一个采购组织为了一个特殊的产品需要供应商的大部分产能，因此成为了供应商的依赖的单一的客户，在这个情况下，采购经理是最不可能（）A、运行供应中断的风险B、与供应商建立联盟C、需要供应商进行认证D、承受高价格的风险

题目

一个采购组织为了一个特殊的产品需要供应商的大部分产能，因此成为了供应商的依赖的单一的客户，在这个情况下，采购经理是最不可能（）

  • A、运行供应中断的风险
  • B、与供应商建立联盟
  • C、需要供应商进行认证
  • D、承受高价格的风险
相似考题

1.下列围绕采购供应商选择的做法中，（ ）是不恰当的A：采购部门根据历年供应商的供货情况建立了一个供应商数据库，根据数据库选择合格供应商 B：首先进行供应商调查，满足标准要求后可纳入合格供应商名单 C：为保持采购的公开透明，采购均采取招标形式选择合格供应商 D：把采购物品分为3个等级，最低一级供应企业可以没通过ISO9001认证

2.某供应商将其质量控制体系与采购企业的质量管理体系合为一体，该供应商属于()。A:单一供应商 B:首选供应商 C:认证供应商 D:商业型供应商

3.在“供应商关系谱”法中，与采购商有关系或已建立关系的供应商有()。A:触手可及的供应商 B:持续接触的供应商 C:协同发展的供应商 D:可以接受的潜在供应商 E:共担风险的供应商

4.下列不属于认证供应商时应注意的问题的是（ ）。A.国内采购与国际采购 B.直接采购与间接采购 C.低价采购与高价采购 D.单一供应商与多家供应商

更多“一个采购组织为了一个特殊的产品需要供应商的大部分产能，因此成为了供应商的依赖的单一的客户，在这个情况下，采购经理是最不可能（）A、运行供应中断的风险B、与供应商建立联盟C、需要供应商进行认证D、承受高价格的风险”相关问题

  • 第1题：

    在以下降低采购风险的做法中有哪些做法是正确的（）

    • A、对供应商进行初步考察
    • B、产品认证
    • C、大批量认证
    • D、小批量采购
    • E、对供应商进行年度评价

    正确答案:A,D,E

  • 第2题：

    XYZ公司在开发几个新产品，为了制造所需要的材料，要求供应经理参加供应商开发过程，下面哪个是最佳的供应商（）

    • A、将大量产能都用于XYZ公司生产的供应商.
    • B、为XYZ公司小批量生产的供应商
    • C、有最先进技术和多样化客户的供应商
    • D、拥有由大公司组成的客户群.

    正确答案:C

  • 第3题：

    对供应定位模型中的瓶颈物品应采用（）策略

    • A、减少风险
    • B、与供应商建立联盟关系
    • C、统合采购数量
    • D、应用竞争与最佳供应商达成购买合约

    正确答案:A

  • 第4题：

    供应商开发的主导形式：（）

    • A、基于成品开发需要，由技术或营销部门主导的部品供应商的引入
    • B、基于采购管理需要（成本、服务、风险），由采购部门主导的部品供应商的引入
    • C、基于品质管理需要，由品质部门主导的部品供应商的引入

    正确答案:A,B

  • 第5题：

    在测试阶段，项目经理注意到一个供应商的产品收到大量缺陷通知，因此，供应商必须生产新版本的产品，这个过程受到内部延迟影响，供应商要求基于初始版本交付的分阶段付款，为了做出支付决策，项目经理应该参考以下哪一份文件？（）

    • A、质量管理计划和工作说明书
    • B、财务管理合同和供应商合同
    • C、采购管理计划和工作说明书
    • D、工作绩效信息和供应商合同

    正确答案:D

  • 第6题：

    在询价一报价方法中，除非下列哪种情况，买方或许希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判：（）

    • A、需求是低价值的；
    • B、所有的供应商报出相同的价格；
    • C、一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格；
    • D、一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友。

    正确答案:A

  • 第7题：

    在确定供应商选择标准前，采购经理人必须与企业高屡决策者，以采购战略为指导，就如下供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策（）。

    • A、自制与外包采购的选择
    • B、采购价格与采购服务的选择
    • C、单一供应商与多家供应商的选择
    • D、国内供应商与国际供应商的选择
    • E、直接采购与间接采购的选择

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    采购人与单一供应商就采购合同涉及的事项进行直接谈判，在保证（）的前提下，合理商定合同价格及有关合同条件。

    • A、采购项目性能
    • B、采购质量标准
    • C、供应商候选名单
    • D、供应商资格条件
    • E、采购项目计划落实

    正确答案:A,B

  • 第9题：

    单选题
    从采购风险角度，以下哪项符合客户方的采购成本描述（）
    A

    客户方采购成本=采购价格-价格折扣

    B

    客户方采购成本=采购价格+平均质量损失

    C

    客户方采购成本=供应商成本+供应商利润


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    认证供应商时应注意的问题包括（  ）。
    A

    自制与“外包”采购

    B

    长期采购与短期采购

    C

    单一供应商与多家供应商

    D

    国内采购与国际采购

    E

    直接采购与间接采购


    正确答案： C,D
    解析：

  • 第11题：

    问答题
    企业要想保持生产的连续和稳定，保证产品的质量，必须选择可靠供应商。要选择供应商就要做好供应商评价，评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴，这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。

