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  • 第1题:

    关于工作流程与工作流程图的说法,正确的是( )。

    A.业主方与项目各参与方的工作流程组织的任务是一致的
    B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图
    C.工作流程图可以用来描述工作流程组织
    D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系

    答案:C
    解析:
    2020版教材P22页
    工作流程图:工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织

  • 第2题:

    在()之前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

    A.编制管理职能分工表
    B.编制项目管理任务分工表
    C.绘制组织结构图
    D.绘制工作流程图

    答案:B
    解析:
    2020新版教材P21页
    施工管理的工作任务分工一、工作任务分工每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。@##

  • 第3题:

    项目管理任务分工表是( )的一部分。
    A、项目组织设计文件
    B、项目结构分解
    C、项目工作流程图
    D、项目管理职能分工


    答案:A
    解析:
    本题考查的是施工管理的工作任务分工。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。参见教材P18。

  • 第4题:

    关于工作流程与工作流程图的说法,正确的是()。

    A. 业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的
    B. 工作流程组织的任务就是编制组织结构图
    C. 工作流程图可以用来描述工作流程组织
    D. 工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系

    答案:C
    解析:
    选项 A:业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务。
    选项 B:工作流程组织的任务是定义工作的流程。
    选项 D:工作流程图中用单向箭线表示工作间的逻辑关系。

  • 第5题:

    项目管理任务分工表是(??)的一部分。

    A.项目组织设计文件
    B.项目结构分解
    C.项目工作流程图
    D.项目管理职能分工

    答案:A
    解析:
    本题考核的是施工管理的工作任务分工。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。

  • 第6题:

    与流程图相比,甘特图额外描述了项目管理的哪一个方面?()

    • A、成本;
    • B、资源分配;
    • C、时间;
    • D、业务步骤。

    正确答案:C

  • 第7题:

    对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是()。

    • A、项目管理职能分工表
    • B、项目管理任务分工表
    • C、项目工作流程图
    • D、项目结构图

    正确答案:D

  • 第8题:

    单选题
    项目管理任务分工表是()的一部分。
    A

    项目组织设计文件

    B

    项目结构分解

    C

    项目工作流程图

    D

    项目管理职能分工


    正确答案: D
    解析: 本题考核的是施工管理的工作任务分工。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。

  • 第9题:

    单选题
    编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是()。
    A

    确定项目组织结构

    B

    绘制工作流程图

    C

    进行项目管理任务的详细分解

    D

    明确项目管理工作部门的工作任务


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务,这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人).配合或参与。进行这项工作的组织工具( )。
    A

    项目结构图 

    B

    工作任务分工表 

    C

    工作流程图 

    D

    组织结构图


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    关于工作流程与工作流程图的说法,正确的是()。
    A

    业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的

    B

    工作流程组织的任务就是编制组织结构图

    C

    工作流程图可以用来描述工作流程组织

    D

    工作流程图中用双向箭线表示工作问的逻辑关系


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    王工程师凭借其多年的项目管理经验,被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中,项目经理可以采用的组织工具是()。
    A

    任务结构图 

    B

    管理职能分工表 

    C

    工作流程图 

    D

    工作任务分工表


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    关于工作流程与工作流程图,说法正确的是()。

    A.业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的。
    B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图
    C.工作流程图可以用来描述工作流程组织
    D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系

    答案:C
    解析:
    2020新版教材P22页
    工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。

  • 第14题:

    (2015年)项目管理任务分工表是( )的一部分

    A.项目组织设计文件
    B.项目结构分解
    C.项目工作流程图
    D.项目管理职能分工

    答案:A
    解析:
    本题考查的是施工管理的工作任务分工。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一 个项目的组织设计文件的一部分。

  • 第15题:

    关于工作流程与工作流程图的说法,正确的是( )。
    A、业主方与项目各参与方的工作流程组织的任务是一致的
    B、工作流程组织的任务就是编制组织结构图
    C、工作流程图可以用来描述工作流程组织
    D、工作流程图中用双向箭头表示工作间的逻辑关系


    答案:C
    解析:
    业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务;工作流程组织的任务是定义工作的流程。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,可用以描述工作流程组织,用矩形框表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形表示判别条件。参见教材P23。

  • 第16题:

    编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是( )。


    A.进行项目管理任务的详细分解 B.绘制工作流程图
    C.明确项目管理工作部门的工作任务 D.确定项目组织结构


    答案:A
    解析:
    为了编制项B管理任务分T.表,首先应对项B实施的各阶段的费用(投资或成本)控 制、进度控制、质量控制、合同管理、管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项B管理任 务分解的基础上确定项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、管理 及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

  • 第17题:

    王工程师凭借其多年的项目管理经验,被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中,项目经理可以采用的组织工具是()。

    A、任务结构图
    B、管理职能分工表
    C、工作流程图
    D、工作任务分工表

    答案:D
    解析:
    2018新教材P18-20在项目组织任务分工中,包括工作任务分工和管理职能分工。但是管理职能分工是用表的形式反映项目班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理分工。而工作任务分工首先是对各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调管理任务进行详细分解,然后在任务分解的基础上对各主管部门或者主管人员进行任务分工,最后编制任务分工表,其顺序一定记住。相对于管理职能分工,工作任务分工更符合题意。顾名思义,“项目管理任务分工过程中”,所以选择工作任务。

  • 第18题:

    项目管理的()包括的内容有:任务设置;资金划分;任务计划时间表;协同过程与保证完成任务的条件。

    • A、任务划分
    • B、计划安排
    • C、经费管理
    • D、审计与控制

    正确答案:A

  • 第19题:

    单选题
    对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是()。
    A

    项目管理职能分工表

    B

    项目管理任务分工表

    C

    项目工作流程图

    D

    项目结构图


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中,项目经理可以采用的组织工具是()。
    A

    任务结构图

    B

    管理职能分工表

    C

    工作流程图

    D

    工作任务分工表


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    判断题
    项目管理实质上就是任务与时间的流程图
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    关于工作流程与工作流程图的说法,正确的是()
    A

    业主方与项目各参与广播工作流程任务是一致的。

    B

    工作流程组织的任务就是编制组织结构图

    C

    工作流程图可以用来描述工作流程组织

    D

    工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    关于工作流程组织与工作流程图的说法,正确的是(   )
    A

    工作流程图中用菱形框表示工作

    B

    工作流程组织的任务就是编制组织结构图

    C

    工作流程图可以用来描述工作流程组织

    D

    项目各参与方的工作流程组织的任务是一致的


    正确答案: A
    解析: