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  • 第1题:

    工作分析的作用不包括()。

    A:为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
    B:为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
    C:为企业的员工招聘提供了明确的标准
    D:为战略制定提供了依据

    答案:D
    解析:
    工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能,为企业人力资源开发与管理提供了一个平台。其具体作用包括:①为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础;②为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息;③为企业的员工招聘提供了明确的标准;④为企业的员工培训和开发提供了明确的依据;⑤为企业的绩效考核工作提供了科学的依据;⑥为企业制定公平合理的薪酬政策奠定了基础。

  • 第2题:

    ()是物流战略制定的基础和前提。

    A:确定物流战略目标
    B:划分战略阶段
    C:制定战略对策
    D:进行战略环境分析

    答案:D
    解析:
    本题考查物流战略制定的相关内容。进行战略环境分析是制定战略的基础和前提。

  • 第3题:

    下列关于非营利组织战略管理的表述正确的是()。

    A非营利组织战略管理过程包括战略规划、战略实施和战略评价

    B战略规划的制定是战略实施的前提和基础

    C战略实施是战略评估的依据

    D战略评估为战略规划的制定和实施提供了保障机制


    A,B,C,D

  • 第4题:

    战略管理的一般过程主要包括()

    • A、战略分析、战略制定与实施、战略选择与控制
    • B、战略分析、战略制定与选择、战略实施与控制
    • C、战略分析与选择、战略实施与控制、战略评价与反馈
    • D、战略分析与选择、战略评价与选择、战略实施与控制

    正确答案:B

  • 第5题:

    战略管理过程包括两个方面,下列描述正确的是()。

    • A、战略管理主要是指战略选择和战略制定的过程
    • B、战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程
    • C、战略管理主要是指战略实施和战略分析的过程
    • D、战略管理主要是指战略选择和战略分析的过程

    正确答案:B

  • 第6题:

    制定渠道战略的流程不包括()。

    • A、制定企业总体战略
    • B、制定营销战略
    • C、分析渠道形势
    • D、制定分销策略

    正确答案:D

  • 第7题:

    为企业正确制定竞争战略提供坚实的理论基础和分析方法的框架是()

    • A、安德鲁斯的战略设计理论
    • B、德鲁克的战略目标理论
    • C、安德鲁斯的SWOT分析方法
    • D、安索夫的战略管理理论
    • E、以上皆正确

    正确答案:A,C

  • 第8题:

    战略制定与选择乃至实施、评估与控制的基础为()

    • A、战略分析
    • B、战略规划
    • C、战略定位
    • D、战略循次

    正确答案:A

  • 第9题:

    多选题
    下列关于非营利组织战略管理的表述正确的是()。
    A

    非营利组织战略管理过程包括战略规划、战略实施和战略评价

    B

    战略规划的制定是战略实施的前提和基础

    C

    战略实施是战略评估的依据

    D

    战略评估为战略规划的制定和实施提供了保障机制


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    战略制定与选择主要包括的内容有()
    A

    公司战略的制定,竞争战略的制定和职能战略的制定

    B

    公司战略的制定,竞争战略的制定,职能战略的制定和战略方案的选择

    C

    总体战略的制定,具体战略的制定和战略方案的选择

    D

    集中化战略的制定,差异化战略的制定和战略方案的选择


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    下列关于非营利组织战略管理的表述正确的是()
    A

    非营利组织的战略管理,始于战略使命的陈述

    B

    战略管理的过程包括使命陈述、战略分析、战略计划、战略实施以及战略评价与控制

    C

    战略计划的制定是战略实施的前提和基础,战略实施是战略评估的依据

    D

    战略评估为战略规划的制定和实施提供了一种后续保障机制


    正确答案: A,B,C,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    战略管理的过程主要包括()。
    A

    战略分析

    B

    战略制定

    C

    战略选择

    D

    战略实施

    E

    战略评价和调整


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    招标采购战略的制定主要包括()。

    A、资源战略制定
    B、采购计划战略制定
    C、供应商战略制定
    D、采购组织战略制定
    E、采购控制战略制定

    答案:A,C,E
    解析:
    一般而言,招标采购战略的制定主要包括:①资源战略制定;②供应商战略制定;③采购控制战略制定。

  • 第14题:

    ()是制定战略的基础和前提。

    A:确定物流战略目标
    B:划分战略阶段
    C:制定战略对策
    D:进行战略环境分析

    答案:D
    解析:
    本题考查物流战略制定的相关内容。进行战略环境分析是制定战略的基础和前提。

  • 第15题:

    战略管理过程的主要程序依次为()

    • A、战略分析、战略实施、战略控制
    • B、战略制定、战略控制、战略实施
    • C、战略制定、信息反馈、战略实施
    • D、战略制定、战略实施、战略控制

    正确答案:A

  • 第16题:

    战略制定与选择主要包括的内容有()

    • A、公司战略的制定,竞争战略的制定和职能战略的制定
    • B、公司战略的制定,竞争战略的制定,职能战略的制定和战略方案的选择
    • C、总体战略的制定,具体战略的制定和战略方案的选择
    • D、集中化战略的制定,差异化战略的制定和战略方案的选择

    正确答案:B

  • 第17题:

    战略管理的过程主要包括()。

    • A、战略分析
    • B、战略制定
    • C、战略选择
    • D、战略实施
    • E、战略评价和调整

    正确答案:B,D

  • 第18题:

    企业的管理过程包括()

    • A、战略规划、战略制定与选择、战略实施
    • B、战略分析、战略制定与选择、战略实施与控制
    • C、战略规划、战略设计、战略实施
    • D、战略分析、战略设计、战略实施与控制

    正确答案:B

  • 第19题:

    下列关于非营利组织战略管理的表述正确的是()

    • A、非营利组织的战略管理,始于战略使命的陈述
    • B、战略管理的过程包括使命陈述、战略分析、战略计划、战略实施以及战略评价与控制
    • C、战略计划的制定是战略实施的前提和基础,战略实施是战略评估的依据
    • D、战略评估为战略规划的制定和实施提供了一种后续保障机制

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    ()是制定战略的基础。

    • A、战略分析
    • B、战略设计与选择
    • C、战略实施
    • D、战略控制

    正确答案:A

  • 第21题:

    多选题
    为企业正确制定竞争战略提供坚实的理论基础和分析方法的框架是
    A

    安德鲁斯的战略设计理论

    B

    德鲁克的战略目标理论

    C

    安德鲁斯的SWOT分析方法

    D

    安索夫的战略管理理论

    E

    以上皆正确


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    战略管理过程的主要程序依次为(  )。
    A

    战略制定、战略控制、战略实施

    B

    战略制定、信息反馈、战略实施

    C

    战略制定、战略实施、战略控制

    D

    战略分析、战略实施、战略控制


    正确答案: C
    解析:
    战略管理是由战略制定、战略实施和战略控制三个基本步骤组成的相互联系、相互制约的一个动态过程。

  • 第23题:

    单选题
    战略管理过程包括两个方面,下列描述正确的是()。
    A

    战略管理主要是指战略选择和战略制定的过程

    B

    战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程

    C

    战略管理主要是指战略实施和战略分析的过程

    D

    战略管理主要是指战略选择和战略分析的过程


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    战略分析为战略制定提供了坚实的基础。战略制定主要包括什么。

    正确答案: ①公司战略。公司战略主要解决企业的经营范围或战略经营领域,即规定企业从事生产经营活动的行业,明确企业的性质和所从事的事业,确定企业以什么样的产品或服务来满足哪一类顾客的需求。公司战略可分为成长型战略、稳定型战略、收缩型战略与混合型战略四种大的类型。
    ②竞争战略。竞争战略主要解决企业在某一特定经营领域的竞争优势,即要确定企业提供的产品或服务,要在什么基础上取得超过竞争对手的优势。按照世界著名战略学家波特教授的分类,竞争战略主要有成本领先、差异化和集中化三种战略,同时不同的产业结构也需要不同的战略类型。
    ③职能战略。职能战略是为贯彻、实施和支持公司战略与竞争战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略,其重点是提高企业资源的利用效率,使企业资源的利用效率最大化。职能战略一般可分为营销战略、人力资源战略、财务战略、生产战略、研究与开发战略。
    ④战略评价与选择。一个企业可能会面临达到战略目标的多种战略方案,这就需要对每种方案进行鉴别和评价,以选择出适合企业自身实际情况的适宜方案。目前对战略方案的评价已经有多种战略评价方法或战略管理工具。
    解析: 暂无解析