参考答案和解析
正确答案: A
解析:
更多“下列现代企业部门划分的类型中,有利于发挥专业设备效益、人员技能和专业知识的是(  )组织结构。”相关问题
  • 第1题:

    ( )有利于专业人员的培养和作用的发挥,但各部门之间容易出现衔接问题,需要有一个部门或小组去进行协调与组织。

    A.职能划分法
    B.程序划分法
    C.业务划分法
    D.区域划分法

    答案:B
    解析:
    本题考查的是项目管理组织的基本原理。职能划分法有利于提高组织的专业化程度,提高管理人员的技术水平,但可能使项目人员缺乏总体眼光,不利于高级管理人员与项目运作人员的培养。程序划分法有利于专业人员的培养和作用的发挥,但各部门之间容易出现衔接问题,需要有一个部门或小组去进行协调与组织。按业务划分法设立部门有利于发挥专业人员的专业特长,有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力。

  • 第2题:

    下列现代企业部门划分的类型中,有利于发挥专业设备效益、人员技能和专业知识的是( )组织结构.

    A: 职能部门化
    B: 产品部门化
    C: 区域部门化
    D: 过程部门化

    答案:B
    解析:
    按产品划分部门有利于发挥专用设备效益,发挥人员的技能和专业知识,同时有利于部门内的协调,以及产品的增长和发展.其主要缺点是要求更多的人具有全面管理的能力,同时增加了主管部门控制、协调的难度.

  • 第3题:

    ()组织结构的设计是基于管理过程中按专业知识、专业方向和专业要求划分部门的考虑。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、事业部制
    • D、矩阵制

    正确答案:B

  • 第4题:

    一个现代从业人员要求具有专业知识理论,专业技能及必要的组织管理能力,这体现出了职业素质中的()

    • A、科技文化素质
    • B、审美素质
    • C、专业素质
    • D、社会交往和适应素质

    正确答案:C

  • 第5题:

    为了充分运用用管理者的专业知识和技能,有利于组织专业化生产和经营,常常采用()部门的方法。

    • A、按产品划分
    • B、按职能划分
    • C、按专业划分

    正确答案:A

  • 第6题:

    现代服务经济的发展要求从业人员具有复合专业知识,具备进行个人学习和团队学习的技能。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    产品部门化的优点是()。

    • A、发挥专业优势
    • B、发挥人员专业知识技能
    • C、改善地区内的协调
    • D、要求更多的多面手

    正确答案:B

  • 第8题:

    单选题
    下列现代企业部门划分的类型中,有利于发挥专用设备效益,人员技能和专业知识的是( )组织结构。
    A

    职能部门化 

    B

    产品部门化 

    C

    区域部门化 

    D

    过程部门化


    正确答案: B
    解析: 考核的是产品部门化的优点。

  • 第9题:

    单选题
    为了充分运用用管理者的专业知识和技能,有利于组织专业化生产和经营,常常采用()部门的方法。
    A

    按产品划分

    B

    按职能划分

    C

    按专业划分


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    从有利于发挥自己专业人员的积极性、创造性和有利于提高物业管理企业综合效益的目的出发,对特种设备的维修养护一般宜采用()的方式。
    A

    大包

    B

    小包

    C

    中包

    D

    自己承担


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    产品部门化的优点是()。
    A

    发挥专业优势

    B

    发挥人员专业知识技能

    C

    改善地区内的协调

    D

    要求更多的多面手


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    工程项目管理的部门划分法中的职能划分法的优点是(  )
    A

    有利于提高组织的专业化程度

    B

    有利于发挥专业人员的特长

    C

    有利于高级管理人员与项目运作人员的培养

    D

    有利于根据不同地区的经济特点来开展工作


    正确答案: D
    解析:

  • 第13题:

    产品部门化的优点是( )。

    A.发挥专业优势
    B.发挥人员专业知识技能
    C.改善地区内的协调
    D.要求更多的多面手

    答案:B
    解析:
    产品部门化---产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多 优点:有利于发挥专业设备效益,发挥人员专业知识技能,有利于部门协调、产品增长和发展缺点:要求更多的多面手,增加主管部门控制、协调难度

  • 第14题:

    《人才发展规划》中的人才是指具有一定的(),进行创造性劳动并为邮政发展作出贡献的人,是邮政企业员工中能力和素质较高的人员。

    • A、知识或技能
    • B、专业知识
    • C、专业知识或专门技能
    • D、专门技能

    正确答案:C

  • 第15题:

    物业管理人员必须具有的专业知识和专业技能包括()。

    • A、现代管理知识
    • B、现代管理手段
    • C、物业管理专业技能
    • D、遵守纪律,奉公守法

    正确答案:A,B,C

  • 第16题:

    国外企业中出现的“事业部”或“集团”企业属于按产品划分的部门,这样做的优点主要有()

    • A、有利于发挥专用设备效益
    • B、有利于发挥个人的技能和专业知识
    • C、有利于管理部门对产品部门的协调和控制
    • D、有利于部门内部的协调
    • E、有利于产品的增长和发展

    正确答案:A,B,D,E

  • 第17题:

    按产品划分部门的优点有()

    • A、简化了训练
    • B、有利于发挥专用设备效益
    • C、加强了上层控制
    • D、有利于部门内协调
    • E、有利于产品的增长和发展

    正确答案:B,D,E

  • 第18题:

    下列现代企业部门划分的类型中,有利于发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是()组织结构

    • A、职能部门化
    • B、产品部门化
    • C、区域部门化
    • D、过程部门化

    正确答案:B

  • 第19题:

    单选题
    区域划分法是根据项目组织所在的不同地理位置设立组织部门的方法,其作用是(  )
    A

    有利于发挥专业人员的专业特长

    B

    有利于专业人员的培养和作用的发挥

    C

    有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力

    D

    有利于根据不同地区的经济特点、民族风俗习惯、当地政策等开展工作


    正确答案: D
    解析:

  • 第20题:

    单选题
    ()组织结构的设计是基于管理过程中按专业知识、专业方向和专业要求划分部门的考虑。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵制


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    国外企业中出现的“事业部”或“集团”企业属于按产品划分的部门,这样做的优点主要有()
    A

    有利于发挥专用设备效益

    B

    有利于发挥个人的技能和专业知识

    C

    有利于管理部门对产品部门的协调和控制

    D

    有利于部门内部的协调

    E

    有利于产品的增长和发展


    正确答案: A,B,D,E
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    下列现代企业部门划分的类型中,有利于发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是(  )组织结构。[2012年真题]
    A

    职能部门化

    B

    产品部门化

    C

    区域部门化

    D

    过程部门化


    正确答案: C
    解析:
    按产品划分部门有利于发挥专用设备效益,发挥人员的技能和专业知识,同时有利于部门内的协调,以及产品的增长和发展。其主要缺点是要求更多的人具有全面管理的能力,同时增加了主管部门控制、协调的难度。

  • 第23题:

    多选题
    按产品划分部门的优点有()
    A

    简化了训练

    B

    有利于发挥专用设备效益

    C

    加强了上层控制

    D

    有利于部门内协调

    E

    有利于产品的增长和发展


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析