ScrumMaster在sprint回顾中的角色是？（）A、决定scrum团队拾的重组情况B、引导scrum团队拾寻求提高C、领导scrum团队拾对每一个团队成员进行评估D、针对scrum团队所面临的调整提供答案

题目

ScrumMaster在sprint回顾中的角色是？（）

  • A、决定scrum团队拾的重组情况
  • B、引导scrum团队拾寻求提高
  • C、领导scrum团队拾对每一个团队成员进行评估
  • D、针对scrum团队所面临的调整提供答案
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1.scrum框架的三种角色指的是()。A、燃尽图B、scrum教练C、开发团队D、产品负责人

2.根Scrum指南，谁负责招聘和分派新人到团队中区？（）A、自管理团队B、ScrumMasterC、产品负责人D、这超出了Scrum的范围

3.如下有关Scrum团队和计划的描述，哪一条是正确的？（）A、在Scrum中计划并不重要B、Sprint燃尽图替代了传统计划方式C、Scrum旨在成为一种执行既定计划的有效方式D、Scrum团队认可遵循计划的价值，但他们更重视响应变化的价值

4.Scrum团队对sprint目标做出承诺后，享有什么职权？（）A、如果完成不了，开发团队有权用产品待办列表条目置换sprint待办列表条目B、Scrum团队做任何必要的事情来达成目标C、开发团队依照ScrumMaster设定的优先级开展工作，因为ScrumMaster对scrum框架做出了承诺D、产品架构师会设定完成定义，开发团队听命于他们开展工作

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  • 第1题：

    谁主要负责确保所有人都遵守scrum的规则和实践？（）

    • A、每一个scrum团队成员
    • B、ScrumMaster
    • C、产品负责人
    • D、所以scrum团队成员

    正确答案:B

  • 第2题：

    如下有关scrum团队和计划描述，哪一条是正确的？（）

    • A、在scrum中计划并不重要
    • B、Scrum诣在成为一种执行既定计划的有效方式
    • C、Scrum团队认可遵循计划的价值，但他们更重视响应变化的价值
    • D、Sprint燃尽图替代了传统计划方式

    正确答案:C

  • 第3题：

    在项目的Sprint回顾后，团队成员指出那是抱怨会，不是非常有成效。Scrum主管应该怎么做？（）

    • A、建议团队尊重敏捷宣言原则，解释其属于回顾会的组成部分
    • B、建议团队成员将他们的观察列入产品待办事项，进而可以添加进用户故事中
    • C、建议团队遵守Sprint回顾会精神，做出正面和负面评论
    • D、实施更适合团队的促进Sprint回顾会替代方法

    正确答案:C

  • 第4题：

    根据Scrum指南，谁负责招聘或分派新人到团队中去？（）

    • A、ScrumMaster
    • B、产品负责人
    • C、自管理团队
    • D、这超出了Scrum的范围

    正确答案:D

  • 第5题：

    以下哪些角色不是SCRUM框架中定义的角色（）

    • A、ScrumMaster
    • B、团队team
    • C、ProductOwner
    • D、架构师

    正确答案:D

  • 第6题：

    Scrum主管意识到一名团队成员正成为项目某个具体方面的专家。除了其自己承诺的任务外，该团队成员还可以帮助其他团队成员。这引起了其他团队成员的担忧。Scrum主管应该怎么做？（）

    • A、让团队自组织
    • B、在站会上加强已分配的任务
    • C、为该uandui成员分配更多的故事
    • D、与该团队成员会面，就当前这种情况进行讨论

    正确答案:A

  • 第7题：

    敏捷团队成员认为每日站会并不会增加价值，是因为小组规模太大。在回顾会议上，他们提出将现有的项目团队分解成更小的小组。Scrum主管应该怎么做？（）

    • A、缩小团队规模，是站会更易于管理。
    • B、在采取行动之前寻求项目发起人的指示。
    • C、告知团队站会的价值。
    • D、允许团队做出重组的决定。

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    根Scrum指南，谁负责招聘和分派新人到团队中区？（）
    A

    自管理团队

    B

    ScrumMaster

    C

    产品负责人

    D

    这超出了Scrum的范围


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    谁主要负责确保所有人都遵守scrum的规则和实践？（）
    A

    每一个scrum团队成员

    B

    ScrumMaster

    C

    产品负责人

    D

    所以scrum团队成员


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    敏捷团队成员认为每日站会并不会增加价值，是因为小组规模太大。在回顾会上，他们提出将现有的项目团队分解成更小的小组。Scrum主管应该怎么做？（）
    A

