联想总裁柳传志,将执行力定义为()
第1题:
关于公司人才观的表述正确的是()
第2题:
联想总裁柳传志,将执行力定义为()
第3题:
联想的成就并非偶然,而是主要取决于两大基本因素:一是联想的领路人柳传志的战略意识;二点是联想强大的组织能力。以开会迟到为例,联想规定:开会不准迟到,如果迟到的时间大于等于5分钟,与会者就不用参加会议了;如果小于5分钟,那么迟几分钟就在门外站几分钟然后再进来开会。正好有一天柳传志迟到了,他迟到的时间大概是3、4分钟,于是,柳传志按照规定站在门口,直到站够了规定的时间才走进会议室。联想关于开会的做法体现了执行环境的哪些内涵()
第4题:
根据能力差异管理的原则,为了保证完成工作任务,必须安排达到工作能力的员工在合适的岗位。这叫做()原则。
第5题:
网点负责人的能力要求中,以下哪一项不能体现网点负责人的执行力?()
第6题:
联想的成就并非偶然,而是主要取决于两大基本因素:一是联想的领路人柳传志的战略意识;二点是联想强大的组织能力。以开会迟到为例,联想规定:开会不准迟到,如果迟到的时间大于等于5分钟,与会者就不用参加会议了;如果小于5分钟,那么迟几分钟就在门外站几分钟然后再进来开会。正好有一天柳传志迟到了,他迟到的时间大概是3、4分钟,于是,柳传志按照规定站在门口,直到站够了规定的时间才走进会议室。联想为员工规定开会纪律的做法说明了什么()
第7题:
个人执行力是指一个人获取结果的行动能力;()的个人执行力主要表现在战略决策能力。
第8题:
改变梦想的行动能力
贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力
执行力就是保质保量地完成自己工作和任务的能力。执行力并不是工具,而是工作能力和工作态度
在战略执行过程中,将目标转变为预期结果的能力,是找到问题、解决问题、达成目标的系统行动能力
第9题:
确定明确可行的目标
采用不变的用权方式
用合适的人
用合适的方式
第10题:
明确任务及偏差的责任人
为岗位或任务配备合适的人员
合理安排薪酬
调动员工士气,提高员工的执行能力和自我控制能力
第11题:
韦尔奇
王石
柳传志
马云
第12题:
韦尔奇
王石
柳传志
马云
第13题:
群体将战略与决策转化为实践的的能力是()。
第14题:
()认为所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”。
第15题:
()认为团队执行力就是“用合适的人,干合适的事”。
第16题:
依照美国的法例,酗酒者订立的合同()。
第17题:
以下哪一项不属于对执行力的描述()
第18题:
()的个人执行力主要表现在组织管控能力。
第19题:
对
错
第20题:
原则上没有强制执行力,如酗酒者在订立合同时,由于醉酒而失去行为能力的,则可要求撤销合同
原则上应有强制执行力,如酗酒者在订立合同的时候,由于醉酒而失去行为能力的,仍须履行合同
原则上没有强制执行力,如酗酒者在订立合同的时候,由于醉酒而失去行为能力的,仍须履行合同
原则上应有强制执行力,如酗酒者在订立合同时,由于醉酒而失去行为能力的,则可要求撤销合同
第21题:
第22题:
总裁
高级管理人员
中层管理人员
普通员工
第23题:
能力合理安排
能力阈限
能力发挥
能力互补
第24题:
总裁
高级管理人员
中层管理人员
普通员工