显、最重要的特点是（）

    • A、文化性
    • B、综合性
    • C、整合性
    • D、自觉性
    • E、实践性

    正确答案:A

  • 第2题：

    权力受到高度尊重，尽量避免冲突是进攻型战略的组织文化的特点之一。（）


    正确答案:错误

  • 第3题：

    试述中国组织文化的特点？


    正确答案: （1）致富经国；
    （2）义利两全；
    （3）以和为贵；
    （4）勤俭为本；
    （5）公正廉洁；
    （6）任人唯贤；
    （7）自强不息；
    （8）辩证思维

  • 第4题：

    组织文化的涵义，除下列哪项以外（）

    • A、物质文化
    • B、制度文化
    • C、精神文化
    • D、环境文化

    正确答案:D

  • 第5题：

    中国的组织特点是（）

    • A、寻求整体模式
    • B、继承传统文化的精髓
    • C、封闭型文化向开放性文化过渡
    • D、职业道德建设
    • E、共同富裕

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    目标组织文化的个性通常体现为下列（）方面。

    • A、行业特点
    • B、产品特点
    • C、组织特点
    • D、领导者特点
    • E、战略特点

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    简述组织文化的特点及功能


    正确答案:特征
    1，组织文化的核心是组织价值观；
    2，组织文化的中心是以人为主体的人本文化；
    3，组织文化的管理方式是以柔性管理为主；
    4，组织文化的重要任务是增强群体凝聚力。
    功能：
    1自我内聚功能；
    2自我改造功能；
    3自我调控功能；
    4自我完善功能；
    5自我延续功能。

  • 第8题：

    多选题
    目标组织文化的个性通常体现为下列（）方面。
    A

    行业特点

    B

    产品特点

    C

    组织特点

    D

    领导者特点

    E

    战略特点


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    填空题
    组织文化有多种类型，其中体现个人文化特点的是（）。

    正确答案： 一群专业人士常常集合在一起发展和提高自己的个人目标
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    填空题
    文化行政组织的特点：（）、（）、（）。

    正确答案： 政治性,社会性,服务性
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    组织文化的涵义，除下列哪项以外（）
    A

    物质文化

    B

    制度文化

    C

    精神文化

    D

    环境文化


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    组织文化的特点是什么？

    正确答案： （1）实践性。每个组织的文化，都不是凭空产生或依靠空洞的说教就能够建立起来的，它只能在生产经营管理和生产经营的实践过程中有目的地培养而形成。同时，组织文化又反过来指导、影响生产实践。
    （2）独特性。每个组织都有自己的历史、类型、性质、规模、心理背景、人员素质等等因素。这些内在因素各不相同，因此在组织经营管理的发展过程中必然会形成具有本组织特色的价值观、经营准则、经营作风、道德规范、发展目标等等。
    （3）可塑性。组织文化的形成，虽然受到组织传统因素的影响，但也受到现实的管理环境和管理过程的影响。而且，只要充分发挥能动性、创造性，积极倡导新准则、精神、道德和作风，就能够对传统的精神因素择优汰劣，从而形成新的组织文化。
    （4）综合性。组织文化包括了价值观念、经营准则、道德规范、传统作风等等精神因素。这些因素不是单纯地在组织内发挥作用，而是经过综合的系统的分析、加工，使其融合成为一个有机的整体，形成整体的文化意识。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    文化行政组织的特点：（）、（）、（）。


    正确答案:政治性；社会性；服务性

  • 第14题：

    组织文化有多种类型，其中体现个人文化特点的是（）。


    正确答案:一群专业人士常常集合在一起发展和提高自己的个人目标

  • 第15题：

    行政组织文化的特点和功能有哪些？


    正确答案:1、行政组织文化的特点：（1）民族性；（2）无形性和潜在性；（3）稳定性和变革性；（4）软约束性和强制性的统一；（5）观念性和实践性的统一。2、行政组织文化的功能：（1）目标导向功能；（2）凝聚力功能；（3）激励功能；（4）控制功能；（5）阻抑功能。

  • 第16题：

    组织文化从本质上是代表组织上下所共有的价值观体系，具有无形性和对员工软约束性的特点，但也有许多学者认为组织文化也涉及到物质层和制度层的建设，关于它们之间的关系，你最赞同哪种看法？（）

    • A、厂容厂貌、产品的外观与包装等是组织文化的一种外部体现，因而与精神文化一起构成了完整的组织文化
    • B、工作制度和责任制度等是组织文化建设的基础和前提，和精神文化一起构成了完整的组织文化
    • C、既然组织文化的核心是精神范畴，就不应当包括物质层面和制度层面
    • D、物质文化、制度文化和精神文化都是完整的组织文化建设的重要组成部分

