在宣布你的企业与阿拉伯人的企业达成协议时，可以用自己的公关团队热情宣扬。

题目

在宣布你的企业与阿拉伯人的企业达成协议时，可以用自己的公关团队热情宣扬。

相似考题

1.下列情形中，属于我国《反垄断法》中所禁止的纵向垄断协议的是（ ）。A．甲企业与乙企业达成协议约定乙企业向任何第三人转售甲企业产品的价格B．甲企业与乙企业达成协议约定甲企业和乙企业对外出售同类产品的固定价格C．甲企业与乙企业达成协议约定各自同类产品的年生产数量和销售数量D．甲企业与乙企业达成协议约定乙企业向任何第三人转售甲企业产品的最低价格

2.企业倒闭的类型有( )。A．由经验不足的管理团队领导的创业企业B．由于过度自信的管理团队领导的处于成长过程中的企业C．由缺乏足够财务手段的管理团队领导的增长极快的企业D．由与外界环境隔绝的管理团队领导的组建中就缺乏热情的企业

3.企业在成立初期，培训力量应集中于()。A:组建管理团队 B:提高创业者的营销公关能力 C:提高员工对企业的认同感 D:提高中层管理人员的管理能力

4. 假设你带队到企业执法检查，公务活动结束时正好是下班时间，企业主热情邀请你到企业食堂的包厢用餐。作为党员的你怎么处理？( ) A、企业食堂被职工看到不好，建议安排到外面餐馆。 B、自行安排。 C、在企业食堂吃可以考虑。 D、叫企业安排不好，可以叫企业主管部门安排。

参考答案和解析
正确答案:错误
更多“在宣布你的企业与阿拉伯人的企业达成协议时，可以用自己的公关团队热情宣扬。”相关问题

  • 第1题：

    企业在成立初期，培训力量应集中于()

    A:组建管理团队
    B:提高创业者的营销公关能力
    C:提高员工对企业的认同感
    D:提高中层管理人员管理能力

    答案：B
    解析：
    在创业初期，企业人数有限，主要精力放在市场营销上，主要业务活动由创业者独自支撑。此时，企业的当务之急是发现客户、推动企业快速成长，企业应集中力量提高创业者的营销公关能力、客户沟通能力。

  • 第2题：

    你在与职能经理一起工作将使用的主要沟通技能是：（）

    • A、问题解决
    • B、谈判
    • C、团队建设
    • D、公关

    正确答案:B

  • 第3题：

    下列哪项不是GYB的培训内容（）

    • A、你适合创办企业吗
    • B、建立你的企业
    • C、什么是企业想法
    • D、你自己的企业想法

    正确答案:B

  • 第4题：

    你在与外部项目利害关系者一起工作中将使用的主要沟通技能是：（）.

    • A、问题解决。
    • B、谈判。
    • C、团队建设。
    • D、公关。

    正确答案:D

  • 第5题：

    在企业面对突然发生的损害其形象、造成严重损失的危机事件时，针对其发生原因制定旨在减小和消除事件消极影响，重塑企业形象的公关活动称为（）。

    • A、信誉危机公关
    • B、品牌危机公关
    • C、新闻媒体公关
    • D、企业危机公关

    正确答案:D

  • 第6题：

    在考虑如何运用公共关系时，企业决策应包含的内容有（）

    • A、确定公关目标
    • B、选择公关信息和公关媒体
    • C、实施营销公关计划
    • D、评估公关效果

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    你在与职能经理一起工作时将使用的主要沟通技能是：（）.

    • A、问题解决。
    • B、谈判。
    • C、团队建设。
    • D、公关。

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    你在与你的项目发起人一起工作中将使用的主要沟通技能是（）
    A

    问题解决

    B

    谈判

    C

    团队建设

    D

    公关


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    你在与职能经理一起工作时将使用的主要沟通技能是（）
    A

    问题解决

    B

    谈判

    C

    团队建设

    D

    公关


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    在宣布你的企业与阿拉伯人的企业达成协议时，可以用自己的公关团队热情宣扬。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    你认为哪些情况下可以应用“提升效益三杠杆”的知识（）。
    A

    针对企业高层的培训会议是可以用

    B

    售前与企业老板沟通时可以用

    C

    老客户经营时可以用

    D

    以上都对


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    你在与职能经理一起工作将使用的主要沟通技能是：（）
    A

    问题解决

    B

    谈判

    C

    团队建设

    D

    公关


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    生产企业在进行公关策划时应处理好哪些关系？
    （1）企业营利与企业目标的关系。生产企业的公共关系策划，应服务于企业的总体价值目标。有助于实现总体价值目标的公关指数才是好招、高招。而总体价值目标得以实现，利润自然也包括其中了。
    （2）企业发展与社会整体利益的关系。生产企业的公共关系策划，就是要启动企业与外部对象之间双向交流的机制，花大力气促进建立在利益关系和协作关系基础上的社会心理方面的“互动关系”，即照应企业与社会双方面的利益，从而形成企业造福社会、社会提携企业的良性循环局面。
    （3）内部公关与外部公关的关系。企业外部公共关系的意义，在于促进企业与社会、企业与各类外部公众之间的相互了解，协调彼此间的关系，挽救和消除出现的危机，为企业的存在和发展创造良好的外部环境，使企业在竞争中立于不败之地。
    略

