问答题对于“下乡扶贫”工作，你有什么看法？你会去扶贫吗？

精准扶贫是针对不同贫困区域环境、不同贫困农户状况，运用科学有效程序对扶贫对象实施精确识别、精确帮扶、精确管理的治贫方式。群众要求一视同仁，可能是对我们的工作政策以及方法等存在顾虑从而导致出现分歧，我们可以按照如下的方法进行沟通：
　　
　　我们可以联系村委会，召集村民开会，将精准扶贫政策的核心告诉大家，简化政策，让村民能够明白具体精准扶贫的政策内核，是根据不同贫困户的具体状况做到点对点的扶贫，由于每个贫困户都存在着差异，所以我们的扶贫办法会有一定的区别。
　　
　　如果村民了解政策，并对我们的工作方法存在质疑，那么我们可以通过村两委进行协调和沟通，了解到村民对我们工作方法存在质疑的具体地方，如果是由于村民不了解我们工作的方式，我们可以进行进一步的解释，让村民了解我们工作的用意，减少误会。
　　
　　如果是我们的工作真正存在问题，我们一定会再次审视自己的工作流程并且进行改正。如果是工作态度上不够谦逊，我们会承认自己的错误，改变自己的工作态度，对相关工作人员给予警告；如果是我们的扶贫方法上存在问题，我们会对相应的扶贫方案进行再次的审核，如果出现了问题就及时更改。
　　
　　我们要将整个政策以及扶贫方案本身做进一步的公开，让村民对我们的政策有了解的同时能够对我们的精准扶贫进行监督，保证执行。

做好扶贫工作的关键是调研实际情况，把好钢用在刀刃上。

单位要开展一对一扶贫，由我负责协调沟通工作的话，我首先要跟扶贫对象取得联系，比如他们是一个山村，我会先打个电话了解一下村里的生产、生活情况，问问他们有什么需求、建议、设想。然后我要请教领导和资深同事，看看依据我们目前的财力情况，可能为村里做哪些事？我还会上网搜索一下当前别的单位扶贫做得比较好的是怎么样一个做法，看看其中有没有值得我们借鉴的项目想法。

在这个基础上，我要组织一次到山村的实地考查。选择领导方便的时间，跟山村的干部做好约定，选取懂得相应专业的同事，由领导带队前往考查，尽量做到轻车简从。由于村民的热情淳朴，他们可能会想倾其所有招待我们，所以我方有必要对于伙食标准做好说明，我们会按照市场价付款就地取材吃一顿便饭。我们需要对村里提出的各个设想的项目作出考察，必要时拍照、录像，以便回到单位进一步研究、探讨。

作为协调沟通的具体负责人，有可能我本人需要多次前往山村，对一些设想作跟踪推进。

总的来说，我们主张造血式扶贫，而不是输血式扶贫，这在前期项目选择上会成为我们的一个指导方针。