由于一个主要城市,遭受的飓风袭击,XYZ塑料公司的供应经理注意用于硬件存储的蓝色塑料片到将有大量的需求,几个月后。XYZ公司的库存戏剧性的增加了,最有可能是哪种情况导致了这个结果()A、牛鞭效应B、水平计划C、包装优化D、约束理论

题目

由于一个主要城市,遭受的飓风袭击,XYZ塑料公司的供应经理注意用于硬件存储的蓝色塑料片到将有大量的需求,几个月后。XYZ公司的库存戏剧性的增加了,最有可能是哪种情况导致了这个结果()

  • A、牛鞭效应
  • B、水平计划
  • C、包装优化
  • D、约束理论

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  • 第1题:

    XYZ公司的供应经理计划与供应商A谈判,该供应商负责提供于XYZ生产线上的一种重要软件。 XYZ公司对这款软件很满意,但最近供应商A提醒XYZ公司,他们正在缩减为XYZ公司所使用的版本提供的支持服务。供应经理知道对于XYZ公司来说软件升级的费用太高。在这种情形下,供应经理为谈判做准备的第一步应该做什么?()

    • A、决定由谁代表XYZ公司进行谈判
    • B、为参加谈判的每个人分配任务
    • C、给XYZ公司在谈判中的成功下一个明确的定义
    • D、将谈判策略写下来

    正确答案:C

  • 第2题:

    多年来,某供应经理一直向本地供应商XYZ购买一种专用产品。该供应商的质量、交货和反应均属一流,部分原因是因为这项业务占供应商XYZ销售额的一大部分。由于合并,为了利用杠杆效应,现在该产品将与类似产品一起在全球进行采购。作为XYZ撤出的策略一部分,供应经理应考虑以下哪项?()

    • A、推迟到新的供应商开始发货时才通知XYZ
    • B、在12个月的时间内,将订单分给XYZ公司和新供应商
    • C、远期购买XYZ公司的产品以保证供应的持续性
    • D、提供过渡服务,直到对新的供应商建立信心

    正确答案:C

  • 第3题:

    Jones是某大型跨国公司的供应经理。他正在审查公司的汽车承运人的情况,以便控制开支,减少承运人数量,同时签定支持公司国内运营的服务合同,在此过程中,Jones联系了公司的物流经理,该物流经理推荐XYZ公司作为候选供应商,并盛赞该公司的可靠性、灵活性、成本竞争力、以及准时交货的发现。XYZ是一家上市公司,其中销售额为$4.000.000。XYZ公司的货运能力与Jones正在审查的一些承运人类似。然而,在过去的两年里,XYZ公司的现金流减少了35%在这种情况下,以下哪项是Jones可采取的最好做法()

    • A、不再考虑XYZ公司,把该公司从候选供应商名单中删除
    • B、向物流经理询问 XYZ 可能面临的财务困难
    • C、把XYZ公司的财务比率和现有供应商的财务比率进行比较
    • D、研究XYZ公司的运营、财务和投资活动

    正确答案:D

  • 第4题:

    一供应经理使用指数平滑模型来预测需求,最近的数据由于市场的异常可能是负面的影响,在这个情况下,供应经理会()

    • A、降低阿尔法水平
    • B、增加阿尔法水平
    • C、降低β系数
    • D、增加β系数

    正确答案:A

  • 第5题:

    “牛鞭”效应会导致下列哪些结果.()

    • A、大量库存积存在供应链上
    • B、因库存不足无法满足市场需求,导致供应延迟
    • C、打乱企业生产计划
    • D、以上都是

    正确答案:D

  • 第6题:

    作为竞标过程的一部分,APPTech公司的供应经理正在就购买维持安全生产环境所需的设施服务与XYZ公司谈判。XYZ公司知道APPTech公司即将和XYZ的另一个客户DEF公司合并。如果合并不成功,APPTech有可能因为财务困难而停业。由于这些情况,XYZ公司一直不想就可接受的条件与APPTech进行谈判。以下哪项是APPTech的供应经理可采取的最佳做法?()