  • 第14题：

    激发其他人对项目的热情的最佳途径是什么？（）

    • A、如果项目准时完成就发放奖金
    • B、提醒团队成员项目对他们事业的重要性
    • C、你自己首先对项目要充满热情
    • D、提醒团队成员，他们在项目中所犯的错误将会被记录在案

    正确答案:C

  • 第15题：

    什么是团队？你认为如何在企业建设高绩效的团队？


    正确答案: 团队是指一群人以项目或任务为导向，成员之间同心协力，用群体的智慧结合成巨大的创造力，高效地实现共同的目标。
    创建高绩效团队的方法：
    ①选择合适的团队成员和有效的团队领导者。只有团队成员和领导者选择的适当，团队才能够产生积极的协同作用，使团队的绩效水平远大于个体成员绩效的总和。
    ②建立有激励效果的奖酬机制。有效的激励是企业长久保持团队士气的关键。有效激励要求正确地判断团队成员的利益需求，给予团队成员合理的利益补偿。
    ③加强授权和自主管理。企业授予团队适当的资源和权力可以确保团队高效运作，可以提高团队成员的积极性并开发自身的潜能。自主管理可以使工作和学习紧密结台。
    ④对团队成员进行体验式培训。体验式培训可以加强团队成员间的沟通、培养个体和群体反省的习惯，培养一种积极向上的氛围，同时也可以发展人际关系和社交能力。
    ⑤加强团队学习。团队学习是指团队为了促进整体合作与实现共同目标所经历的学习过程。在知识更新飞速的今天，加强团队学习，建立学习型组织是非常必要的。
    ⑥培养良好的工作气氛。梅奥的霍桑实验告诉我们，员工的士气与工作绩效正相关。培养一种和谐的工作氛围可以提高员工士气，进而可以提高团队的工作绩效。

  • 第16题：

    待人热情是职业活动的需要，对此你认为是（）。

    • A、要始终做到待人热情，关系到企业和个人形象
    • B、要由个人心情好与坏而定，难于做到始终如一
    • C、要视对方与自己关系好坏而定
    • D、对不同地位、身份的人要区别对待

    正确答案:A

  • 第17题：

    破产程序终结有以下（）情况。

    • A、债务人与法院达成和解协议
    • B、破产财产不足以支付破产费用，人民法院应当终结该企业的破产程序并予以宣告
    • C、破产财产分配完毕，由清算组宣布企业破产
    • D、债权人与法院达成协议，由人民法院宣布

    正确答案:B

  • 第18题：

    你认为哪些情况下可以应用“提升效益三杠杆”的知识（）。

    • A、针对企业高层的培训会议是可以用
    • B、售前与企业老板沟通时可以用
    • C、老客户经营时可以用
    • D、以上都对

    正确答案:D

  • 第19题：

    你在与你的项目发起人一起工作中将使用的主要沟通技能是：（）.

    • A、问题解决。
    • B、谈判。
    • C、团队建设。
    • D、公关。

    正确答案:A

  • 第20题：

    问答题
    什么是团队？你认为如何在企业建设高绩效的团队？

    正确答案： 团队是指一群人以项目或任务为导向，成员之间同心协力，用群体的智慧结合成巨大的创造力，高效地实现共同的目标。
    创建高绩效团队的方法：
    ①选择合适的团队成员和有效的团队领导者。只有团队成员和领导者选择的适当，团队才能够产生积极的协同作用，使团队的绩效水平远大于个体成员绩效的总和。
    ②建立有激励效果的奖酬机制。有效的激励是企业长久保持团队士气的关键。有效激励要求正确地判断团队成员的利益需求，给予团队成员合理的利益补偿。
    ③加强授权和自主管理。企业授予团队适当的资源和权力可以确保团队高效运作，可以提高团队成员的积极性并开发自身的潜能。自主管理可以使工作和学习紧密结台。
    ④对团队成员进行体验式培训。体验式培训可以加强团队成员间的沟通、培养个体和群体反省的习惯，培养一种积极向上的氛围，同时也可以发展人际关系和社交能力。
    ⑤加强团队学习。团队学习是指团队为了促进整体合作与实现共同目标所经历的学习过程。在知识更新飞速的今天，加强团队学习，建立学习型组织是非常必要的。
    ⑥培养良好的工作气氛。梅奥的霍桑实验告诉我们，员工的士气与工作绩效正相关。培养一种和谐的工作氛围可以提高员工士气，进而可以提高团队的工作绩效。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    宣布球不可打完全是球员自己的决定。你可以在球场上任何地点宣布自己的球不可打，你宣布球不可打的时机也完全不受任何人约束。你甚至可以宣布果岭上的球为不可打之球。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    你带队到企业执法检查，公务活动结束时正好是下班时间，企业主热情邀请你到企业食堂的包厢用餐。你怎么处理（）。
    A

    企业食堂被职工看到不好，建议安排到外面餐馆

    B

    自行安排

    C

    在企业食堂吃可以考虑

    D

    叫企业安排不好，可以叫企业主管部门安排


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    激发其他人对项目的热情的最佳途径是什么？（）
    A

    如果项目准时完成就发放奖金

    B

    提醒团队成员项目对他们事业的重要性

    C

    你自己首先对项目要充满热情

    D

    提醒团队成员，他们在项目中所犯的错误将会被记录在案


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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