    正确答案： 对供应商进行评价时，一般要对供应商两方面进行评价，一是供应商的能力，另外一个就是供应商的积极性评价。这就构建了一个供应商评价模型。我们将能力和积极性都高的供应商定义为理想供应商，对那些还达不到理想供应商标准的在能力和积极性的某方面有欠缺的供应商进行培养，对能力和积极性两方面都有欠缺的要进行忽略。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    一个采购组织为了一个特殊的产品需要供应商的大部分产能，因此成为了供应商的依赖的单一的客户，在这个情况下，采购经理是最不可能（）
    A

    运行供应中断的风险

    B

    与供应商建立联盟

    C

    需要供应商进行认证

    D

    承受高价格的风险


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    为了防止采购代理人偏向于一些特定供应商，可以采取的控制措施有可能是：（）

    • A、监督每名采购员的采购合同的数量。
    • B、要求每次由多人讨论决定供应商。
    • C、规定采用单一供应商政策。
    • D、定期轮换采购员的任务。

    正确答案:D

  • 第14题：

    某供应经理想在保持竞争力的同时降低由于只依靠一家供应商带来的风险此外，在保证供应的同时，供应经理还想在风险最小的情况下试用新的供应商.在这种情况下以下哪种采购策略最合适（）

    • A、有限竞争
    • B、多源采购
    • C、单一来源采购（Single sourcing）
    • D、唯一采购（Sole sourcing）

    正确答案:B

  • 第15题：

    企业要想保持生产的连续和稳定，保证产品的质量，必须选择可靠供应商。要选择供应商就要做好供应商评价，评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴，这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。


    正确答案: 对供应商进行评价时，一般要对供应商两方面进行评价，一是供应商的能力，另外一个就是供应商的积极性评价。这就构建了一个供应商评价模型。我们将能力和积极性都高的供应商定义为理想供应商，对那些还达不到理想供应商标准的在能力和积极性的某方面有欠缺的供应商进行培养，对能力和积极性两方面都有欠缺的要进行忽略。

  • 第16题：

    从采购风险角度，以下哪项符合客户方的采购成本描述（）

    • A、客户方采购成本=采购价格-价格折扣
    • B、客户方采购成本=采购价格+平均质量损失
    • C、客户方采购成本=供应商成本+供应商利润

    正确答案:B

  • 第17题：

    在采购商与供应商联盟关系中，试述采购商与供应商之间建立联盟关系的优势。


    正确答案:1、总成本更低。联盟关系双方的协作能够降低劳动力、设备以及物料等方面发生的直接或间接成本。
    2、缩短进入市场的时间。联盟关系使产品的设计和开发周期缩短，使分销产品与服务时间减少。
    3、改进质量。联盟关系的准则就是为了让设计和制造更符合质量要求，并以更低的总成本提高质量。
    4、加大联盟关系双方之间的技术流动。联盟关系双方之间的开放和信任增加了联盟关系双方之间的技术流动，从而产生更先进的新产品。
    5、提高供应的连续性。联盟关系建立在长期相互信任的基础之上，因而，供应中断的可能性很小。

  • 第18题：

    在确定供应商选择标准前，采购经理人必须与企业高层决策者，以采购战略为指导，就（）供应商选择的战略性问题达成共识并作出决策。

    • A、自制与外包采购的选择
    • B、采购价格与采购服务的选择
    • C、单一供应商与多家供应商的选择
    • D、国内供应商与国际供应商的选择
    • E、直接采购与间接采购的选择

    正确答案:A,C,D,E

  • 第19题：

    在确定供应商选择标准前，采购经理人必须与企业高层决策者，以采购战略为指导，就如下（）供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策。

    • A、自制与外包采购的选择
    • B、采购价格与采购服务的选择
    • C、单一供应商与多家供应商的选择
    • D、国内供应商与国际供应商的选择
    • E、直接采购与间接采购的选择

    正确答案:A,C,D,E

  • 第20题：

    认证供应商时应注意的问题包括（）。

    • A、自制与“外包”采购
    • B、长期采购与短期采购
    • C、单一供应商与多家供应商
    • D、国内采购与国际采购
    • E、直接采购与间接采购

    正确答案:A,C,D,E

  • 第21题：

    问答题
    企业要想保持生产的连续和稳定，保证产品的质量，必须选择可靠的供应商。要选择供应商就要做好供应商评价，评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴，这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。

    正确答案：
    对供应商进行评价时,一般要对供应商两方面进行评价,一是供应商的能力,另外一个就是供应商的积极性评价。这就构建了一个供应商评价模型。我们将能力和积极性都高的供应商定义为理想供应商,对那些还达不到理想供应商标准的在能力和积极性的某方面有欠缺的供应商进行培养,对能力和积极性两方面都有欠缺的要进行忽略。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    在以下降低采购风险的做法中有哪些做法是正确的（）
    A

    对供应商进行初步考察

    B

    产品认证

    C

    大批量认证

    D

    小批量采购

    E

    对供应商进行年度评价


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    XYZ公司在开发几个新产品，为了制造所需要的材料，要求供应经理参加供应商开发过程，下面哪个是最佳的供应商（）
    A

    将大量产能都用于XYZ公司生产的供应商.

    B

    为XYZ公司小批量生产的供应商

    C

    有最先进技术和多样化客户的供应商

    D

    拥有由大公司组成的客户群.


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

相关内容