    • A、终止谈判并执行谈判协议最佳替代方案(BATNA)
    • B、开始与其他可选服务供应商谈判
    • C、将谈判推迟到合并完成之后
    • D、向XYZ发出邀请并接受他们的最佳及最终报价

    正确答案:B

  • 第7题:

    问答题
    ABC会计师事务所的A和B注册会计师负责审计XYZ公司2012年度财务报表。XYZ公司主要生产和销售各种型号的电冰箱。2012年12月1日至5日,A和B注册会计师对XYZ公司的内部控制进行了初步了解和测试。 在对XYZ公司销售与收款循环内部控制的了解过程中,A和B注册会计师注意到下列情况: (1)XYZ公司生产的电冰箱全部发往各地的销售处。XYZ公司在发出产品时,由仓库部填制一式四联的出库单,待仓库发出产品后,将第一联留存仓库登记库存商品卡片,第二联交销售部留存,第三、第四联交会计人员李民登记库存商品总账和明细账。 (2)各地批发商将订货单直接发给XYZ公司设在该地的销售处,销售人员在接到批发商的订货单后,按照客户订货的品种、规格和数量,到销售处仓库提取货物。 (3)各销售处由专人负责直接根据已授权批准的商品价目表给顾客开具事先连续编号的销售发票,填写销售发票的价格,记录销售额。 (4)为增强企业竞争力、扩大产品市场销售份额,XYZ公司为批发商提供了优惠的赊销政策,并给予销售人员10万元的赊销权限。此项措施使得XYZ公司在本年度的销售额增加了3000万元。 (5)各销售处分别设一名会计人员,根据给顾客开具的销售发票副本编制有关记账凭证,并登记收入明细账、总账和应收账款明细账、总账、库存现金、银行存款日记账。各月初,各销售处将上月的销售情况汇总后报XYZ公司财务部门和销售部门。 根据上述(1)~(5)所描述的情况,假定未描述的其他内部控制不存在缺陷,请指出XYZ公司销售与收款循环内部控制在设计与运行方面的缺陷,并提出改进建议。

    正确答案: 第(1)项,XYZ公司会计人员李民同时登记库存商品总账和明细账,不相容职务未进行分离。应建议XYZ公司由不同的会计人员登记库存商品总账和明细账。
    第(2)项,XYZ公司销售处销售人员接受顾客订货单后,没有取得经销售主管批准的销售单就直接提货,这样使仓库管理人员与销售人员串通在未经授权的情况下擅自发货成为可能。应建议XYZ公司在销售处销售人员接受顾客订货单后,由销售主管根据授权决定是否接受该顾客订单。顾客订单经批准之后,需要编制一式四联的销售单,各仓库只有在收到经销售主管批准的销售单时才能供货。
    第(3)项,开具销售发票的人员在开具发票前没有进行独立检查。应建议有关人员在开具发票之前,检查是否存在装运凭证和相应的经批准的销售单,并认真核对装运凭证上的货物数量与销售发票上的货物数量是否相符。
    第(4)项,XYZ公司没有将赊销信用的批准与销售产品进行不相容职务的适当分离。应建议XYZ公司合理划分工作职责,设专门的信用管理人员来调查了解客户的信用情况、批准赊销业务,避免销售人员为扩大销售而使企业承受过高的信用风险。
    第(5)项,XYZ公司由一名会计人员同时登记销售明细账、总账和应收账款明细账、总账及库存现金、银行存款日记账,不相容职务未进行分离。应建议XYZ公司由不同的会计人员登记收入明细账、总账和应收账款明细账、总账及库存现金、银行存款日记账。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    XYZ公司的供应经理计划与供应商A谈判,该供应商负责提供于XYZ生产线上的一种重要软件。 XYZ公司对这款软件很满意,但最近供应商A提醒XYZ公司,他们正在缩减为XYZ公司所使用的版本提供的支持服务。供应经理知道对于XYZ公司来说软件升级的费用太高。在这种情形下,供应经理为谈判做准备的第一步应该做什么?()
    A

    决定由谁代表XYZ公司进行谈判

    B

    为参加谈判的每个人分配任务

    C

    给XYZ公司在谈判中的成功下一个明确的定义

    D

    将谈判策略写下来


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    “牛鞭”效应会导致下列哪些结果.()
    A

    大量库存积存在供应链上

    B

    因库存不足无法满足市场需求,导致供应延迟

    C

    打乱企业生产计划

    D

    以上都是


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    由于一个主要城市,遭受的飓风袭击,XYZ塑料公司的供应经理注意用于硬件存储的蓝色塑料片到将有大量的需求,几个月后。XYZ公司的库存戏剧性的增加了,最有可能是哪种情况导致了这个结果()
    A

    牛鞭效应

    B

    水平计划

    C

    包装优化

    D

    约束理论


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    一供应经理使用指数平滑模型来预测需求,最近的数据由于市场的异常可能是负面的影响,在这个情况下,供应经理会()
    A

    降低阿尔法水平

    B

    增加阿尔法水平

    C

    降低β系数

    D

    增加β系数


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    注册会计师于2020年3月18日完成了对XYZ公司2019年度财务报表的审计工作,发现如下情况:  (1)2020年2月3日经最高法院判决,XYZ公司2019年3月份涉及的侵权赔偿诉讼败诉赔偿230万元,XYZ公司于实际支付时计入2020年2月份的账上注册会计师建议XYZ公司调整2019年度财务报表遭到拒绝、XYZ公司2019年度利润总额为78万元。  (2)2019年11月份XYZ公司的某一仓库遭受水灾,保险公司和XYZ公司正在核定损失,至2019年结账日难以估计损失。XYZ公司拒绝在财务报表附注中披露该事项及其影响。  (3)2019年11月份XYZ公司为B公司的借款担保到期,B公司已经破产,银行要求XYZ公司承担担保责任,赔偿300万元。该事项至2019年12月31日法院尚未判决。2020年2月28日经最高人民法院终审判决,XYZ公司向银行赔偿290万元。注册会计师建议调整2019年相关项目,但XYZ公司认为该事项在2020年发生,在实际支付时计入2020年2月份的账上。注册会计师确定的重要性水平是200万元。  (4)XYZ公司自2019年度改变了存货计价方法:由个别计价法改为加权平均法。经注册会计师审计取证,认可XYZ公司会计政策的变更合法、合理,建议XYZ公司对此会计政策的变更及其对财务报表的影响在财务报表中披露,XYZ公司不接受注册会计师的建议。  (5)审计中发现XYZ公司少计资产13万元,占XYZ公司资产总额比重甚少,XYZ公司拒绝调整,注册会计师确定的重要性水平是100万元。  (6)XYZ公司的存货占总资产的35%,因存货存放在全国各地,注册会计师不能实施监盘也无其他满意的替代程序。  (7)XYZ公司的应收账款总额为390万元其中有10万元的应收账款,注册会计师没有收到函证回函,同时由于XYZ公司缺乏相应的原始凭证,注册会计师也没有办法实施替代程序,注册会计师确定的重要性水平是100万元。  要求:试分析在单独存在以上各种情况时应当考虑出具的审计报告类型并说明理由。

