强正相关
强负相关
弱负相关
非线性相关
第1题:
关于拟分包工程的情况
关于分包单位的资质证书
关于分包单位的基本情况
分包协议草案
分包工程合同证书
第2题:
安全
实用
经济
美观
第3题:
临时停水、停电
合同签订时遗漏条款或表达失当
未考虑设计在施工中实现的可能性
施工设备不配套、选型失当
第4题:
采用更先进的施工方法
增加每天的施工时间
实施强有力的施工调度
增加施工作业面
第5题:
施工段数目过多会降低施工速度
施工段数目过多会延长工期
施工段过少可能造成窝工
施工段的数目的确定与专业队数目没有关系
第6题:
抽样
全数
无损
见证取样(试块、件、材料)
第7题:
验收标准
质量标准
抽样方案
施工计划
第8题:
养老保险费
失业保险费
财产保险费
工伤保险费
生育保险费
第9题:
质量事故调查报告
检测单位的鉴定意见
质量事故状况观测记录
质量事故处理依据
第10题:
必须在其资质等级许可的范围内承揽相应的勘察、设计任务
不允许承揽超越其资质等级许可范围以外的任务,不得转包或违法分包
不得用其他单位的名义承揽业务或允许他人以本单位的名义承揽业务
代表建设单位对工程质量实施监理,并对工程质量承担监理责任
按照国家现行的有关规定、工程建设强制性技术标准和合同要求进行勘察、设计工作
第11题:
将项目总投资分解:建筑工程投资、安装工程投资等
将项目总投资分解:设备购置投资、工器具购置投资等
将项目总投资分解:宿舍楼工程投资、教学楼工程投资等
将项目总投资分解:土建工程投资、主体工程投资等
将项目总投资分解:第一季度工程投资、第二季度工程投资等
第12题:
偶有偏差不足为怪
将实际进度调整到计划进度
废除计划进度
采取有效的监测手段不断发现问题,以及应用行之有效的进度调整方法及时解决问题
第13题:
第14题:
人工费
材料费
企业管理费
施工机械使用费
第15题:
有利于缩短建设工期
可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后
可以避免因设备供应而造成工程延期
分批投产,提前获得收益
监理工程师只要负责设计方面的管理和协调工作就可以确保工期目标的实现
第16题:
主动控制
静态控制
动态控制
全过程控制
被动控制
第17题:
排列图法
因果分析图法
直方图法
控制图法
第18题:
违反法规行为
使用不当
施工与管理不到位
违背建设程序
第19题:
影响因素多
质量波动大
质量隐蔽性
局限性
第20题:
技术勘察
决策性勘察
施工勘察
适应性勘察
第21题:
G工作为关键工作
E工作的总时差为3天
B工作的总时差为1天
F工作为关键工作
C工作的总时差为2天
第22题:
修补处理
返工处理
限制使用
观察研究
不做处理
第23题:
以人为核心
提高质量效益
质量进度并重
减少质量损失
第24题:
设计总进度计划
技术性设计进度计划
初步设计工作进度计划
施工图设计进度计划