如下哪个角色负责把产品代办列表变成功能增量块?()
第1题:
如果产品负责人在Sprint中发现一个新的、重要的产品代办列表(PBI),会发生些什么?()
第2题:
谁主要负责确保所有人都遵守scrum的规则和实践?()
第3题:
谁主要来维护产品待办列表?()
第4题:
()是Productbacklog
第5题:
由于产品负责人添加了新的需求,损害了团队当前的迭代。敏捷管理专业人士应采取什么初步行动?()
第6题:
在与产品负责人交谈后,一位项目团队开发人员为当前迭代添加了一项关键功能,以确保新的销售。该团队成员已经开始开发该功能。项目经理下一步应该怎么做?()
第7题:
如下哪一句准确地描述了产品负责人在Scrum日会中的角色?()
第8题:
与产品负责人和团队合作,重新确定待办列表的优先顺序。
延长在排列优先顺序和规划迭代方面所花的时间。
与产品负责人开会,教导他们敏捷原则。
正式请求将产品负责人从项目中开除。
第9题:
产品负责人向团队提供如何实现可工作解决方案的指导
产品负责人确保燃尽速度保持良好,从而开发团队可以实现sprint的目标
产品负责人大概描述一下当前sprint中开发团队必须增加的额外变更
希望产品负责人参加,但是可选的
第10题:
与产品负责人和团队合作,重新确定待办列表的优先顺序
延长在待办列表顺序和规划迭代方面所花的时间
与产品负责人开会,教导他们敏捷原则
正式请求将产品负责人从项目中开除
第11题:
分割产品负责人的角色和职责
让项目经理承担一些产品负责人的职责
现在产品负责人耗费在Scrum团队的时间
让产品负责人从其他职责中释放出来
第12题:
ScrumMaster
产品负责人
利益相关者
Scrum开发团队
第13题:
如下哪一句准确的描述了产品负责人在每日scrum站会中的角色?()
第14题:
当产品负责人已经超过负荷时,如下那一条会是很不错的选择?()
第15题:
谁主要来维护产品待办清单?()
第16题:
哪个角色最有可能在Scrum日会上提及一个障碍?()
第17题:
()是Product backlog
第18题:
由于产品负责人添加了新需求,损害了团队当前的迭代。敏捷管理专业人士应采取什么初步行动?()
第19题:
在审查会议期间,敏捷团队确定在规定的时间范围内不能完成某个版本的代办列表。团队应该怎么做?()
第20题:
ScrumMaster鼓励开发团队完成这个额外条目
开发团队加班赶工一边在当前Sprint完成这个PBI
产品负责人把这个新PBI加入产品代办列表
团队延长Sprint时间以便做完这个新条目
第21题:
产品负责人
产品代办事项列表
迭代
燃尽图
第22题:
项目中的所有人
ScrumMaster
产品负责人
开发团队
第23题:
团队决定产品负责人如何参与
产品负责人大概介绍一下团队在这个Sprint中必须吸收的哪些变更
产品负责人确保时间燃尽速率维护在估算时的程度
产品负责人向团队提供如何实现工作解决方案的指导