简述制定企业文化培训计划的重要性
题目
简述制定企业文化培训计划的重要性
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第1题：
简述企业文化培训计划的内容
正确答案: 1.培训依据
2.培训目标
3.培训内容与培训对象
企业文化培训的内容，一般包括企业文化基础知识、企业文化技能和素质要求三方面
4.培训时间及实施进度
5.师资来源
6.培训预算
7.培训效果评估 -
第2题：
简述基层企业文化培训活动的内容
正确答案: （1）宣扬企业优良传统、学习企业创业史。
（2）介绍企业劳模事迹。
（3）宣讲企业价值观。
（4）宣讲企业精神。
（5）宣讲企业广告语。
（6）倡导企业伦理。
（7）导入企业形象建设。 -
第3题：
各单位根据（），（）。
- A、河南公司年度培训计划；制定本单位年度培训计划并组织实施
- B、河南公司年度培训计划；执行河南公司年度培训计划
- C、河南公司年度培训计划；制定本单位年度培训计划
- D、本单位实际；制定本单位年度培训计划
正确答案:A -
第4题：
简述企业文化网络的重要性。
正确答案: 是由于它不仅传递信息，并且也为员工说明信息的意义。在网络中所传递的信息常常是有关领导者或企业典范人物的趣事传闻，经文化网络的加工，凭添了感染力，使听到的员工受到影响和熏陶，而企业领导者和典范人物的行为所表现出来的企业价值观也通过这种网络被传送到企业的每个角落。 -
第5题：
简述如何制定培训需求分析计划和撰写培训需求分析报告？
正确答案: 在培训需求分析工作开展之前，培训主管必须制定一个详细的计划，以指导培训部门进行培训需求分析。此计划应包含以下几个内容：
（1）行动计划
（2）工作目标
（3）分析方法
（4）分析内容
培训需求分析报告通常由以下几个部分组成：
①培训背景说明；
②培训概况说明；
③培训需求分析的实施说明；
④培训需求分析信息的陈述或表示；
⑤培训需求分析信息的分析；
⑥培训需求分析结果与培训目标的比较；
⑦培训项目计划的调整与是否实施和提出的建议。 -
第6题：
简述制定企业文化建设年度计划需要注意的问题
正确答案: 1.企业发展战略和企业文化建设规划配套
2.搞好综合平衡，与其它工作协调发展 -
第7题：
培训的步骤为（）和不断辅导。
- A、制定培训计划、实施培训、培训需求分析、培训评估
- B、实施培训、制定培训计划、培训需求分析、培训评估
- C、制定培训计划、实施培训、培训评估、培训需求分析
- D、培训需求分析、制定培训计划、实施培训、培训评估
正确答案:D -
第8题：
问答题简述如何制定培训需求分析计划和撰写培训需求分析报告？正确答案： 在培训需求分析工作开展之前，培训主管必须制定一个详细的计划，以指导培训部门进行培训需求分析。此计划应包含以下几个内容：
（1）行动计划
（2）工作目标
（3）分析方法
（4）分析内容
培训需求分析报告通常由以下几个部分组成：
①培训背景说明；
②培训概况说明；
③培训需求分析的实施说明；
④培训需求分析信息的陈述或表示；
⑤培训需求分析信息的分析；
⑥培训需求分析结果与培训目标的比较；
⑦培训项目计划的调整与是否实施和提出的建议。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述员工培训计划与教学制定的程序和方法：正确答案： ㈠员工培训计划制定的程序和方法
1、培训需求分析
⑴目标明确员工现有技能水平和理想状态之间的差距
⑵方法测评现有成绩，估计它与理想水平的差距
2、工作岗位说明
⑴目标收集有关新岗位和现在岗位要求的数据
⑵方法观察查阅有关报告文献
3、工作任务分析
⑴目标明确岗位对于培训的要求，预测培训的潜在困难
⑵方法对将要涉及的培训进行分类和分析
4、培训内容排序
⑴目标排定各项学习内容或议题的先后次序
⑵方法界定各项学习内容或议题的地位及其相互关系据此进行排序
5、描述培训目标
⑴目标编制目标手册
⑵方法任务说明和有关摘要，对说明文字推敲、润色、加工
6、设计培训内容
⑴目标根据培训目标确立培训具体项目和内容
⑵方法聘请专家或借助中介机构选择培训科目
7、设计培训方法
⑴目标根据培训项目的内容选择培训方式方法
