如果你怀疑一个黑客已经进入你的系统，以下措施有效的有（）A、跟踪黑客在你系统中的活动B、采用“蜜罐”技术C、判断帐号是否被恶意克隆等影响D、参考审计日志
题目
如果你怀疑一个黑客已经进入你的系统，以下措施有效的有（）
- A、跟踪黑客在你系统中的活动
- B、采用“蜜罐”技术
- C、判断帐号是否被恶意克隆等影响
- D、参考审计日志
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第1题：
以下的NIKE的品牌理念是？（）
- A、勇往直前无所畏惧
- B、生命不息运动不止
- C、如果你有一个身体，你就是运动员
- D、用行动证明你的价值
正确答案:C -
第2题：
如果你已经受过菩萨戒，当别人无端轻视、毁谤你，你会怎么样？为什么？
正确答案: “一任彼欢喜，恒常打骂杀”，只要众生欢喜，任随他们殴打、谩骂、杀害我都可以。纵然对我百般戏弄轻辱、诽谤挖苦、冷嘲热讽，我也欢喜接受。
因为在受菩萨戒时，我们已经承诺：如往昔诸佛菩萨舍弃所有的财产、受用、善根，全心全意利益众生，我今也如是发心。倘若我们没有这样做，光是口头上说“诸佛怎么样发心，我也这样发心”，实际上是在欺骗所有众生和佛菩萨。因此，发菩提心必须要真正地发自内心，并在实际行动中将身体等布施给众生，既然我把这个身体已经布施了，还有什么必要去执著爱惜它呢？ -
第3题：
算机水平高超的电脑专家，他们可以侵入到你正常的系统，不经授权修改你的程序，修改你的系统，这类统称为（）。
- A、漏洞
- B、病毒
- C、黑客
- D、间谍
正确答案:C -
第4题：
以下哪项是提升你的电话倾听技巧的有效方式（）
- A、即使你之前已经听到，也不要遇见客户的问题
- B、你需要回答许多问题，因此应该快速问答
- C、当你觉得客户没有理解你所说的话时，打断谈话
- D、如果你从一开始就已经理解信息，就不需要全部听完，以便回答
正确答案:A -
第5题：
如果你怀疑一个黑客已经进入你的系统，要分析当前形势你首先采取的过程，同时采取一些有效的措施，这些措施包括（）
- A、跟踪黑客在你系统中的活动
- B、采用“蜜罐”技术
- C、判断帐号是否被影响
- D、参考审计日志
正确答案:A,C,D -
第6题：
如果你是一个矩阵结构中的员工，你认为这种结构有哪些优点？有哪些不足？
正确答案:矩阵结构是把按照职能组合业务活动，以及按照产品（或工程项目、规划项目）组合业务活动的方法结合起来运用的一种组织设计，即在同一组织内部，既设置具有纵向报告关系的若干职能部门，又建立具有横向报告关系的若干产品部门（或项目小组），从而形成纵向和横向管理系统相结合，形成矩阵的组织结构形式。
矩阵结构的主要优点有：
（1）有利于加强各职能部门之间的协作配合。通过具有横向报告关系的管理系统，把各职能部门的有关人员联系起来，便于沟通信息、交换意见；同时，有关的职能人员参加了项目小组以后，承担着共同的任务和目标，整体观念得到了加强，这些显然能够促进职能之间的协作。
（2）有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性。采用矩阵结构，可根据完成某一特定任务的要求，把具有各种专长的人员调集在一起，做到集思广益、各展其能，加之横向协调方面的优越性，有利于该项目任务的顺利完成。当更换另一项新任务时，又可灵活机动的根据新任务，需要什么样的人员，就调集什么样的人员。所以，这种组织结构能提高中层和基层管理的灵活性及工作效率，从而增强整个企业的适应性。
（3）由于矩阵结构内部都有两个层次的协调，这样就能够减轻上级主管人员的负担，有利于高层管理集中精力制定战略目标、决策和规划，以及对执行情况的监督。
（4）有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现。由于市场竞争日趋激烈，企业获得成功的关键因素往往不止一个。矩阵组织中的职能部门，受其分工的局限，注重质量、成本等因素，而产品部门则负有创新的使命。只要赋予他们相应的职极，通过沟通和协调，就能做到统筹兼顾，以保证全面实现企业的整体目标。
