采购与供应管理的具体目标是哪几个？

题目

采购与供应管理的具体目标是哪几个？

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1.供应链管理下的采购与传统采购的区别是()与供应商是一般买卖关系B、为库存而采购C、与供应商是战略伙伴关系D、让供应商竞争以便获利

2.()即为了保质、保量、经济、及时地供应生产经营所需各种物流品,对采购、储存、供料等一系列供应过程进行计划、组织、协调与控制,以确保企业经营目标的实现。A、供应物流管理B、采购管理C、供应链管理D、物流管理

3.招标采购计划管理的具体内容包括()。A、确定招标采购目标B、招标采购目标的编制与实施C、招标采购计划实施的过程控制与调整D、招标采购计划完成情况的检查与评估E、招标采购计划工作的总结与提高

4.供应链管理模式的采购与传统意思上采购策略的差异表现在哪几个方面。

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  • 第1题：

    项目采购管理的具体管理工作过程不包括()。

    A.采购规划
    B.采购合同
    C.采购供应商管理
    D.采购收尾

    答案：C
    解析：
    项目采购管理的具体管理工作过程不包括：采购规划、采购合同、采购管理、采购收尾。

  • 第2题：

    影响采购组织结构设计的基本要素有（　　）。
    A．采购目标
    B．兼顾效率与安全
    C．权利下放与责任分担
    D．制定采购战略
    E．供应商的管理


    答案：A,B,C
    解析：
    公司采购组织结构的设计，应当考虑公司的业务类型、采购在组织中的地位、采购与其他部门的关系以及采购部门内部组织结构设计等因素。影响采购组织结构设计的基本要素有:①采购目标；②兼顾效率与安全；③权力下放与责任分担。DE两项为采购的业务流程。

  • 第3题：

    要开发一个采购与供应管理系统，首先要进行需求分析，其中包括（）与功能需求分析。

    • A、总体需求分析
    • B、采购需求分析
    • C、供应需求分析
    • D、目标需求分析

    正确答案:D

  • 第4题：

    （）属于按照采购方与供应商之间紧密程度进行分类。

    • A、公开竞价型
    • B、短期目标型
    • C、联盟型
    • D、供应链管理型

    正确答案:B,C

  • 第5题：

    目标管理的具体做法分哪几个阶段（）。

    • A、目标的设置
    • B、为实现目标过程的管理
    • C、为测定与评价所取得的成果
    • D、为实现目标不择手断的过程

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    设计采购订单管理流程的基本目标是符合逻辑、符合实际；简捷、实用、规范；利于部门协作、便于与供应商的信息交流。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    供应链下采购的组织，与物料匹配的采购策略，集中与分散采购策略，准时化采购策略，订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于（）。

    • A、供应链运作管理
    • B、供应链采购管理
    • C、供应链分销管理
    • D、供应链库存控制

    正确答案:B

  • 第8题：

    试述采购与供应管理的目标。


    正确答案: 1、提供不间断的物料、供应和服务，以便使整个组织正常地运转。
    2、使库存投资和损失保持最低限度。
    3、保持并提高质量。
    4、发现或发展有竞争力的供应商。
    5、当条件允许的时候，将所购物资标准化。
    6、以最低的总成本获得所需的物资和服务。
    7、在企业内部和其他职能部门之间建立和谐而富有效率的工作关系。
    8、以可能的、最低水平的管理费用来实现采购目标。
    9、提高公司的竞争地位。

  • 第9题：

    采购管理的基本目标是：适时适量保证供应、质量保证、费用最省、（）

    • A、适当的采购策略
    • B、达成战略伙伴
    • C、管理协调供应商
    • D、流程优化

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    采购管理的基本目标是：适时适量保证供应、质量保证、费用最省、（）
    A

    适当的采购策略

    B

    达成战略伙伴

    C

    管理协调供应商

    D

    流程优化


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    采购管理的目标有（）。
    A

    保障供应

    B

    费用最省

    C

    供应链管理好

    D

    信息管理好


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    供应链管理咨询的内容具体包括供应链总体策略设计、需求预测与订单管理、采购与供应商管理以及（　　）等方面。
    A

    库存管理

    B

    运输与配送管理

    C

    人力资源管理

    D

    大数据管理

    E

    信息系统规划


    正确答案： A,D
    解析：
    供应链管理咨询的具体内容包括：①供应链总体策略设计；②需求预测与订单管理；③采购与供应商管理；④库存管理；⑤运输与配送管理；⑥信息系统规划。作为专业性较强的供应链管理，一般不涉及人力资源管理，而大数据管理也超出了供应链管理的范围。

  • 第13题：

    品流通企业进行采购组织结构设计时要考虑的因素有()。

    A:采购目标
    B:兼顾效率与安全
    C:权利下放与责任分担
    D:制定采购战略
    E:供应商的管理

    答案：A,B,C
    解析：
    商品流通企业采购组织结构设计的目的在于最大可能地提高业务流程的效率与效益，以及方便不同职能之间的联系，同时它还必须要平衡管理与命令的需要、适应与创新的需要。商品流通企业进行采购组织结构设计时要考虑采购目标、效率与安全以及采购权力下放与责任分担等因素。DE两项为采购的业务流程。

  • 第14题：

    采购管理最首要的目标是（）。

    A保障供应

    B费用最省

    C保证质量

    D信息管理好


    A
    略

  • 第15题：

    通常站在采购方的立场看待采购方与供应商的关系就可形成供应商的客户关系管理战略决策，而站在供应商立场上看待采购方与供应商的关系就可形成采购管理的供应商决策。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    采购管理的目标是要做到在保障供应的基础上费用最省，同时还要把供应链和信息管理好。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    采购管理的目标有（）。

    • A、保障供应
    • B、费用最省
    • C、供应链管理好
    • D、信息管理好

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    零库存是JIT采购与供应追求的最终目标。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    （）是供应链管理流程中的核心环节，它关系到采购管理目标的实现。

    • A、采购商管理
    • B、供应商管理
    • C、制造商管理
    • D、零售商管理

    正确答案:B

  • 第20题：

    小王是某公司采购管理人员，下列是他对采购与供应管理中一些概念的理解，你认为错误的是（）

    • A、采购与供应管理的总体目标是从合适的供应商处，以合适的质量、数量和价格获得企业所需物料，并在准确时间发送到准确的地点
    • B、采购与采购管理是同一个概念，都是企业的具体采购业务活动
    • C、采购的利润杠杆效应是指利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比率节省
    • D、混合采购是指个人、企业和政府三者联合进行采购
    • E、采购部门为了实现采购目标、需要与企业其他职能部门建立密切韵工作关系

    正确答案:B,C,D

  • 第21题：

    供应物流与社会物流的衔接点是（）

    • A、采购
    • B、供应
    • C、储存管理
    • D、仓库管理

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    采购环节的质量控制中供应商管理的内容不包含(　　)。
    A

    供应商以往的业绩

    B

    供应商的声誉

    C

    与供应商的交流

    D

    与供应商的目标一致


    正确答案： D
    解析： 总得来说，评定供应商的能力主要参考五个方面的因素：以往的业绩、业内声誉、与供应商的交流反馈、第三方认证、样品鉴定。

  • 第23题：

    单选题
    供应链下采购的组织，与物料匹配的采购策略，集中与分散采购策略，准时化采购策略，订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于（）。
    A

    供应链运作管理

    B

    供应链采购管理

    C

    供应链分销管理

    D

    供应链库存控制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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