是一种影响力量,领导者依靠权力或人格去指导下属实现组织目标
是影响他人使其合作无间,共同趋向于他们所期望的目标和活动的力量
是在一定组织结构中或人际关系结构中展开的一种特殊活动
活动的焦点在于实现一个符合群体需要的公共目标
第1题:
持心理学观点的领导者认为:领导工作的作用是提供指导,提供方向,促进下级活动,发挥计划、组织、控制的作用。()
第2题:
第3题:
第4题:
密歇根大学对领导行为的研究,认为最佳的领导方式是()
第5题:
福莱特认为领导有的类型有()
第6题:
某团队领导对小李说“小李,我们需要掌握顾客究竟在想些什么,您能调查一下,并找出获知他们的观点的最佳方式吗?”,该团队领导的这种领导方式属于()型的领导方式。
第7题:
一般地说,多数成功的领导者共同采用的是()的领导方式
第8题:
领导是影响他人使其合作无间,共同趋向于他们所期望的目标和活动的力量,这是哪一类型的领导观?()
第9题:
大多数成功的领导得共同采用的领导方式是()
第10题:
领导行为理论
领导权变理论
领导特质理论
领导成就理论
第11题:
以人为中心的领导
以事为中心的领导
人事并重式的领导
经济领导
中央领导
第12题:
领导中心说
互动说
结构说
目标说
第13题:
此题为判断题(对,错)。
第14题:
第15题:
关于领导的涵义,“领导中心说”的观点认为领导()
第16题:
党对军队绝对领导原则的涵义是什么?
第17题:
简述福莱特关于领导的功能的观点。
第18题:
以领导的工作重心为尺度,领导可以分为()
第19题:
()是取得领导效能的前提,是领导效能的中心线。
第20题:
某领导认为,各种领导方式都可能有效,并不存在普遍适用的领导方式,关键在于这种领导方式是否与所处的环境相适应。这位领导的观点反映了()。
第21题:
领导—成员交换理论强调领导公平对待每一个成员
领导—成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程
领导—成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念
领导—成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”
第22题:
职位领导
个人领导
功能领导
强权领导
第23题:
参与
协商
说服
授权