参考答案和解析
正确答案:B
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  • 第1题:

    请分析事业部制的优点和问题,并指出什么类型的企业更适合采用事业部制。


    正确答案:

  • 第2题:

    ()的管理原则是“集中政策,分散经营”。

    A、直线制

    B、职能制

    C、超事业部制

    D、事业部制


    参考答案:D

  • 第3题:

    下列有关事业部制的特点表述正确的有(  )。

    A.事业部制是一种集权的组织结构
    B.每个事业部设置各自的执行总经理
    C.总公司的利润是各个事业部利润之和
    D.事业部通常为成本中心

    答案:B,C
    解析:
    事业部制是一种分权的组织结构,A错误;各个事业部独立经营、独立核算、自负盈亏,是一个利润中心,D错误。

  • 第4题:

    模拟分权制,是()。

    • A、事业部制
    • B、职能制
    • C、参照事业部制的变形结构
    • D、直线制

    正确答案:C

  • 第5题:

    连锁企业组织结构的类型有()

    • A、直线型组织
    • B、直线职能型组织
    • C、地区事业部制
    • D、事业部制
    • E、产品事业部制

    正确答案:A,B,D

  • 第6题:

    事业部制的组织形式中,各事业部不具有相对独立的经营权.


    正确答案:错误

  • 第7题:

    下列关于事业部制的描述中,不正确的是()。

    • A、事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆提出的
    • B、事业部制也叫“联邦分权化”
    • C、事业部制采用分级管理、分级核算、自负盈亏
    • D、适用于小型企业

    正确答案:D

  • 第8题:

    事业部制结构的优点是


    正确答案:(1)权力下放,有利于最高管理层摆脱日常行政事务,集中精力于外部环境的研究,制定长远的全局性的发展战略规划,使其成为强有力的决策中心;
    (2)各事业部主管摆脱了事事请示汇报的规定,能自主处理各种日常工作,有助于加强事业部管理者的责任感,发挥他们搞好经营管理的主动性和创造性,提高企业经营适应能力;
    (3)各事业部可集中力量从事某一方面的经
    营活动,实现高度专业化,整个企业可以容纳若干经营特点有很大差别的事业部,形成大型联合企业;
    (4)各事业部经营责任和权限明确,物质利益与经营状况紧密挂钩。
    事业部制结构的主要缺点是:
    (1)容易造成组织机构重叠,管理人员膨胀现象;
    (2)各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益。因此,事业部制结构适合那些经营规模大、生产经营业务多样化、市场环境差异大、要求较强适应性的企业采用。

  • 第9题:

    单选题
    下列关于事业部制的描述中,不正确的是()。
    A

    事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆提出的

    B

    事业部制也叫“联邦分权化”

    C

    事业部制采用分级管理、分级核算、自负盈亏

    D

    适用于小型企业


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    连锁企业组织结构的类型有()
    A

    直线型组织

    B

    直线职能型组织

    C

    地区事业部制

    D

    事业部制

    E

    产品事业部制


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    以下哪个选项用来描述事业部制组织结构最合适()。
    A

    事业部制组织是按照个事业部进行划分的

    B

    事业部制组织是依据专业化分工建立起来的

    C

    事业部制组织是依据其产品和服务建立起来的

    D

    事业部制组织是依据其顾客建立起来的


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    模拟分权制,是()。
    A

    事业部制

    B

    职能制

    C

    参照事业部制的变形结构

    D

    直线制


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    常见的组织类型有()

    A、直线制

    B、职能制

    C、直线职能制

    D、事业部制

    E、超事业部制


    参考答案:ABCDE

  • 第14题:

    在现代组织结构的形式中,部门执行制指的是()。

    A.事业部制

    B.模拟分权结构

    C.超事业部制

    D.虚拟结构制


    参考答案:A

  • 第15题:

    在现代企业组织结构中,又被称为分权制结构的是()。

    A.职能制
    B.事业部制
    C.直线职能制
    D.超事业部制

    答案:B
    解析:
    事业部制也称分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。它遵循“集中决策、分散经营”的总原则,实行集中决策指导下的分散经营。

  • 第16题:

    距阵制组织形式是将()两种形式的原理结合使用,其特点是双道命令系统.

    • A、直线—职能制和事业部制
    • B、职能制和事业部制
    • C、直线制和事业部制
    • D、直线制和虚拟组织机构

    正确答案:A

  • 第17题:

    采用事业部制的组织,其事业部()。


    正确答案:是该组织的一个事业单位

  • 第18题:

    在现代组织结构的形式中,部门执行制指的是()。

    • A、事业部制
    • B、模拟分权结构
    • C、虚拟结构制
    • D、超事业部制

    正确答案:D

  • 第19题:

    事业部制组织结构中的事业部实行独立经营、独立核算,是一个独立的法人。


    正确答案:错误

  • 第20题:

    下列有关事业部制组织形式的描述,错误的是()。

    • A、事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏
    • B、事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营
    • C、事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率
    • D、事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务

    正确答案:D

  • 第21题:

    多选题
    事业部制组织结构具体可以分为()。
    A

    产品事业部制结构

    B

    市场细分事业部制结构

    C

    区域事业部制结构

    D

    多部门结构


    正确答案: A,D
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    事业部制中的事业部是()。
    A

    决策中心

    B

    利润中心

    C

    成本中心

    D

    业务中心


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在现代组织结构的形式中,部门执行制指的是()。
    A

    事业部制

    B

    模拟分权结构

    C

    虚拟结构制

    D

    超事业部制


    正确答案: B
    解析: 暂无解析