    正确答案:D

  • 第17题：

    在学习型组织的组织文化方面，以下不属于其特点的是（）

    • A、强互动关系
    • B、团队意识
    • C、关爱与信任
    • D、强文化

    正确答案:D

  • 第18题：

    组织文化的内涵、特点及其对管理的影响。如何管理组织文化？


    正确答案:（1）组织文化：指组织的共同观念系统，是一种存在于组织成员之中的共同理解。
    （2）组织文化的特点：
    A.客观性
    B.个异性
    C.民族性
    D.稳定性
    （3）组织文化对管理的影响主要是它建立了在这个组织中管理者可以做什么和不可以做什么的规范。
    1.对计划工作的影响：确立什么样的目标，计划可以包含的风险程度，决策的重点是长期还是短期的。
    2.对组织工作的影响：可授权给下级管理者的程度，设计工作时对员工自由度的考虑，规范化程度的大小。
    3.对领导工作的影响：运用什么激励技术，采用什么样的领导方式，是否要消除一切不一致。
    4.对控制工作的影响：采用何种控制方式，业绩评估时注意什么标准，超过预算时应有怎样的反应。
    （4）组织文化可能在某特定时间或是某些特定状态是适合的。但随时间与显示条件的改变（国家的竞争，政府管制的改变，快速的经济变迁，创新的科技），这时组织文化是需要适时的做些调整。以下因素回对管理组织文化产生影响：
    A.引人注目的危机
    B.领导者的转换
    C.组织处于何种阶段
    D.组织的年龄
    E.组织的规模
    F.现有文化的强度
    G.次级文化的多寡
    不过改变组织文化是很困难的。这就需要管理从两方面着手；
    一是文化分析：
    （1）现有文化的审视：组织的价值如何形成？这些价值的顺序？组织的界限？
    （2）寻找有价值，被期待的文化，对寻找于所期待的文化进行比较。
    （3）别出不在调整范围内而且需要改变的文化价值于维度针对需要调整的因子找出特定的缺点，考虑用特别的方法直接来纠正。
    二是对组织提出具体建议：
    （1）使潜在的危机更能调整员工成员感知
    （2）管理阶层应提出新的组织，愿景
    （3）创造新的故事，仪式，象征，以取代现有的文化
    （4）改变遴选员工，社会化的过程，评估及奖赏系统

  • 第19题：

    关于组织文化的定义，下列正确的理解是（）

    • A、组织文化是一种以共同价值观为核心的文化
    • B、组织文化是一种行动文化
    • C、组织文化是一种个性的文化
    • D、组织文化是一种管理文化
    • E、组织文化是一种隐性文化

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    单选题
    下列哪项不是垂直型组织结构的特点？（　　）
    A

    专业化程度高

    B

    严格的企业文化

    C

    高度分权

    D

    垂直的信息交流与报告系统


    正确答案： B
    解析：
    高度分权适用于扁平型组织结构，而当企业具有严格的文化，较高的专业化程度以及垂直的信息交流与报告系统时，适用于垂直型的组织结构。

  • 第21题：

    问答题
    行政组织文化的特点和功能有哪些？

    正确答案： 特点：
    1）民族性2）无形性和潜在性3）稳定性和变革性4）软约束性和强制性的统一5）观念性和实践性的统一
    功能：
    （1）目标导向功能（2） 凝聚功能（3）激励功能（4）控制功能（5）阻抑功能
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    哪项是组织文化的特点？（　　）
    A

    有效性

    B

    科学性

    C

    广泛性

    D

    多样性

    E

    整合性


    正确答案： E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    组织文化的内涵、特点及其对管理的影响。如何管理组织文化？

    正确答案： （1）组织文化：指组织的共同观念系统，是一种存在于组织成员之中的共同理解。
    （2）组织文化的特点：
    A.客观性
    B.个异性
    C.民族性
    D.稳定性
    （3）组织文化对管理的影响主要是它建立了在这个组织中管理者可以做什么和不可以做什么的规范。
    1.对计划工作的影响：确立什么样的目标，计划可以包含的风险程度，决策的重点是长期还是短期的。
    2.对组织工作的影响：可授权给下级管理者的程度，设计工作时对员工自由度的考虑，规范化程度的大小。
    3.对领导工作的影响：运用什么激励技术，采用什么样的领导方式，是否要消除一切不一致。
    4.对控制工作的影响：采用何种控制方式，业绩评估时注意什么标准，超过预算时应有怎样的反应。
    （4）组织文化可能在某特定时间或是某些特定状态是适合的。但随时间与显示条件的改变（国家的竞争，政府管制的改变，快速的经济变迁，创新的科技），这时组织文化是需要适时的做些调整。以下因素回对管理组织文化产生影响：
    A.引人注目的危机
    B.领导者的转换
    C.组织处于何种阶段
    D.组织的年龄
    E.组织的规模
    F.现有文化的强度
    G.次级文化的多寡
    不过改变组织文化是很困难的。这就需要管理从两方面着手；
    一是文化分析：
    （1）现有文化的审视：组织的价值如何形成？这些价值的顺序？组织的界限？
    （2）寻找有价值，被期待的文化，对寻找于所期待的文化进行比较。
    （3）别出不在调整范围内而且需要改变的文化价值于维度针对需要调整的因子找出特定的缺点，考虑用特别的方法直接来纠正。
    二是对组织提出具体建议：
    （1）使潜在的危机更能调整员工成员感知
    （2）管理阶层应提出新的组织，愿景
    （3）创造新的故事，仪式，象征，以取代现有的文化
    （4）改变遴选员工，社会化的过程，评估及奖赏系统
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    在学习型组织的组织文化方面，以下不属于其特点的是（）
    A

    强互动关系

    B

    团队意识

    C

    关爱与信任

    D

    强文化


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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