⑵方法采用经验总结、小组讨论、专家咨询等多种形式提出具体对策
8、设计评估标准
⑴目标选择测评的工具，明确评估的指标和标准
⑵方法采用模拟实验或聘请专家对测评工具、评估指标和标准进行初步评价
9、试验验证
⑴目标对培训规划的评析，发现其优缺点，并进行改进
⑵方法征求多方意见或进行实验试点进行诊断，找出议题并修改完善解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述制定员工培训计划的步骤和方法。正确答案： （一）培训需求分析；
方法：需求分析可以运用从纯粹的主观判断到客观的定量分析之间的各种方法。
（二）工作说明；
方法：工作说明的方法包括直接观察熟练工的实际工作，收集熟练工自己的介绍等间接资料。
（三）任务分析；
方法：一种方法是列出工作人员在工作中的实际表现，进而对它们进行分类，并分析它们的技术构成。另一种方法是列出工作人员在工作中的心理活动，然后进行分类和分析其技术构成。
（四）排序；
方法：排序依赖于对任务说明的结果的检查与分析。任务说明的结果能显示出任务之间在层次、程序上的联系，这些是排序的基本依据。基于这些联系，再考虑到其他一些因素（如费用、后勤等），排序就能完成。
（五）陈述目标；
方法：设计者依靠工作说明的结果进行转换，就成了目标。
（六）设计测验；
方法：测试学
（七）制定培训策略；
方法：设计者回顾前几个步骤的结果，分析必须适应的问题环境。培训策略就要适应这些条件，最好的策略能在这些条件和对应措施间进行最适宜的搭配。
（八）设计培训内容；
方法：通常的方法是根据工作要求确定培训内容的性质和类型，然后对这些内容进行分析，将其分解成一个个细节，并根据受训者的心理发展规律、内容之间的联系来确定各个细节的先后顺序，再选择适宜的工具和方式来展现这些细节。
（九）实验。
方法：实验的对象要从将要参加培训的学员集体中选取。实验的环境条件、方法步骤、内容形式、设备工具要尽可能和真正的培训一样。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述企业员工培训规划的概念、培训计划制定的内容和要求，企业员工培训规划设计的基本程序和方法。正确答案： （1）培训规划的概念：是在培训需求分析的基础上，从企业总体发展战略的全局出发，根据企业各种培训资源的配置情况，对计划期内的培训目标、对象和内容，培训的规模和时间，培训评估的标准，负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排。
（2）培训规划制定的内容：①培训的目的。
②培训的目标。
③培训对象和内容。
④培训的范围。
⑤培训的规模。
⑥培训的时间。
⑦培训的地点。
⑧培训的费用。
⑨培训的方法。
⑩培训的教师。
⑪规划的实施。
（3）培训规划制定的要求：①系统性。
②标准化。
③有效性（可靠性、针对性、相关性、高效性）
④普遍性（适应不同的工作任务、对象、培训需要。
（4）基本程序：①明确培训规划的目的。
②获取培训规划的信息。
③培训规划的研讨与修正（召开相关专题会议、加强部门经理间沟通、领导作出决策）。
④把握培训规划设计的关键点。
⑤撰写培训规划方案（规划背景说明、规划概括说明、制定规划的工作过程说明、规划信息的陈述和分析、规划目的与预期成效、培训规划实施工作安排与建议。
⑥撰写培训规划方案。
（5）方法：①制定培训的总体目标。
②确定具体项目的子目标。
③分配培训资源。
④进行综合平衡。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述企业文化培训计划的内容正确答案： 1.培训依据
2.培训目标
3.培训内容与培训对象
企业文化培训的内容，一般包括企业文化基础知识、企业文化技能和素质要求三方面
4.培训时间及实施进度
5.师资来源
6.培训预算
7.培训效果评估解析： 暂无解析 -
第13题：
企业文化培训过程的步骤是（）。
- A、分析培训需求、制定培训计划、实施培训、评估培训效果
- B、制定培训计划、分析培训需求、实施培训、评估培训效果
- C、评估培训效果、分析培训需求、制定培训计划、实施培训
- D、评估培训需求、分析培训效果、制定培训计划、实施培训