矩阵结构的主要缺点有：
（1）组织的稳定性较差。按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定。同时，小组成员来自各职能部门，任务完成后仍要回去，容易产生临时观点。
（2）双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象。为此，职能部门、产品部门和下级单位的人员之间，需要花费大量的时间进行沟通，致使频繁的碰头和解诀冲突的会议过多。
（3）机构相对臃肿，用人较多。 -
第7题：
如果你进入一个新的单位工作，你应该熟悉哪些东西，你准备如何去熟悉？
正确答案:（1）熟悉新的工作环境，包括各个科室的位置等等。
（2）熟悉单位的文化和人际关系，熟悉各个科室的领导和同事，建立良好的办公室关系。
（3）熟悉新的工作制度、程序和方法。 -
第8题：
你在管理一个工业设计项目。你的项目目前处丰启动阶段。项目章程已经创建，你正在识别干系人。以下哪一个不是你要做的事情（）
- A、审查以前项目的经验教训
- B、完成干系人分析
- C、审查员采购文档
- D、创建变更控制系统
正确答案:D -
第9题：
如果你刚到一个新单位，有一个职务非常适合你，但领导和同事都不了解，你将如何表现自己？
正确答案:1、如果领导有合适人选，我不会因为领导没有安排我而心生不满，我会做好本职工作。
2、在该职务无人选的前提下，自己积极同领导沟通，同时在工作中积极表现，展现自己，以明晰的材料和准确的汇报来说明自己的工作经验、心得、体会和设想。得到领导认可后，可以收集资料、制定方案，为着手负责工作做好准备。
3、如果领导认为我经验不足，或没有达到职务的要求，我会服从安排。 -
第10题：
单选题你在管理一个工业设计项目。你的项目目前处丰启动阶段。项目章程已经创建，你正在识别干系人。以下哪一个不是你要做的事情（）A审查以前项目的经验教训
B完成干系人分析
C审查员采购文档
D创建变更控制系统
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题为什么说对网络进行前期问题检查是很重要的（）A当你没有围绕你的网络进行监控时，入侵系统通常会发生
B黑客总是企图闯入系统
C如果你没有进行预先检测，那么你的安全将因你的疏忽而失败
D总有人会进行预先检测
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题如果你怀疑一个黑客已经进入你的系统，要分析当前形势你首先采取的过程，同时采取一些有效的措施，这些措施不包括（）A判断帐号是否被影响
B跟踪黑客在你系统中的活动
C参考审计日志
D采用“蜜罐”技术
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第13题：
如果你是一个班主任，请谈谈你有什么办法能有效进行本班的课堂管理？
正确答案:①提升本班的教学环境；
②定期召开班级交流会，总结交流材料，并进行工作分析；
③以组为单位，分派任务与职责，形成统一制度规范；
④制定科学的规则制度，防止问题行为的发生；
⑤定期举行应急演练与应急知识普及。 -
第14题：
如果你被提拔了，有一个同事对你言听计从，有一个对你不冷不热，有一个对你冷言冷语，你该怎么办？
正确答案: 同事中出现这样的情况是难免的，关键是我要正确看待，并处理好与他们的关系：
（1）一般情况下人与人的关系是具有连续性的，不可能说我得到提拔后别人对我的态度发生了天翻地覆的变化。无论对哪种情况都不能摆出一副领导的架势，觉得自己高人一等，领导的提拔在于方便工作的开展。平时大家还是同事，还是朋友。由于要涉及到工作安排，跟他们搞好关系是很重要的。
（2）和对我言听计从的同事相处，不管它是怎么样的人，也许本来是我的好朋友，应以平常的态度对待他。
（3）和不冷不热的同事相处，他可能是性格所致，那我应继续以平常的心态来交往，可以在适当的时机用恰当的方法表示一下热情。比如可以在他遇到困难时帮助他，在工作之余与他谈谈心，相互沟通。
