作为管理的基本职能,控制的过程是()
第1题:
第2题:
监督与控制是实现团队目标的重要过程。关于控制,说法不正确的是()。
第3题:
控制过程中,可以帮助团队发现实际工作与标准之间的偏差的步骤是()。
第4题:
监督与控制是实现团队目标的重要过程。控制过程的步骤包括()。
第5题:
控制过程的步骤包括:①与标准相比较;②纠正偏差;③衡量实际绩效。正确的步骤是()。
第6题:
控制过程可以分为三个步骤,一是衡量实际绩效,二是将实际绩效与()进行比较,三是采取()来纠正偏差或不适当的标准。
第7题:
企业战略控制过程的步骤有( )。
第8题:
战略控制过程实际上是一个不断肯定与否定的循环过程,战略控制流程的步骤为()。
第9题:
修订标准
制订标准
重新分配工作
衡量什么和如何衡量
第10题:
衡量实际绩效
与标准相比较
纠正偏差
分解目标
第11题:
制定绩效标准
衡量实际绩效
审查结果
采取纠偏措施
确定目标
第12题:
控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 衡量实际绩效
控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 采取一些必要的补救措施
控制是指建立绩效标准、衡量实际绩效并采取一些必要的补救措施
控制是指建立绩效标准、将实际绩效与此标准作比较、衡量实际绩效、采取一些必要的矫正措施
第13题:
控制过程从()开始。
第14题:
在控制的基本过程中,衡量实际绩效主要解决的问题是()。
第15题:
控制过程的步骤包括:①与标准相比较,②纠正偏差,③衡量实际绩效。正确的步骤是()
第16题:
以下哪个选项用来描述管理的控制职能最合适()。
第17题:
控制过程中,在衡量实际绩效之后进行的工作内容是()。
第18题:
控制过程的最后一步是()。
第19题:
企业战略控制流程中,( )最终是控制过程的重点。
第20题:
制定绩效标准
采取纠偏措施
审查结果
衡量实际绩效
第21题:
制定绩效标准
衡量实际绩效
审查结果
采取纠偏措施
总结反馈
第22题:
制定标准——与标准相比较——考核
衡量实际绩效——与标准相比较——纠正偏差
衡量实际绩效——考核——修订标准
衡量实际绩效——制定标准——与标准相比较
第23题:
制定绩效标准
衡量实际绩效
监控实施过程
审查结果
采取纠偏措施