正确答案:A -
第14题：
制定企业文化培训计划应注意企业文化培训计划的（）
正确答案:有效性和可操作性 -
第15题：
简述制定培训计划的步骤。
正确答案: （1）确定培训内容；
（2）确定培训时间；
（3）确定培训方式；
（4）确定受训人员；
（5）选择培训教师；
（6）费用核定与控制。 -
第16题：
简述制定培训计划要考虑的因素。
正确答案: 了解参加培训农民的文化教育水平，从他们的文化基础出发；了解当地农业生产情况，农业生产中存在的主要问题；了解农民的技术水平和劳动生产率，以便有针对性地改进技术、提高效率；教学内容要以当地农民的实际需要出发，教学计划安排要考虑季节性；考虑培训的投入条件，教学经费的来源，教师的基本工作条件；考虑风俗习惯、宗教、传统对培训对象的影响。 -
第17题：
简述制定员工培训计划的步骤和方法。
正确答案: （一）培训需求分析；
方法：需求分析可以运用从纯粹的主观判断到客观的定量分析之间的各种方法。
（二）工作说明；
方法：工作说明的方法包括直接观察熟练工的实际工作，收集熟练工自己的介绍等间接资料。
（三）任务分析；
方法：一种方法是列出工作人员在工作中的实际表现，进而对它们进行分类，并分析它们的技术构成。另一种方法是列出工作人员在工作中的心理活动，然后进行分类和分析其技术构成。
（四）排序；
方法：排序依赖于对任务说明的结果的检查与分析。任务说明的结果能显示出任务之间在层次、程序上的联系，这些是排序的基本依据。基于这些联系，再考虑到其他一些因素（如费用、后勤等），排序就能完成。
（五）陈述目标；
方法：设计者依靠工作说明的结果进行转换，就成了目标。
（六）设计测验；
方法：测试学
（七）制定培训策略；
方法：设计者回顾前几个步骤的结果，分析必须适应的问题环境。培训策略就要适应这些条件，最好的策略能在这些条件和对应措施间进行最适宜的搭配。
（八）设计培训内容；
方法：通常的方法是根据工作要求确定培训内容的性质和类型，然后对这些内容进行分析，将其分解成一个个细节，并根据受训者的心理发展规律、内容之间的联系来确定各个细节的先后顺序，再选择适宜的工具和方式来展现这些细节。
（九）实验。
方法：实验的对象要从将要参加培训的学员集体中选取。实验的环境条件、方法步骤、内容形式、设备工具要尽可能和真正的培训一样。 -
第18题：
简述企业制定培训计划的主要内容。
正确答案:1）结合企业文化
2）紧扣企业目标
3）强化其他人力资源管理活动的支持 -
第19题：
员工培训工作主要环节是按以下顺序进行（）
- A、①对拟培训的员工素质进行评估②制定培训计划③实施培训计划④收集培训反馈意见并做好培训结果评估
- B、①实施培训计划②对拟培训的员工素质进行评估③制定培训计划④收集培训反馈意见并做好培训结果评估
- C、①制定培训计划②对拟培训的员工素质进行评估③实施培训计划④收集培训反馈意见并做好培训结果评估
- D、①制定培训计划②收集培训反馈意见并做好培训结果评估③对拟培训的员工素质进行评估④实施培训计划
正确答案:C -
第20题：
填空题制定企业文化培训计划应注意企业文化培训计划的（）正确答案： 有效性和可操作性解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述制定企业文化建设年度计划需要注意的问题正确答案： 1.企业发展战略和企业文化建设规划配套
2.搞好综合平衡，与其它工作协调发展解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述企业文化网络的重要性。正确答案： 是由于它不仅传递信息，并且也为员工说明信息的意义。在网络中所传递的信息常常是有关领导者或企业典范人物的趣事传闻，经文化网络的加工，凭添了感染力，使听到的员工受到影响和熏陶，而企业领导者和典范人物的行为所表现出来的企业价值观也通过这种网络被传送到企业的每个角落。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述制定企业文化培训计划的重要性正确答案： 1.培训计划是提高培训效果的前提
2.培训计划是培训过程控制的依据
3.培训计划是培训效果评价的标准解析： 暂无解析