更多“谁负责引导冲刺回顾会议?()A、开发团队B、产品负责人C、ScrumMasteD、没有人”相关问题
  • 第1题:

    如果团队发现自己过多的承诺了某个sprint,谁该出现来评审和调整sprint目标和工作?()

    • A、ScrumMaster、项目经理和开发团队
    • B、产品负责人和利益相关者
    • C、开发团队
    • D、产品负责人、ScrumMaster和团队

    正确答案:D

  • 第2题:

    在sprint计划会议中,产品负责人()。

    • A、决定在sprint结束时应该交付多少故事
    • B、把选定故事分割为详细任务
    • C、展示他/她希望开发团队在sprint中完成的故事
    • D、决定开发团队如何完成其工作

    正确答案:C

  • 第3题:

    谁负责优先处理产品待办列表?()

    • A、产品负责人
    • B、项目经理
    • C、开发领导
    • D、业务分析师

    正确答案:A

  • 第4题:

    在一次迭代回顾会议上,产品负责人通知项目团队解决方案没有满足业务期望,为确保未来版本满足期望,团队应怎么做?()

    • A、与产品负责人合作,确定验收标准。
    • B、为产品负责人的请求创建一个文档链。
    • C、为产品负责人的担忧创建一个问题上报链。
    • D、更为频繁地安排召开与产品负责人的会议。

    正确答案:A

  • 第5题:

    ScrumMaster要用于引导团队和产品负责人之间的交流,哪个技术是一个有效的方法?()

    • A、教产品负责人学习Sprint中用到的技术
    • B、引导他们之间的协作式会议
    • C、教团队在谈话中使用业务需求和目标的术语
    • D、如上所有

    正确答案:D

  • 第6题:

    敏捷团队反馈用户故事包含的信息不足,无法理解需求。敏捷管理专业人士应该怎么做?()

    • A、指导产品负责人仅更新验收标准。
    • B、指示敏捷团队在下一次回顾会议训解决用户故事的问题。
    • C、指导团队与客户进行对话解决问题。
    • D、通知产品负责人的经理,工作项提供的信息不足。

    正确答案:C

  • 第7题:

    单选题
    那个是PO和团队之间沟通的桥梁?()
    A

    燃尽图

    B

    产品待办事项

    C

    Scrum团队会议

    D

    冲刺版本计划


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    在冲刺计划会议中产品负责人()。
    A

    把选定的故事分割为详细任务

    B

    展示他/她希望开发团队在Sprint中完成的故事

    C

    决定开发团队如何完成其工作

    D

    决定在Sprint结束时应该交付多少故事


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    谁负责优先处理产品待办列表?()
    A

    产品负责人

    B

    项目经理

    C

    开发领导

    D

    业务分析师


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    敏捷团队反馈用户故事包含的信息不足,无法理解需求。敏捷管理专业人士应该怎么做?()
    A

    指导产品负责人仅更新验收标准。

    B

    指示敏捷团队在下一次回顾会议训解决用户故事的问题。

    C

    指导团队与客户进行对话解决问题。

    D

    通知产品负责人的经理,工作项提供的信息不足。


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    ScrumMaster要引导团队和产品负责人之间的交流,哪个技术是一个有效的方法?()
    A

    引导产品负责人学习Sprint中用到的技术

    B

    引导他们之间的协作式会议

    C

    引导团队在谈话中使用业务需求和目标的术语

    D

    如上所有


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    如果团队发现自己过多的承诺了某个sprint,谁该出现来评审和调整sprint目标和工作?()
    A

    ScrumMaster、项目经理和开发团队

    B

    产品负责人和利益相关者

    C

    开发团队

    D

    产品负责人、ScrumMaster和团队


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    谁负责Scrum团队所交付的业务价值吗?()

    • A、产品负责人
    • B、项目经理
    • C、项目集(程序)赞助的人
    • D、ScrumMaster

    正确答案:A

  • 第14题:

    那个是PO和团队之间沟通的桥梁?()

    • A、燃尽图
    • B、产品待办事项
    • C、Scrum团队会议
    • D、冲刺版本计划

    正确答案:B

  • 第15题:

    根据Scrum指南,谁负责招聘或分派新人到团队中去?()

    • A、ScrumMaster
    • B、产品负责人
    • C、自管理团队
    • D、这超出了Scrum的范围

    正确答案:D

  • 第16题:

    ScrumMaster要引导团队和产品负责人之间的交流,哪个技术是一个有效的方法?()

    • A、引导产品负责人学习Sprint中用到的技术
    • B、引导他们之间的协作式会议
    • C、引导团队在谈话中使用业务需求和目标的术语
    • D、如上所有

    正确答案:D

  • 第17题:

    在Scrum中,作为产品负责人和团队之间桥梁的是()

    • A、产品说明书
    • B、发布计划
    • C、回顾
    • D、产品待办事项

    正确答案:D

  • 第18题:

    单选题
    ScrumMaster要用于引导团队和产品负责人之间的交流,哪个技术是一个有效的方法?()
    A

    教产品负责人学习Sprint中用到的技术

    B

    引导他们之间的协作式会议

    C

    教团队在谈话中使用业务需求和目标的术语

    D

    如上所有


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    单选题
    谁负责引导Sprint回顾会议?()
    A

    ScrumMaster

    B

    产品负责人

    C

    开发团队

    D

    没有人


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    根据Scrum指南,谁负责招聘或分派新人到团队中去?()
    A

    ScrumMaster

    B

    产品负责人

    C

    自管理团队

    D

    这超出了Scrum的范围


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    根Scrum指南,谁负责招聘和分派新人到团队中区?()
    A

    自管理团队

    B

    ScrumMaster

    C

    产品负责人

    D

    这超出了Scrum的范围


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在一次迭代回顾会议上,产品负责人通知项目团队解决方案没有满足业务期望,为确保未来版本满足期望,团队应怎么做?()
    A

    与产品负责人合作,确定验收标准。

    B

    为产品负责人的请求创建一个文档链。

    C

    为产品负责人的担忧创建一个问题上报链。

    D

    更为频繁地安排召开与产品负责人的会议。


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    谁负责引导冲刺回顾会议?()
    A

    开发团队

    B

    产品负责人

    C

    ScrumMaste

    D

    没有人


    正确答案: B
    解析: 暂无解析