事业部制中的事业部是()。
第1题:
请分析事业部制的优点和问题,并指出什么类型的企业更适合采用事业部制。
第2题:
()的管理原则是“集中政策,分散经营”。
A、直线制
B、职能制
C、超事业部制
D、事业部制
第3题:
第4题:
模拟分权制,是()。
第5题:
连锁企业组织结构的类型有()
第6题:
事业部制的组织形式中,各事业部不具有相对独立的经营权.
第7题:
下列关于事业部制的描述中,不正确的是()。
第8题:
事业部制结构的优点是
第9题:
事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆提出的
事业部制也叫“联邦分权化”
事业部制采用分级管理、分级核算、自负盈亏
适用于小型企业
第10题:
直线型组织
直线职能型组织
地区事业部制
事业部制
产品事业部制
第11题:
事业部制组织是按照个事业部进行划分的
事业部制组织是依据专业化分工建立起来的
事业部制组织是依据其产品和服务建立起来的
事业部制组织是依据其顾客建立起来的
第12题:
事业部制
职能制
参照事业部制的变形结构
直线制
第13题:
常见的组织类型有()
A、直线制
B、职能制
C、直线职能制
D、事业部制
E、超事业部制
第14题:
A.事业部制
B.模拟分权结构
C.超事业部制
D.虚拟结构制
第15题:
第16题:
距阵制组织形式是将()两种形式的原理结合使用,其特点是双道命令系统.
第17题:
采用事业部制的组织,其事业部()。
第18题:
在现代组织结构的形式中,部门执行制指的是()。
第19题:
事业部制组织结构中的事业部实行独立经营、独立核算,是一个独立的法人。
第20题:
下列有关事业部制组织形式的描述,错误的是()。
第21题:
产品事业部制结构
市场细分事业部制结构
区域事业部制结构
多部门结构
第22题:
决策中心
利润中心
成本中心
业务中心
第23题:
事业部制
模拟分权结构
虚拟结构制
超事业部制