    缩小团队规模，使站会更易于管理

    B

    在采取行动之前寻求项目发起人的指示

    C

    告知团队站会的价值

    D

    允许团队做出重组的决定


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    ScrumMaster在sprint回顾中的角色是？（）
    A

    决定scrum团队拾的重组情况

    B

    引导scrum团队拾寻求提高

    C

    领导scrum团队拾对每一个团队成员进行评估

    D

    针对scrum团队所面临的调整提供答案


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    Scrum团队对sprint目标做出承诺后，享有什么职权？（）
    A

    如果完成不了，开发团队有权用产品待办列表条目置换sprint待办列表条目

    B

    Scrum团队做任何必要的事情来达成目标

    C

    开发团队依照ScrumMaster设定的优先级开展工作，因为ScrumMaster对scrum框架做出了承诺

    D

    产品架构师会设定完成定义，开发团队听命于他们开展工作


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    如果每日scrum站会时，某个团队成员总算迟到，团队应该做的第一件事通常是？（）

    • A、和这个团队成员见面决定一个解决方案
    • B、让这个团队成员请做测试
    • C、向这个团队成员的经理报告
    • D、要求ScrumMaster把这个团队成员从团队中移除

    正确答案:A

  • 第14题：

    哪个角色最有可能在每日Scrum站会上提及一个障碍？（）

    • A、利益相关者
    • B、产品负责人
    • C、Scrum团队
    • D、ScrumMaster

    正确答案:C

  • 第15题：

    Scrumofscrums会议是指什么？（）

    • A、Scrum团队中每日站会的另外一种称呼
    • B、同一个项目中多个团队的一种协调机制
    • C、Scrum团队中每两周进行一次的会议
    • D、是一个偶然的领导会议，为不同的Scrum团队提供方向

    正确答案:B

  • 第16题：

    敏捷团队成员认为每日站会并不会增加价值，是因为小组规模太大。在回顾会上，他们提出将现有的项目团队分解成更小的小组。Scrum主管应该怎么做？（）

    • A、缩小团队规模，使站会更易于管理
    • B、在采取行动之前寻求项目发起人的指示
    • C、告知团队站会的价值
    • D、允许团队做出重组的决定

    正确答案:D

  • 第17题：

    一家公司过渡到敏捷实践，一个集中办公的团队采用scrum方法，scrum主管安排召开每日sprint会议，并坚持让所有团队成员亲自参加面对面对话。但是，出勤率很低，scrum主管应该怎么做？（）

    • A、对缺席会议执行处罚。
    • B、通知团队成员他们可以为会议使用网络摄像头或视频会议。
    • C、允许团队成员呼叫会议线路。
    • D、强调这一敏捷原则的重要性，并要求每个人亲自出席会议。

    正确答案:D

  • 第18题：

    以下（）不是SCRUMMASTER职责

    • A、保护团队不受外来无端影响
    • B、尽可能提高团队影响力
    • C、负责SCRUM价值观与过程的实现
    • D、SCRUMMASTER是牧羊犬、公仆

    正确答案:B

  • 第19题：

    单选题
    根据Scrum指南，谁负责招聘或分派新人到团队中去？（）
    A

    ScrumMaster

    B

    产品负责人

    C

    自管理团队

    D

    这超出了Scrum的范围


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    以下（）不是SCRUMMASTER职责
    A

    保护团队不受外来无端影响

    B

    尽可能提高团队影响力

    C

    负责SCRUM价值观与过程的实现

    D

    SCRUMMASTER是牧羊犬、公仆


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    Sprint评审的主要目的是？（）
    A

    让利益相关者可以向Scrum团队施加压力（hold the Scrum Team’s feet to the fire）以确保Sprint能够有所产出

    B

    让产品经埋得以向利益相关者展现进度

    C

    让利益相关者评审Scrum团队所构建的成果，并为后续计划提供信息

    D

    让Scrum团队可以评审他们的工作，并决定需要做些什么来完成下一批列表条目


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在项目的Sprint回顾会后，团队成员指出那是抱怨会，不是非常有效。Scrum主管应该怎么做？（）
    A

    建议团队尊重敏捷宣言原则，解释其属于回顾会的组成部分

    B

    建议团队成员将他们的观察列入产品待办事项，进而可以添加进用户故事中

    C

    建议团队遵守Sprint回顾会精神，做出正面和负面评论

    D

    实施更适合团队的促进Sprint回顾会替换方法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    如果每日scrum站会时，某个团队成员总算迟到，团队应该做的第一件事通常是？（）
    A

    和这个团队成员见面决定一个解决方案

    B

    让这个团队成员请做测试

    C

    向这个团队成员的经理报告

    D

    要求ScrumMaster把这个团队成员从团队中移除


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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