    正确答案:
    (1)应当出具否定意见的审计报告。理由:该事项属于需要调整的期后事项,该事项使得企业的财务报表利润减少230万元,而该公司利润总额为70万元,该项错报可能使2019年度财务报表利润由盈转亏,属于性质严重的错报,应出具否定意见的审计报告。
    (2)应当出具保留或否定意见的审计报告。理由:仓库遭遇水灾属于无法估计的损失,应当在财务报表附注中予以披露,如果被审计单位披露不充分、不适当,注册会计师应根据该事项对财务报表的影响,出具保留或否定意见的审计报告。
    (3)应当出具保留意见的审计报告。理由:该事项已在审计报告日前得到证实,应当作为调整事项进行处理,需要调整的金额超过了重要性水平,但对财务报表不会带来广泛的影响,因此应当出具保留意见的审计报告。
    (4)应当出具保留或否定意见的审计报告。理由:变更会计政策应该在财务报表附注中予以披露,如果被审计单位拒绝注册会计师的建议,注册会计师应根据该会计政策变更对财务报表的影响出具保留或否定意见的审计报告。
    (5)应当出具标准无保留意见的审计报告。理由:少计资产的错报金额远远小于财务报表层次的重要性水平。
    (6)应当出具无法表示意见的审计报告。理由:对重要存货未实施监盘,属于审计范围受到严重限制的情况,注册会计师无法获取充分、适当的审计证据,注册会计师应当出具无法表示意见的审计报告。
    (7)应当出具标准无保留意见的审计报告。理由:无法实施审计程序的应收账款金额远远小于财务报表层次的重要性水平。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    XYZ公司的供应经理已经为与供应商A的谈判做好了充分准备,该供应商负责提供用于XYZ生产线上的一种重要软件,XYZ公司对这款软件很满意,但最近供应商A提醒XYZ公司,他们正在缩减为XYZ公司所使用的版本提供支持服务.供应经理知道对于XYZ公司来说软件升级费用太高.谈判期间,供应商A的客户经理说:”如果按目前的水平提供支持服务,我们最多只能服务90天.”XYZ的生产经理回答说:”90天很不错,现在我们什么都接受”下列哪项最恰当地描述了生产经理所犯的错误?()

    • A、毫无准备
    • B、透露竞争性条款
    • C、暴露团队意见不统一
    • D、答应得太快

    正确答案:B

  • 第14题:

    XYZ公司在开发几个新产品,为了制造所需要的材料,要求供应经理参加供应商开发过程,下面哪个是最佳的供应商()

    • A、将大量产能都用于XYZ公司生产的供应商.
    • B、为XYZ公司小批量生产的供应商
    • C、有最先进技术和多样化客户的供应商
    • D、拥有由大公司组成的客户群.

    正确答案:C

  • 第15题:

    XYZ公司赋予供应类别经理根据组织愿景开发新想法和实践的能力。经理制定战略以促进与供应商和内部客户的关系。一名经理在支出类别内有以公司的最佳利益做决定的完整权利和职责。XYZ鼓励以下哪项组织特征()

    • A、不断学习
    • B、有企业家精神的人才
    • C、感知型冒险精神
    • D、共享愿景

    正确答案:B

  • 第16题:

    纽约的XYZ公司与韩国首尔的KOR公司签订了200,000磅的钢材供应合同。由于双方之前没有生意往来,KOR公司要求XYZ公司提供一份信用证。XYZ公司的开户行最有可能选择以下哪种信用证?()

    • A、保兑和循环信用证
    • B、不可撤销和保兑信用证
    • C、不可撤销和循环信用证
    • D、不保兑和非循环信用证

    正确答案:C

  • 第17题:

    用SAVETOxyz命令可以把内存变量存储到磁盘上,该文件的文件名是()。

    • A、xyz.fpt
    • B、xyz.txt
    • C、xyz.mem
    • D、xyz.dbt

    正确答案:C

  • 第18题:

    ABC证券公司的分析师正在研究XYZ公司的一些基本情况,具体信息如下所示:I.XYZ公司过去10年股票价格走势,II.XYZ公司过去5年的债券融资信息,III.XYZ公司过去2年的战略持股信息,IV.XYZ公司去年的年报,基于上述的信息,当前资本*市场的效率为()

    • A、有效金融市场的半强有效性
    • B、有效金融市场的强势有效性
    • C、资本结构理论的半强有效性
    • D、资本结构理论的半弱有效性

    正确答案:A

  • 第19题:

