打造高绩效团队，形成积极的合作，需要（）A、卓越的领导力B、高效的执行力C、进行必要的培训D、同等的机会

题目

打造高绩效团队，形成积极的合作，需要（）

  • A、卓越的领导力
  • B、高效的执行力
  • C、进行必要的培训
  • D、同等的机会
相似考题

1.下列哪项不属于提高团队合作能力的策略()。A、正确看待职责与收益的关系，形成资源的合作B、营造良好的团队合作氛围，形成积极的合作C、强调激烈竞争，形成高效合作D、保持有效沟通，形成坦诚相待

2.合理配置人力资源有助于建立()。A、打造高效团队B、打造专业团队C、打造和谐团队D、打造协作团队

3.发挥支行长核心作用有助于建立()A、打造高效团队B、打造专业团队C、打造和谐团队D、打造协作团队

4.团队建设的目标是()。A、打造高效团队B、打造专业团队C、打造和谐团队D、打造协作团队

参考答案和解析
正确答案:A,B,D
更多“打造高绩效团队，形成积极的合作，需要（）A、卓越的领导力B、高效的执行力C、进行必要的培训D、同等的机会”相关问题

  • 第1题：

    以下不在成为卓越领导者的“三个条件”之中的是()。

    A.思维力

    B.团队力

    C.忍耐力

    D.领导力和执行力


    正确答案：B

  • 第2题：

    创业能力培养具体内容包括（）。

    • A、领导力
    • B、机会识别能力
    • C、团队合作能力
    • D、演示沟通能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题：

    创新团队执行力的特征是（）

    • A、全员参与充分沟通
    • B、积极主动自动自发
    • C、关注细节执行到位
    • D、速度制胜高效执行

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（）

    • A、保持有效沟通，形成坦诚合作
    • B、强调激烈竞争，形成高效合作
    • C、正确看待职责与收益的关系，形成资源的合作
    • D、营造良好的团队合作氛围，形成积极的合作

    正确答案:B

  • 第5题：

    关键岗领导力素质模型从“赢得竞争优势及（）”两个维度。

    • A、打造优秀组织
    • B、打造高效组织
    • C、打造绩高团队
    • D、打造创新组织

    正确答案:B

  • 第6题：

    如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队。


    正确答案: 答：明确定义角色和职责、授权给项目团队成员使他们能完成自己的职责、按规定给予奖励并能识别出优秀的工作绩效提供培训和个人指导、建立一个支持的环境、避免对团队成员所做得工作有个人偏见和产生不信任、保证坚信项目团队将获得最终成功。

  • 第7题：

    教练和指导的定义是（）

    • A、帮助个人或团队创造新想法
    • B、帮助个人或团队对待办事项进行优先级排序
    • C、指导个人或团队提高绩效
    • D、帮助个人或团队高效合作

    正确答案:C

  • 第8题：

    通过（）方面，才能完善制度保障，形成安心的合作，打造一支高绩效的团队。

    • A、采取有效的激励
    • B、进行必要的培训
    • C、制定必要的规则
    • D、建立共同的愿景

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    多选题
    打造高绩效团队，形成积极的合作，需要（）
    A

    进行必要的培训

    B

    同等的机会

    C

    高效的执行力

    D

    卓越的领导力


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    通过（）方面，才能完善制度保障，形成安心的合作，打造一支高绩效的团队。
    A

    采取有效的激励

    B

    进行必要的培训

    C

    制定必要的规则

    D

    建立共同的愿景


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队。

    正确答案： 明确定义角色和职责、授权给项目团队成员使他们能完成自己的职责、按规定给予奖励并能识别出优秀的工作绩效提供培训和个人指导、建立一个支持的环境、避免对团队成员所做得工作有个人偏见和产生不信任、保证坚信项目团队将获得最终成功
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    促进团队合作的途径包括（）
    A

    设计高效团队

    B

    为员工提供深造机会

    C

    听取员工的意见

    D

    支持员工的创造


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    团队具备的特征包括()。

    A、团队拥有共同认可的目标

    B、团队合作实现高效率

    C、合理的分工与协作

    D、通过考核评定个人业绩

    E、积极参与和合作的团队文化


    参考答案：ABCE

  • 第14题：

    领导团队注重的“三力”有（）

    • A、凝聚力
    • B、执行力
    • C、领导力
    • D、创造力

    正确答案:A,B,D

  • 第15题：

    打造高绩效团队，形成积极的合作，需要（）

    • A、同等的机会
    • B、卓越的领导力
    • C、进行必要的培训
    • D、高效的执行力

    正确答案:A,B,D

  • 第16题：

    促进团队合作的途径包括（）

    • A、设计高效团队
    • B、为员工提供深造机会
    • C、听取员工的意见
    • D、支持员工的创造

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队


    正确答案: 明确定义角色和职责、授权给项目团队成员使他们能完成自己的职责、按规定给予奖励并能识别出优秀的工作绩效提供培训和个人指导、建立一个支持的环境、避免对团队成员所做得工作有个人偏见和产生不信任、保证坚信项目团队将获得最终成功。

  • 第18题：

    高效团队的根本特征是高绩效。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    国家电网公司“十三五”企业文化建设规划中提出了“五卓越”的发展思路，其中，“打造卓越团队”是提升（），以核心价值体系为纽带形成上下同心、目标同向、责任同担、行动同步的命运共同体。

    • A、领导力、执行力和战斗力
    • B、影响力、执行力和战斗力
    • C、领导力、宣传力和战斗力
    • D、领导力、执行力和贡献力

    正确答案:A

  • 第20题：

    国家电网公司“十三五”企业文化规划要求坚持以卓越为导向，全面深化企业文化建设的“五卓越”是（）。

    • A、追求卓越品格，打造卓越团队，推进卓越经营，深化卓越实践，创造卓越贡献
    • B、追求卓越品质，打造卓越团队，推进卓越管理，深化卓越实践，创造卓越绩效
    • C、追求卓越品质，打造卓越人才，推进卓越管理，深化卓越工作，创造卓越绩效
    • D、追求卓越品质，打造卓越团队，推进卓越经营，深化卓越实践，创造卓越贡献

    正确答案:B

  • 第21题：

    多选题
    创业能力培养具体内容包括（）。
    A

    领导力

    B

    机会识别能力

    C

    团队合作能力

    D

    演示沟通能力


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    教练和指导的定义是（）
    A

    帮助个人或团队创造新想法

    B

    帮助个人或团队对待办事项进行优先级排序

    C

    指导个人或团队提高绩效

    D

    帮助个人或团队高效合作


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（）
    A

    保持有效沟通，形成坦诚合作

    B

    强调激烈竞争，形成高效合作

    C

    正确看待职责与收益的关系，形成资源的合作

    D

    营造良好的团队合作氛围，形成积极的合作


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    判断题
    高效团队的根本特征是高绩效。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

相关内容