（4）对我冷言冷语的这位同事可能在某些方面对我存在看法或者是偏见。那么我首先要分析一下自己存在的问题，是工作方式出现问题，还是同事之间的关系没有处理好。同时，也可以通过其他同事的交流找到自己的问题，然后，选择适当的时间进行一下相互的沟通，找出两个人间的问题症结所在，表示友好消除误会的诚心。我相信他也是个通情达理的人，我们的矛盾会得到化解的。 -
第15题：
你是一个项目经理，你的项目现在已经拖后了，但是，对于哪些已经完成的工作，消耗的费用还在预算之内。你将会采取哪些可以纠正的措施来补救进度延后呢？
正确答案: 第一步就是要确定延后的严重程度，也许出现在项目的早期阶段或是这个延后出现在非关键路线上。需要进行赶工或是增加更多的资源。最好的方法是不要立即跳跃性地做出结论，应该得到关于原因的信息，当你已经获得了所有有效的信息后才做出决策 -
第16题：
空难中，飞机紧急迫降前，如果你作为旅客你有哪些的逃生措施？
正确答案: （1）听从机组人员的指挥，分出口有序逃生；
（2）旅客解除领带、金银首饰放在前靠背的纸袋内；
（3）按空姐布置的坐姿防震动作认真操作；
（4）不高喊、不乱跑，不取自己的行李物品。 -
第17题：
如果你是一个职校数控专业的学生，你如何把握好你的学习过程，使学习更有效率？
正确答案:①做好充足的课前预习，找到重点、难点；
②课堂专心听讲、做笔记，积极提问，并通过练习巩固；
③课后复习，积极、及时、经常、集中、多样化复习与练习。 -
第18题：
销售过程中，如果客户保持怀疑态度，那么你应该采取以下哪种方法？（）
- A、提供正确的信息
- B、向客户说明你所提供的效益远超过这些缺点
- C、说明你有何补救计划
- D、提供证据支持你的说法
正确答案:D -
第19题：
如果进入新的岗位，你的现阶段目标和今后一个时期的目标是什么？
正确答案: 如能有幸进入社区工作，作为年轻人，我认为，首先要虚心学习，要向老同志学，向书本学，向实践学，不断丰富、提高自己的政治素质和业务能力。在此基础上，近期能达到尽快适应工作、投入工作、创造成绩的目标；远期则达到在工作中有所突破、有所创新、不断提高工作水平的目标。将个人价值与社会价值紧密结合起来，将社会对个人的满足和个人对社会的贡献紧密结合起来，这样才能真正实现人生的价值，实现自我的目标。 -
第20题：
你的工作领域是系统的整合，你的主要工作是协调诸多承包商的工作。你的当前项目是将空中交通控制系统替换为一个完全依赖全球卫星定位装置的系统，这个项目已经接近尾声。你有15个主要的承包商以及其他众多的卖主。有些承包商很容易合作，你们组织会在今后再次雇用他们。有一个承包商几乎每两个星期就要提交一次变更申请，要求得到更多的钱。而另一个承包商从来不交货。有两家公司没能达到某些管理要求，但是他们达到了技术交付日期的要求。现在，你已经进入了收尾阶段，你应该：（）
- A、进行趋势分析
- B、利用挣值来评估应吸取的教训
- C、要求每一个承包商单独与你见面，以使他们处于不利地位
- D、进行采购审计
正确答案:D -
第21题：
问答题空难中，飞机紧急迫降前，如果你作为旅客你有哪些的逃生措施？正确答案： （1）听从机组人员的指挥，分出口有序逃生；
（2）旅客解除领带、金银首饰放在前靠背的纸袋内；
（3）按空姐布置的坐姿防震动作认真操作；
（4）不高喊、不乱跑，不取自己的行李物品。解析： 暂无解析 -
第22题：
多选题如果你怀疑一个黑客已经进入你的系统，以下措施有效的有（）A跟踪黑客在你系统中的活动
B采用“蜜罐”技术
C判断帐号是否被恶意克隆等影响
D参考审计日志
正确答案： B,A解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题你是一个项目经理，你的项目现在已经拖后了，但是，对于哪些已经完成的工作，消耗的费用还在预算之内。你将会采取哪些可以纠正的措施来补救进度延后呢？正确答案： 第一步就是要确定延后的严重程度，也许出现在项目的早期阶段或是这个延后出现在非关键路线上。需要进行赶工或是增加更多的资源。最好的方法是不要立即跳跃性地做出结论，应该得到关于原因的信息，当你已经获得了所有有效的信息后才做出决策。解析： 暂无解析