    问答题
    ABC会计师事务所的A和B注册会计师负责审计XYZ公司2012年度财务报表。XYZ公司主要生产和销售各种型号的电冰箱。2012年12月1日至5日,A和B注册会计师对XYZ公司的内部控制进行了初步了解和测试。 在对XYZ公司销售与收款循环内部控制的了解过程中,A和B注册会计师注意到下列情况: (1)XYZ公司生产的电冰箱全部发往各地的销售处。XYZ公司在发出产品时,由仓库部填制一式四联的出库单,待仓库发出产品后,将第一联留存仓库登记库存商品卡片,第二联交销售部留存,第三、第四联交会计人员李民登记库存商品总账和明细账。 (2)各地批发商将订货单直接发给XYZ公司设在该地的销售处,销售人员在接到批发商的订货单后,按照客户订货的品种、规格和数量,到销售处仓库提取货物。 (3)各销售处由专人负责直接根据已授权批准的商品价目表给顾客开具事先连续编号的销售发票,填写销售发票的价格,记录销售额。 (4)为增强企业竞争力、扩大产品市场销售份额,XYZ公司为批发商提供了优惠的赊销政策,并给予销售人员10万元的赊销权限。此项措施使得XYZ公司在本年度的销售额增加了3000万元。 (5)各销售处分别设一名会计人员,根据给顾客开具的销售发票副本编制有关记账凭证,并登记收入明细账、总账和应收账款明细账、总账、库存现金、银行存款日记账。各月初,各销售处将上月的销售情况汇总后报XYZ公司财务部门和销售部门。 根据对XYZ公司销售与收款循环内部控制的了解和测试,请分别指出上述内部控制缺陷与哪些交易或事项、账户余额的何种认定相关。

    正确答案: ①不同的会计人员分别登记库存商品总账和明细账与库存商品的“存在”、“完整性”、“计价和分摊”认定有关;
    ②编制销售单与销售交易的“发生”认定有关;
    ③检查销售发票是否与装运凭证核对相符,有无重复开具销售发票或虚构交易与销售交易的“发生”认定有关;
    ④信用批准控制与应收账款的“计价和分摊”认定有关;
    ⑤不同的会计人员分别登记收入明细账、应收账款明细账和收入总账、应收账款总账与销货交易的“发生”、“完整性”、“准确性”认定有关。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    XYZ公司的供应经理已经为与供应商A的谈判做好了充分准备,该供应商负责提供用于XYZ生产线上的一种重要软件,XYZ公司对这款软件很满意,但最近供应商A提醒XYZ公司,他们正在缩减为XYZ公司所使用的版本提供支持服务.供应经理知道对于XYZ公司来说软件升级费用太高.谈判期间,供应商A的客户经理说:”如果按目前的水平提供支持服务,我们最多只能服务90天.”XYZ的生产经理回答说:”90天很不错,现在我们什么都接受”下列哪项最恰当地描述了生产经理所犯的错误?()
    A

    毫无准备

    B

    透露竞争性条款

    C

    暴露团队意见不统一

    D

    答应得太快


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    填空题
    牛鞭效应是指供应链系统中由于各企业独立库存导致()现象。

    正确答案: 需求放大
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    作为竞标过程的一部分,APPTech公司的供应经理正在就购买维持安全生产环境所需的设施服务与XYZ公司谈判。XYZ公司知道APPTech公司即将和XYZ的另一个客户DEF公司合并。如果合并不成功,APPTech有可能因为财务困难而停业。由于这些情况,XYZ公司一直不想就可接受的条件与APPTech进行谈判。以下哪项是APPTech的供应经理可采取的最佳做法?()
    A

    终止谈判并执行谈判协议最佳替代方案(BATNA)

    B

    开始与其他可选服务供应商谈判

    C

    将谈判推迟到合并完成之后

    D

    向XYZ发出邀请并接受他们的最佳及最终报价


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    XYZ公司在开发几个新产品,为了制造所需要的材料,要求供应经理参加供应商开发过程,下面哪个是最佳的供应商()
    A

    将大量产能都用于XYZ公司生产的供应商.

    B

    为XYZ公司小批量生产的供应商

    C

    有最先进技术和多样化客户的供应商

    D

    拥有由大公司组成的客户群.


    正确答案: C
    解析: 暂无解析